找準黨建著力點 科學發展上水平

朱珊珊

記者：顏書記，請介紹一下上海航空發動機制造股份有限公司發展的概況，以及公司黨組織的基本情況？

顏德勝：上海航空發動機制造股份有限公司（以下簡稱“上發公司”）隸屬于中國航空工業集團公司航空裝備有限責任公司。2004年12月經國務院國有資產監督管理委員會和上海市人民政府批準注冊成立股份有限公司，公司注冊地為上海市寶山區顧村工業園區富聯路1058號，在山東煙臺和遼寧沈陽分別設有控股子公司。公司廠區面積19萬平方米。

上發公司早期主要從事民用運—10飛機WS—8發動機的研制生產工作，自上世紀80年代初開始轉型從事民品生產，逐步進入汽車零部件領域。目前主營產品為汽車車身結構件的研制與生產。近年來，企業經濟規模發展迅速，形成了上?！獰熍_——沈陽三地聯動的局面，成為上海汽車行業的主要戰略供應商之一，獲得“上海通用北盛和上海通用東岳優秀供應商”的稱號，

上發公司現有各類機械設備、動力設備、試驗設備等共531臺，其中630噸以上大型壓力機22臺，大中型數控加工中心9臺；現有焊接生產線18條，配有懸掛焊機、凸焊機、氣體保護焊機等各型號焊機、焊接機器人266臺；還配備大型三坐標測量機5臺，三坐標劃線機1臺，以及紅外線碳硫分析儀、電子試驗拉伸機等全套試驗設備和部分計量專用設備，在非標設計、機械加工、沖壓焊接、材料試驗、模具制造等方面具有較大優勢。近年來，公司依靠汽車行業，大力發展汽車車身和同工藝類型鈑金沖壓件、焊接總成、模具和非標的生產，在此領域積累了豐富的經驗，培養了一大批相關人才。

上發公司具有完善的質量保證體系，先后通過QS9001、VDA6.1、TS16949體系認證，ISO14001/OHSAS18001環境及職業健康安全管理體系認證。連續四屆獲得上海市文明單位稱號，連續三屆獲得上海市“安康杯”安全生產管理優勝單位，是上海市全面推進質量管理先進單位，中航工業非航空民品領域先進單位。

上發公司黨委由8個黨支部組成，分別為沖壓黨支部、焊接黨支部、模具黨支部、人事財務黨支部、生產市場黨支部、技術質保黨支部、政工黨支部、離退休老干部黨支部。黨委下設政治部為具體工作部門，處理日常黨務事宜。

記者：公司黨委如何找準企業黨建工作著力點，推進企業科學發展上水平？

顏德勝：形勢的發展、事業的開拓、人民的期待，都要求我們全面推進基層黨建工作，必須以改革創新精神找準開展活動、充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧作用的著力點，在擴大黨員參與面、提高實效性上下功夫。

我們堅持將黨建工作與生產經營工作同要求、同部署、同落實、同考核、同獎懲，落實企業黨政領導干部“一崗雙責”，堅持把黨建和思想政治工作有效地融入生產經營活動和企業發展中。首先，緊密結合企業實際，認真研究企業黨建工作的融入機制和融入渠道，做好黨建工作的系統策劃、組織實施和規范運作。接著，進一步明確工作內容，理順工作流程，分解工作計劃，創新思路和辦法，提高管理效率，把黨組織的政治核心作用貫穿于企業決策、執行、監督的全過程，把工作的著力點放在“把關定向”的政治責任上，放在推動發展的目標上，放在履行好保證監督的職責定位上，確保企業黨建工作符合中心任務實際，滿足中心任務需要，促進中心任務圓滿完成。

與此同時，我們堅持以改革創新精神全面加強黨建工作，積極探索和實踐在現代企業制度條件下，加強黨的思想建設、組織建設、制度建設的途徑和方法，不斷提高黨組織“融入中心、服務大局、帶好隊伍”的能力，將黨組織的政治優勢轉化為企業的核心競爭力。我們堅持和完善“三會一課”制度，深入開展“一個支部、一座堡壘”和“一個黨員、一面旗幟”的活動，激發黨支部工作的活力，不斷推進企業黨組織設置創新、黨組織工作機制創新和黨員教育管理創新，健全完善黨建思想政治工作的長效機制，提高企業黨建工作規范化、科學化、信息化的水平。我們不斷完善黨內民主決策機制，保障黨員的民主權利，以提高素質為重點，抓緊抓好黨員隊伍建設這一基礎工程，健全黨內激勵、關懷與幫扶機制，堅持開展創先爭優活動，激發黨員的光榮感和責任感，永葆共產黨員的先進性。

實踐證明，黨委參與有效，雙方合作愉快，企業發展順利。特別是2011年公司營業收入為20.1億元，完成了量和質的跨越。

記者：在經濟環境復雜、多變，決策難度加大的大背景下，公司黨委如何重視“四好班子”和干部隊伍建設，努力提高踐行科學發展觀的能力和水平？

顏德勝：國有企業領導班子決定著企業的命運，班子強則企業興。要在工作中發揮好政治核心作用，黨組織的自身建設尤為關鍵。近年來，我們扎實推進了“四好班子”建設，使黨組織的凝聚力和戰斗力進一步增強。

一是提高科學決策能力。堅持民主集中制為原則，圍繞議題確定、醞釀、討論、表決等重要環節，完善議事規則和決策機制；堅持每月黨政領導接待日制度，積極拓寬員工與公司領導的溝通渠道，推進公司民主化、法制化的進程，努力構建和諧企業；實行干部推薦、選拔、任用公開化，在選拔任用干部方面，我們采取民主集中制的方式，將候選人名單、擬擔任的職務及其基本情況向全體員工進行公示，并進一步聽取意見，設立舉報電話。目前，公司各級黨組織的集體決策和評價考核制度都在逐步建立和完善，干部的民主決策作風已形成；同時充分運用職代會的機制，確保職工的知情權、發言權和監督權。

二是提高駕馭市場的能力。經濟全球化的大背景，對我們分析和駕馭市場能力提出了更高的要求，公司黨政提出了有傳承、有標桿、有效益、有實力的“四有”?！坝袀鞒小?，即發揚已有的好的經驗，在做好當前工作的同時，謀劃長期發展；“有標桿”，即找到國內外同行業的先進典型，作為自己學習借鑒的標桿；“有效益”，即無論是當前工作還是長遠發展，都要以追求經濟效益和社會效益的實現為中心目標；“有實力”，即要以大膽創新的勁頭與勇氣，在公司傳統優勢項目上做出品牌，形成具有個性特色的核心競爭力。“四有”促進了公司的快速發展，如今我們在上海大眾、上海通用等老客戶的基礎上，相繼開發了上海汽車、日產尼桑等新客戶；在日益壯大汽車板塊的同時，還積極探索開發航品、軍品。

三是提高班子帶隊伍能力。黨員身份本身就是一種無形的約束與激勵，班子成員勢必更要提升自己起到率先垂范作用。黨委班子的6名委員都自覺帶頭加強黨性修養，保持積極進取的精神狀態和健康向上的人生追求，以整體戰斗力帶動和打造能打硬仗的干部隊伍、黨員隊伍和員工隊伍。在推進學習型黨組織建設的活動中，黨委一班人子圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總目標，提出了三個“倡導”：一是倡導向書本學。通過集體學習和個人自學，撰寫個人心得體會，深入學習黨的路線方針政策、黨的理論創新成果，結合工作實際，切實提高政治理論水平；二是倡導圍繞中心工作學。深入開展集團宗旨理念的宣傳教育，在職工中開展“弘揚宗旨理念，踐行集團戰略”主題教育活動，使廣大員工對集團宗旨、理念、戰略“內化于心”實現戰略落地，以公司的經濟建設為中心；三是倡導在實踐中學。開展主題勞動競賽，引導員工為公司發展貢獻力量；組織召開“五一”勞動節座談會，號召全體員工面對嚴峻形勢和艱巨任務奮力拼搏；樹立先進典型，培養員工養成自覺推進公司全面持續發展的行為。

記者：公司黨委在深入開展創先爭優的活動中，怎樣要求各級黨組織圍繞企業科學發展來考慮活動內容，促進“創先爭優”活動有實效？

顏德勝：上發公司黨委始終要求各黨支部，堅持把推動企業科學發展作為創先爭優活動的出發點和落腳點，以加快生產方式的轉變這個重點，來加快公司的經濟發展。通過“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、“黨員佩帶黨徽”和“黨員公開承諾”等活動，充分激發和調動了廣大黨員干部攻堅克難的積極性，有力地推進了各項生產經營任務的高質高效完成，把黨組織政治優勢切實轉化為企業的發展優勢。各黨支部還結合各自實際，發動黨員圍繞公司“管理成本年”，充分挖潛、堵塞漏洞，將降本增效落實到班組管理上。比如，管理處室的黨員每天深入生產現場，做好計劃的落實、檢查、協調，并經常放棄休息時間義務加班，積極備貨，做好與客戶的業務溝通，使很多問題在現場得到快速解決。

堅持行勝于言，把勁頭聚焦在“干”字上，使創先爭優既符合實際需要，又能取得實際效果。比如，沖壓廠黨支部注重立足崗位，在工作中體現黨員的風貌和基層黨組織的活力，他們圍繞爭創“四強”黨支部標準，組織黨員和青年突擊隊清掃沖壓生產線的大地溝，為文明清潔生產創造條件；市場生產黨支部結合每個部門實際，要求黨員與時俱進，不斷改進工作作風和方法，發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，影響和帶動職工形成“比、學、趕、幫、超”的活動氛圍，加快了創優爭先活動的實施進度；政工黨支部在活動中身先垂范，做好各項為基層服務的工作，同時在“創”字上下功夫，力爭搞出特色，不斷取得實效，尤其是活動報道，營造了創先爭優活動的輿論宣傳氛圍，為公司做大做強作出貢獻；煙臺上發、沈陽上發黨支部還根據當地黨委的部署和公司黨委的要求，組織黨員迅速圍繞煙臺上發三期擴建和沈陽上發新廠區項目的建設，掀起創先爭優活動的熱潮，確保了安全生產的有序進行，全力推進了公司快速發展。

記者：公司黨委如何營造良好的企業環境，打造公司的企業文化體系，助推企業做大做強？

顏德勝：上發公司的企業文化建設努力踐行“兩融、三新、五化、萬億”的集團戰略，為公司不斷做大做強，實現跨越式發展發揮了積極作用。（兩融——融入世界航空產業鏈，融入區域發展經濟圈；三新——品牌價值、商業模式、集成網絡新“三位一體”的集團核心競爭力；五化——市場化改革、專業化整合、資本化運作、國際化開拓、產業化發展；萬億——到2020年挑戰收入萬億的奮斗目標。）

我們遵循“以人為本，講求實效，系統運作，突出特色，追求卓越”的原則，大力弘揚集團的宗旨理念。首先，注重發揮黨組織在開展職工思想政治工作中的作用，不斷加強企業文化建設，將中航工業“航空報國、強軍富民”作為崇高使命，踐行“敬業誠信、創新超越”的理念，將企業文化融入中航工業“大文化”的格局之中，不斷增強對中航工業集團文化的認同度，增強員工的凝聚力和向心力。接著，我們以履行“航空人”肩負的歷史使命為背景，以培育優秀的職工隊伍為重點，大力開展具有鮮明“航空人”特色與時代特征的企業文化建設和精神文明建設活動：有加強社會主義核心價值觀的宣傳教育，堅持正確的輿論導向；有加強創新文化建設，開展向報國有成的黨員專家吳大觀同志的學習活動，等等，從而形成鼓勵創新、勇于創新的氛圍，營造企業科學發展、和諧發展的環境。與此同時，繼續推進公司與中航工業集團的文化融合，形成統一的宗旨、理念、精神、愿景、形象和品牌，使集團公司文化真正落地；繼續推進企業文化體系的建設，做到“六個力”——產品有競爭力，科技有創新力，資產有增值力，內部有凝聚力，外部有影響力和夯實公司軟實力。重視人才梯隊建設，實現以人為本的管理，做好降本增效工作，從而使企業發展規模不斷擴大，職工的生活水平也相應得到提升。

龍歸碧海波濤舞，蛇到青山草木新。2013年，是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是為全面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年，我們將以此為新起點，高標準要求，高水平推進，圍繞“民品為主，軍民融合；以人為本，創新發展；夯實基礎，提升能級；三新為綱，虛實結合”的發展戰略，以改革創新精神全面提高黨的建設科學化水平，扎實有效地開展好思想政治工作，將上發公司建設成為產品卓越、員工優秀、一流的市場化和國際化的企業。