中新兩國高校圖書館服務(wù)管理之比較

武漢輕工大學 王玉萍 郭峰林

圖書館有著悠久的發(fā)展歷史，不同時代，不同國家，不同地區(qū)和不同的文化背景，形成了各具特色的圖書館。筆者在中國大學圖書館工作，同時也在新加坡國立大學學習過一段時間，所以對兩國高校圖書館服務(wù)管理和方法上的差異有著較深刻的認識和體會。在本文中我們詳細列舉了中新兩國高校圖書館在讀者服務(wù)、現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)、機構(gòu)的設(shè)置、流通服務(wù)體系等方面的異同點，探討了這些異同點產(chǎn)生的原因，提出了不足及改進方法，其目的就是為了學習和借鑒國外圖書館的發(fā)展經(jīng)驗，從而推動中新兩國高校圖書館的共同發(fā)展。

1.圖書館服務(wù)比較

1.1 “讀者第一”的服務(wù)理念

服務(wù)意識不強是中國許多高校圖書館存在的普遍問題，在新加坡大學圖書館里面一般是不能用“沒有”兩個字把讀者打發(fā)走的，參考咨詢?nèi)藛T對于前來提問的讀者必須是想方設(shè)法的滿足他的要求，至少要告訴他們是怎樣能找到所需要的資料，而在中國的圖書館里經(jīng)常聽到“沒有”兩個字來打發(fā)讀者的。

1.2 全心全意服務(wù)于教學、科研

新加坡國立大學圖書館針對本校的教學科研特性，制定了專門的圖書館規(guī)章制度，所有的規(guī)章制度都致力服務(wù)教學與科研，使圖書館資源能被師生平等高效地使用，并且教研人員不必花費多余的精力處理費用問題，因為幾乎所有的文獻傳遞服務(wù)都是免費的。

1.3 人性化的服務(wù)

在新加坡國立大學圖書館內(nèi)和館外設(shè)立了兩個還書箱以及RFID系統(tǒng)，可以24小時為讀者提供借還書服務(wù)，超期罰款也可以自助服務(wù)實現(xiàn)，甚至可以通過銀行卡實現(xiàn)本項功能。

新加坡國立大學圖書館的制度也體現(xiàn)出人性化的特點，當所借閱的圖書在限定的還書日期未歸還，圖書館將給教職員工14日的寬限時間，罰款將從還書日期的第15日開始計算，學生則只有三天的寬限時間。與國內(nèi)圖書館的莊重嚴肅的學習環(huán)境不同，新加坡國立大學圖書館內(nèi)許多人性化的設(shè)置讓人感到家庭般得溫馨。如在館內(nèi)為廣大讀者開辟獨立空間并配備休閑桌椅和投幣飲料機，讀者能夠在館里面喝飲料，吃食物，緩解疲勞，放松心情，在閱覽區(qū)域開辟了手機接聽小間，與國內(nèi)的絕對安靜不同，新加坡大學甚至還提供了朗讀區(qū)和討論室等場所。為了給不方便出門的讀者服務(wù)，新加坡國立大學圖書館還提供了校外圖書傳遞服務(wù)，讀者只需支付郵費，工作人員就會為讀者提供上門的借還書服務(wù)，目前這項服務(wù)在我館也有借鑒。

2.現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)比較

新加坡大學圖書館憑借自主開發(fā)的計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了全國圖書館的聯(lián)網(wǎng)，通借通還，資源共享，大量使用計算機和自動化設(shè)施，為師生提供網(wǎng)絡(luò)和多媒體服務(wù)，全國公共圖書館實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，新加坡在地鐵站、大型商場和銀行人流量大的非圖書館地點開設(shè)了自動還書窗口，讀者可利用上下車，購物、存取款的時間把書還掉，通借通還，完全自動化。

2.1 細致的科層劃分和合理的人力資源配備

新加坡國立大學圖書館業(yè)務(wù)部門的員工一般分為專業(yè)館員、圖書館職員和一般工人。專業(yè)館員一般是具有大學本科學歷，多負責館的管理咨詢等核心工作，圖書館員則承擔日常的事務(wù)工作，工人則負責排架整架搬運等簡單勞動，各層人員都有專門的崗位，學歷高的職員一般不能從事簡單勞動，低學歷的職員也不能從事復雜的勞動，這樣人力資源管理配置最大限度地降低了成本，提高了效率。就我目前所在的高校，我館90%都是在編在崗正式職工，大量的事務(wù)性工作都是由高職稱高學歷的人來完成，給學校造成了一定的經(jīng)濟負擔，隨著退休人員的增加，圖書館從事簡單的勞動工作逐漸通過招進的社會工來做，這樣大大降低了學校的工資成本。

2.2 長效的全員培訓

新加坡國立大學圖書館專業(yè)圖書館員一般具有大學以上學歷，但新加坡本地大學并不設(shè)立圖書館學專業(yè)，大學生入館工作多由館方送到國外大學進修圖書館學的課程。而國內(nèi)大學圖書館多由一些博士家屬等擔任圖書館的一些事務(wù)性工作，這些人員大多數(shù)學歷低，職稱低。

2.3 自動化辦公的實現(xiàn)

近年來，新加坡國立大學圖書館已全面實現(xiàn)了辦公自動化，極大的提高了辦公效率，節(jié)省人力資源，最大效率的發(fā)揮了自動化辦公設(shè)備網(wǎng)絡(luò)功能，他們開發(fā)的Elibrary Hub系統(tǒng)，集目錄檢索、電子圖書借閱、參考咨詢等功能與一身的數(shù)字化圖書館，通過這套系統(tǒng)館員可以實現(xiàn)無紙辦公，各部門不必前往總部就能完成所有事務(wù)性工作。

3.機構(gòu)設(shè)置方面的比較

中新兩國高校圖書館在部門設(shè)置上有明顯的差異，中國高校圖書館部門設(shè)置數(shù)量一般多余新加坡，例如：武漢工業(yè)學院圖書館下設(shè)有：辦公室、采訪部、編目部、典藏部、技術(shù)服務(wù)部、外借部、閱覽部、參考咨詢部、視聽資料部。而與國內(nèi)大學規(guī)模相當?shù)男录悠聡⒋髮W下設(shè)部門只有辦公室、技術(shù)服務(wù)部、流通部、參考咨詢部和信息服務(wù)部。中國很多高校圖書館的外借閱覽參考部門是分開設(shè)立的，閱覽室的書一般只借閱，不外借，閱覽部按照讀者類型劃分成閱覽室，全館有10個以上的閱覽室，這樣層層劃分的結(jié)果是：①讀者深感不便，一種資料要放幾處收藏；②人財物浪費，本來只買一本書現(xiàn)在要買幾本，因為要使所有讀者看到，必須買3本以上，學生閱覽室一本，教師閱覽室一本，外借部一本，本來只要一個人管理的閱覽室，現(xiàn)在要幾個人管理。所以借閱參考分離是不可取的。相比之下，新加坡高校多采用統(tǒng)一管理。

4.流通服務(wù)體系比較

4.1 圖書館的開放時間

新加坡國立大學圖書館的開放時間總體上超過武漢工業(yè)學院圖書館，開放時間不僅是按照學校的教學安排來制定，還符合各類讀者的生活習慣，而武漢工業(yè)學院圖書館（以下簡稱本館）以金銀湖館為例，每天晚上10點閉館時學生還在學習的高峰期，尤其是準備考研的學生，引發(fā)讀者的不滿，是否可以考慮延長公共學習區(qū)域的開放時間。

4.2 文獻流通服務(wù)

國內(nèi)圖書館為了保證讀者借閱圖書的公正，對讀者的借閱冊數(shù)和借閱時間都有一定的規(guī)定和限制，而新加坡打破了這一常規(guī)，對讀者的借閱冊數(shù)不限定，或者避免限定。國內(nèi)還書一定要在指定的服務(wù)窗口歸還，而在新加坡24小時自助歸還。

4.3 閱覽服務(wù)及架位管理

本館沒有書庫和閱覽室之分，是典藏閱合一的布局，實行的都是開架借閱的格局，由此帶來的弊端就是圖書資料的亂架現(xiàn)象比較嚴重，要求讀者使用代書板，在一定程度上減少了亂架，但不能從根本上解決，反而使一些圖書造成“暫時性”的丟失。而新加坡大學不設(shè)代書板，為了保證架位排架的正確率，圖書館規(guī)定讀者看完書刊后，不用放回書架，而將文獻放在閱覽桌上或投入專用的書車內(nèi)，圖書館有專門的人員定時來整理這些書刊并完成上架工作。

其一，讀者使用文獻方便，讀者可以像在家里或在書店里一樣隨意取書閱讀，不用去記憶所取書的位置，更不用惦記著將文獻正確歸還到原來的架位上，看完書后，可將文獻隨意地放在閱覽桌上或書車內(nèi)，解除了讀者的負擔，管理人性化；

其二，看過的書刊有圖書館的專人完成上架工作，不容易造成書刊亂架的現(xiàn)象；

其三，圖書館的人員將讀者所閱讀過的文獻進行整理和掃描并存入數(shù)據(jù)庫中，經(jīng)過長期資料積累和數(shù)據(jù)分析，可以以精確地統(tǒng)計出有多少本文獻或有哪類文獻被讀者所閱覽，從而為了解和分析讀者閱覽傾向提供了詳實的調(diào)查數(shù)據(jù)。

4.4 違章處理辦法

圖書超期：按過期天數(shù)罰款，不同類型圖書按每日0.1元，逐日累計，無上限。只要有超期罰款未交納的，系統(tǒng)自動停借

圖書污損：圓珠筆、水筆等勾畫的，每頁賠償1-5元，損壞的每頁賠償2-10元。

圖書丟失：丟失的圖書，一種賠償方案是按書本價格的2到3倍賠款；另一種是自己去買一本完全一樣的圖書，因為新買的書要重新編目貼標等工作，所以需交2元的加工費。

5.緒論與思考

綜上所述，我們可以看出，中新兩國高校圖書館之間也存在著較大的差距，隨著國內(nèi)高校圖書館的不斷發(fā)展這些差距逐漸在減小，產(chǎn)生這些差距的原因是多方面的：

5.1 社會人文環(huán)境

首先，新加坡政府、社會和學校對圖書館十分重視，將它看作是提高人民文化素質(zhì)和教育科研水平的重要場所。而中國近十多年來，經(jīng)費緊缺始終是阻礙圖書館發(fā)展的瓶頸，年進書量大幅度下降。其次，新加坡人民的法律觀念和道德水平較高，讀者違章現(xiàn)象少，而中國高校圖書館由于讀者違章現(xiàn)象普遍，只好將很大一部分人力和精力放在讀者管理上。

5.2 體制因素

在干部任命方面，中國的圖書館和其它國有單位一樣，存在體制上的缺陷，干部的終身制，一旦任命，很難去職。一般的工作人員即使完成了工作任務(wù)，一般也不會解雇，大大影響了干部和工作人員的積極性和創(chuàng)造力，缺乏搞好工作的內(nèi)在動力。

5.3 經(jīng)濟因素

新加坡作為世界較發(fā)達的國家之一，國民經(jīng)濟總產(chǎn)值和國民人均收入處于世界前列，加上社會對圖書館的重視，使得它對圖書館的投入大大高于中國，大量添置圖書和設(shè)備，大批雇請學生工。而中國整體經(jīng)濟大大低于新加坡，無法完全滿足圖書館的經(jīng)費需要，而圖書館為了解決財力不足的問題，不得不減少訂購數(shù)，降低設(shè)置的檔次和數(shù)量。

6.啟示

高校圖書館最終目的是保障學校的教學和科研順利進行，大學圖書館的建設(shè)與服務(wù)都是圍繞這個根本目標展開的。新加坡國立大學圖書館能很好地為本校的教學科研服務(wù)，而且使其在整個學校的工作處于主動地位。相反我們國內(nèi)許多高校的圖書館是被動的服務(wù)，在感嘆其一流的硬件設(shè)備的同時，我們也能親切的感受到一流的專業(yè)服務(wù)和人文建設(shè)在新加坡國立大學圖書館的體現(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，大量的先進技術(shù)在圖書館內(nèi)得到應用，圖書館的硬件設(shè)備已經(jīng)得到了長足的發(fā)展，但是圖書館服務(wù)個性化、專業(yè)化等方面與國外仍然有較大差距。存在的問題也不容忽視，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和建設(shè)滯后導致圖書館信息資源的浪費，盲目追求大而全，往往使本來就很少的經(jīng)費顯得更加捉襟見肘，圖書館的服務(wù)意識不強，管理不規(guī)范不科學，我國圖書館可以借鑒新加坡國立大學圖書館的先進經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮圖書館在教學和科研中的輔助作用。

[1]陶躍軍.新加坡國立大學圖書館的現(xiàn)代服務(wù)意識的啟迪[J].現(xiàn)代情報，2003（3）:224-225.

[2]新加坡頒新規(guī)提高圖書利用率和歸還率[M].出版人:圖書館與閱讀，2009（1）:7-8.

[3]Transformation Singapore’s public libraries Report.Harvard Business School，USA.oct，2001.

[4]李小麗.新加坡國立大學圖書館概況[J].浙江高校圖書情報工作，1997（4）.

[5]羅丹.新加坡國立大學圖書館的讀者工作[J].圖書館雜志，1991（10）.

[6]新加坡國立大學圖書館網(wǎng)站[OL].http://libpweb.nus.edu.sg/web/appmanager/lib/.

[7]www.lib.nus.edu.sg[EB].