方 靜
(長江大學臨床醫(yī)學院 荊州市第一人民醫(yī)院門診部,湖北 荊州434000)
社區(qū)衛(wèi)生服務管理是綜合運用管理學的理論、方法和技術,對應用于社區(qū)衛(wèi)生服務的人、財、物、信息、時間和空間等資源進行的科學管理。其目的是通過組織、計劃、協(xié)調和控制等職能的活動,使社區(qū)所擁有的衛(wèi)生資源充分運用起來,使其發(fā)揮最大效率,取得最大效益,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務的目標[1]。為引導患者合理就醫(yī),筆者就我院所在的某社區(qū)衛(wèi)生服務管理現(xiàn)狀進行了調查。現(xiàn)報道如下。
該社區(qū)地處城鄉(xiāng)結合部,有大學2所,中學5所,小學5所,幼兒園8所。機關宿舍、商業(yè)住宅相對密集,有住戶47029戶,人口119335人。其中0~7歲兒童4921人,孕產(chǎn)婦數(shù)467人,60歲以上人口9378人。大專以上人口36110人,高中和中專人口35301人,小學和初中人口40693人,其他為未上學人口。醫(yī)療費用的支付方式:社會醫(yī)療保險付費72556人,商業(yè)保險付費7160人,工作單位付費2029人,自費36636,其它方式付費955人。
實地調查、專家訪問,查閱市、社區(qū)服務中心等有關單位的年鑒和統(tǒng)計資料。
該社區(qū)現(xiàn)配有社區(qū)衛(wèi)生服務中心1個,社區(qū)衛(wèi)生服務站8個。符合按街道辦事處所轄范圍或3~10萬人設置1個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的規(guī)定,已初步構建起15分鐘基本醫(yī)療服務圈。中心業(yè)務用房使用面積大于400平方米,站點業(yè)務用房使用面積均超過了60平方米,布局合理,符合國家衛(wèi)生學標準及體現(xiàn)無障礙設計要求。社區(qū)衛(wèi)生服務中心按每千服務人口設置0.3~0.6張護理康復病床位的標準設置了46張護理康復病床和一定數(shù)量的家庭病床來滿足居民需要。設置科室有開展全科診療、護理、康復、健康教育、免疫接種、婦幼保健和信息資料管理等工作的專門場所并配備基本的診療設備、常用藥品、急救藥品以及必要的通訊、信息、交通設備。從事社區(qū)衛(wèi)生服務的專業(yè)技術人員均具備法定執(zhí)業(yè)資格,按每萬人至少配備2名全科醫(yī)師的要求,配備了24名適宜類別、層次的臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師。其中79.17%的人員上崗前經(jīng)過了全科醫(yī)師崗位培訓,33.33%的具有副高以上技術職稱。在軟件管理上建立了各類人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則、崗位責任、培訓、管理、考核與獎懲制度、服務差錯及事故防范制度、會診及雙向轉診制度、醫(yī)療廢棄物管理制度、財務、藥品、設備管理制度、檔案、信息資料管理制度、社區(qū)預防保健、健康教育、計劃生育和醫(yī)療、康復等各項技術服務工作規(guī)范和家庭衛(wèi)生保健服務技術操作常規(guī)。在功能上較規(guī)范地落實了傳染病疫情報告和監(jiān)測,預防接種,結核病、艾滋病等重大傳染病預防,常見傳染病防治,地方病、寄生蟲病防治,健康檔案管理,愛國衛(wèi)生指導;婦女、兒童保健、計劃生育技術服務與咨詢指導;一般常見病、多發(fā)病的診療,社區(qū)現(xiàn)場救護,慢性病篩查和重點慢性病病例管理,精神病患者管理;對重點人群與重點場所定期組織了健康教育,宣傳健康行為和生活方式。社區(qū)居民健康建檔率達到了88.73%;孕產(chǎn)婦、兒童建檔管理率為100%。慢性病的建檔率達到了96.9%,建檔隨訪率達到了100%。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和各社區(qū)衛(wèi)生服務站已納入市、區(qū)兩級城鎮(zhèn)職工“醫(yī)保”定點機構。
該社區(qū)居民的兩周患病率為21.62%。其中患病未到醫(yī)療機構就診的占13.68%,選擇到大醫(yī)院首診和治療的占56.09%,選擇到社區(qū)衛(wèi)生服務中心或社區(qū)衛(wèi)生服務站首診和治療的僅占30.23%。近兩周患病率調查60歲以下的人口以呼吸道感染性疾病和消化道疾病為主,60歲以上人口以高血壓和心臟病為主。6種慢性病依次為高血壓(598人)、心臟病(154人)、糖尿病(120人)、腫瘤(76人)、腦卒中(54人)、肺結核(39人)。
與夏挺松[2]和葉浩森[3]等的調查一致。主要原因是居民不清楚社區(qū)衛(wèi)生服務“六位一體”服務功能;雙向轉診機制不健全。從居民兩周患病就診的情況來看,有56.09%的首診治療選擇到大醫(yī)院,前3名原因分別是技術可靠、設備先進、服務態(tài)度好;選社區(qū)衛(wèi)生服務中心就醫(yī),前3名原因分別為就近較方便、價格合理、服務較好。選擇自我用藥治療的比例也較高。其原因是社區(qū)衛(wèi)生服務作為一項新生事物應運而生,不能被廣大居民認識和接受。主要是宣傳力度不夠,各級政府應該采取積極措施,加強社區(qū)衛(wèi)生服務的內涵建設與基礎建設,加強社區(qū)服務功能宣傳,主動深入社區(qū),與居民接成鄰里關系。可采取由社區(qū)醫(yī)療團隊分片包干管理社區(qū)一定的住戶和人口,形成人人有自己的社區(qū)醫(yī)生,醫(yī)生有固定的責任人口,使社區(qū)衛(wèi)生服務真正走入家庭,居民能真正認可社區(qū)衛(wèi)生服務。政府組織對本地區(qū)雙向轉診行為應進行規(guī)范和約束,建立雙向轉診規(guī)章制度,從而提高社區(qū)衛(wèi)生服務的利用率。
社區(qū)精神衛(wèi)生康復、殘疾康復、疾病恢復期康復、家庭和社區(qū)康復訓練指導等社區(qū)精神衛(wèi)生和康復治療設備配置不足。如未配備必要心理測量工具及相應設備,未開設心理咨詢室。缺乏社區(qū)殘疾康復設備和相關專業(yè)的醫(yī)生。因此政府應重視對社區(qū)衛(wèi)生服務的投入,加強人事政策等運行機制的建設,確保社區(qū)衛(wèi)生服務能滿足社區(qū)居民的需要,保證社區(qū)服務的質量和可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)學教育體系滯后,全科醫(yī)學教育體系尚未建立,經(jīng)規(guī)范化培訓的全科醫(yī)師奇缺。按照社區(qū)衛(wèi)生服務中心軟件建設的標準,需要有更多的優(yōu)秀人才充實到預防保健、全科診療、信息管理和監(jiān)督等隊伍中。有調查顯示,現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍不穩(wěn)定,呈現(xiàn)為三多三少的現(xiàn)象:年輕人多、中專學歷多、臨聘人員多,高學歷、高職稱和技術骨干少[4]。總體上學歷、職稱偏低,目前雖有部分醫(yī)生參加了全科醫(yī)生培訓,但由于受培訓時間和人員素質等多種因素影響,高素質的全科醫(yī)師相當缺少。因此政府應加大對社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍的建設,建立長效激勵機制,鼓勵更多的衛(wèi)生工作者能積極投身社區(qū)衛(wèi)生工作。
總之,社區(qū)衛(wèi)生服務管理是隨衛(wèi)生體制改革而出現(xiàn)的一項新課題,缺乏現(xiàn)有的管理經(jīng)驗可借鑒,因此在實踐中存在一定的缺陷,如各職能部門之間管理的重復性、交叉性而造成一定的推諉性、依賴性;管理激勵機制不健全、缺乏創(chuàng)新意識及競爭意識,在一定程度上制約了社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展;服務的軟、硬件缺乏足夠的支撐,缺乏人性化、科學化的流程管理;社區(qū)衛(wèi)生服務人員承擔大量免費工作的任務與其收入不相等均制約了社區(qū)衛(wèi)生的發(fā)展。因此社區(qū)衛(wèi)生的健康和可持續(xù)發(fā)展有待于政府進一步完善對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的運行補償機制、扶持機制、全科醫(yī)生培訓機制、考核機制、監(jiān)管機制和評價機制。要把符合基本醫(yī)療保險有關規(guī)定的社區(qū)衛(wèi)生服務項目逐步納入基本醫(yī)療保險支付范圍,有針對性地加大起付標準和自付比例的調節(jié)力度,通過價格杠桿引導參加各種醫(yī)療保險的人員優(yōu)先利用社區(qū)衛(wèi)生服務資源。
[1]龔幼龍,馮學山 .衛(wèi)生服務研究[M].上海:復旦大學出版社,2002:10.
[2]夏挺松,彭績,周指明,等 .深圳市居民社區(qū)衛(wèi)生服務知曉程度與利用程度關系及其影響因素分析[J].中國全科醫(yī)學,2005,8(7):541-543.
[3]葉浩森,王同興,田懷谷,等 .珠海市香洲區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務利用及其影響因素分析[J].中國全科醫(yī)學,2005,8(23):1990-1992.
[4]詹志強,方華貴,何振彬,等 .深圳寶安區(qū)社區(qū)健康服務工作存在問題及對策研究[J].中國初級衛(wèi)生保健,2003,17(1):26-27.