□鐘瑜
2010年之前,位于樂東黎族自治縣西南部沿海的鏡湖村還是個攤子大、經濟發展落后的村莊。然而僅用一年的時間,鏡湖村黨支部書記張潔帶領全村黨員群眾迎難而上、大力發展村集體經濟,使鏡湖村在短時間內實現由亂到治。2011年鏡湖村黨支部被樂東縣委組織部授予“和諧穩村”稱號。張潔也先后榮獲省“三八紅旗手”、縣“雙學雙比”能手、縣“優秀共產黨員”等榮譽稱號。
2010年鏡湖村村級組織正面臨著換屆選舉,面對攤子大、底子薄等境況,沒有人愿意接手。當時,一位大學回鄉創業的致富能手張潔進入到鎮黨委領導的視野,鎮黨委領導希望張潔跨村主持支部工作,并認為這位致富能手一定能給鏡湖村帶來翻天覆地的改變。短暫考慮后,張潔便順勢成為了全縣19名擔任村黨支部書記的大學生“村官”中的一員。
新官上任伊始,迎接她的不是鮮花與掌聲,而是一個個冷酷的質疑目光。面對這樣的尷尬局面,張潔心里非常明白,增進黨員群眾的感情是上任之后的首要工作。她堅持定期走訪黨員群眾,竄跑于田間地頭、挨家挨戶與百姓拉家常,了解黨員群眾訴求。在處理村情村務時,站在群眾的角度去思考問題,設身處地為群眾著想,真正為群眾辦實事、辦好事,同村民融為一體、打成一片。
每逢重要節假日,張潔都會自掏腰包給村里的老黨員和困難群眾送去慰問物品。若是村里的左鄰右舍或伯姑娌嫂有矛盾糾紛,她都會充分利用所學過的法律知識,上門做起調解工作。2011年春節期間,張潔帶領黨員干部到老黨員、困難群眾家慰問,并組織村民,安排老黨員和空巢老人在村級組織場所結伴熱熱鬧鬧過春節。當新年鐘聲響起的那一刻,老人拉著她的手顫抖地說:“閨女,謝謝你讓我們這些人過了個熱鬧的春節啊。”
不知不覺中,張潔也就成了村民的“調解員”,成了婦女的“出氣筒”,成了五保戶的“閨女”,干部群眾對張潔的看法也慢慢從質疑、排斥到逐漸了解、再到最后的真正接納,原本尷尬的局面也被打開了。
初到鏡湖村時,有各種歷史遺留問題困擾著張潔。各項工作開展不順利,部分村“兩委”干部、黨員抵制并缺席會議,甚至有散布影響村“兩委”班子團結的言論,嚴重干擾村“兩委”工作的正常開展,導致村民有冤無處申,有事無處辦。然而,這些歷史遺留問題并沒有把初出茅廬的張潔嚇到,她反而主動潛到黨員群眾中,用溝通去化解他們之間的隔閡,解開他們多年的心結。
作為一名村干部,張潔把改善鄉村環境作為第一件實事來辦。為了改變鏡湖村只有泥巴路的境況,張潔借助社會、企業和朋友的力量來解決修路的資金缺口問題,帶領著群眾用5萬元完成了預算18萬元才能完成的村路修建工程,將原來的泥巴路修成了3500米長、5米寬,兩邊加排水溝的硬化路。
縱橫16條共約10多里的路修建起來,但沒有歡喜多久的村民又開始犯愁了。由于原村“兩委”不給力,路兩旁很快被村民擠占,部分村民還筑起了圍墻,導致路面嚴重變窄。由原來2輛拖拉機可以并駕齊驅到現在1輛手扶車都難以開到田間地頭的局面,嚴重影響村民生產,村民為此怨聲載道。為解決好這個擱在村民心頭的事,張潔召開全村黨員干部會議,分析生產占道的利害,得到了黨員干部的堅決擁護。張潔及時安排黨員干部劃區做好村民的思想工作,并在村里張貼公示,號召村民1個月內做好村路恢復工作。在張潔的帶領下,對“縱橫路”的路面恢復工作很快就完成了。
任職以來,張潔對群眾反映的實際困難和歷史遺留問題妥善解決,對訴求合理,合乎法律、合乎政策的問題,千方百計給予解決。通過這些事情之后,張潔的工作能力得到了黨員群眾的認可,村民也形成了“有事找村干部”“有事找小潔”的習慣。
常有村干部向張潔抱怨:現在的老百姓只想掙錢,對村級組織不放在眼里。而張潔卻認為:與其說老百姓不認“當官的”,不如說是“當官的”脫離了老百姓。只要為村民辦實事,老百姓就支持;如果凈做表面文章,老百姓當然不支持。你把鄉親們的事兒擱在心里,鄉親們才會把你擱在心里。
長期以來,鏡湖村派性斗爭比較嚴重,“兩委”班子內耗嚴重,是個換屆重點難點村,外人提起鏡湖村,無不搖頭。張潔上任后以身作則,以調解“兩委”干部分歧為切入點,運用“四議兩公開”工作法,建立鏡湖村巡邏隊,統一了原來“兩委”干部在這個問題上的分歧。
2011年鏡湖村“新東方事件”發生后,張潔帶領黨員干部始終站在村民的角度和鎮黨委、新東方調解矛盾。為盡快平息事態,張潔一邊組織黨員干部分時間分路段巡檢,一旦發現有群眾集中鬧事的苗頭,馬上做思想工作。一邊做好被捕村民釋放工作,在她的周旋之下,38名被捕村民中,27名當天釋放,其余11名也提前11天釋放。“新東方事件”發生的十余天內,張潔上下輾轉,讓各方在事件中的損失降到最低程度,將矛盾妥善化解在農村基層一線,避免事態的進一步惡化,更進一步緊密了“兩委”關系。
擔任鏡湖村書記以來,張潔不安于平庸的現狀,為進一步提升村級組織建設水平,她摸索出村干部規范化管理“三個一”模式,即“一包一”“一幫一”“一帶一”。“一包一”,將全村分成12片,12名村“兩委”班子每人各包一片;“一帶一”,將各片再分成若干組,每個村民小組長幫帶一組;“一幫一”,一名黨員幫扶一戶貧困群眾。同時,以創先爭優活動為抓手,在全村扎實開展“黨員示范崗”創建活動,共建立“三個一”示范崗5個。實行村干部規范管理,有效調動了村干部的工作熱情,促進了全村工作整體水平的提高。“三個一”模式試行半年來,村里各項工作開展順利,村民們心氣順了,“兩委”內耗不見了,黨員干部團結一心致富的勁頭越來越大。
或許張潔天生就是一塊“經商料”,看到樂東縣現有245名大學生“村官”資源,張潔如饑似渴,把這些“村官”召集在一起干番大事業。2010年3月在張潔的倡議和有關部門的支持下,成立了全縣第一個九所鎮大學生創業黨支部。
創業黨支部在張潔的帶領下,先后創建了九所圖美電腦室、新希望藝術幼兒園、九所幼兒服飾專賣店等6處創業基地,帶動了26名大學生“村官”走上了創業路。目前,新希望藝術幼兒園有學生200多名,教師全部由擁有幼兒教師資格證的6名大學生“村官”兼任。
如今,在張潔的帶動下,全縣大學生“村官”創業項目已達50多個,項目總投資650多萬元,15700多名群眾直接從中受益。在樂東,像張潔這樣擁有規模產業的大學生“村官”有不少,但是各自為戰的居多,尚未扭成一股繩,形成“幫帶”良好氛圍。下一步張潔還有一個大膽設想,就是充分利用樂東大學生“村官”創業俱樂部這個平臺,把九所鎮“村官”創業成功模式向全縣其余10個鎮推廣,努力打造樂東大學生“村官”創業品牌,成為全縣經濟增長的新引擎,在全縣范圍內刮起“村官”創業旋風。