經歷風雨見彩虹——記樂東縣鏡湖村大學生“村官”張潔

□鐘瑜

2010年之前，位于樂東黎族自治縣西南部沿海的鏡湖村還是個攤子大、經濟發展落后的村莊。然而僅用一年的時間，鏡湖村黨支部書記張潔帶領全村黨員群眾迎難而上、大力發展村集體經濟，使鏡湖村在短時間內實現由亂到治。2011年鏡湖村黨支部被樂東縣委組織部授予“和諧穩村”稱號。張潔也先后榮獲省“三八紅旗手”、縣“雙學雙比”能手、縣“優秀共產黨員”等榮譽稱號。

增進與黨員群眾的感情

2010年鏡湖村村級組織正面臨著換屆選舉，面對攤子大、底子薄等境況，沒有人愿意接手。當時，一位大學回鄉創業的致富能手張潔進入到鎮黨委領導的視野，鎮黨委領導希望張潔跨村主持支部工作，并認為這位致富能手一定能給鏡湖村帶來翻天覆地的改變。短暫考慮后，張潔便順勢成為了全縣19名擔任村黨支部書記的大學生“村官”中的一員。

新官上任伊始，迎接她的不是鮮花與掌聲，而是一個個冷酷的質疑目光。面對這樣的尷尬局面，張潔心里非常明白，增進黨員群眾的感情是上任之后的首要工作。她堅持定期走訪黨員群眾，竄跑于田間地頭、挨家挨戶與百姓拉家常，了解黨員群眾訴求。在處理村情村務時，站在群眾的角度去思考問題，設身處地為群眾著想，真正為群眾辦實事、辦好事，同村民融為一體、打成一片。

每逢重要節假日，張潔都會自掏腰包給村里的老黨員和困難群眾送去慰問物品。若是村里的左鄰右舍或伯姑娌嫂有矛盾糾紛，她都會充分利用所學過的法律知識，上門做起調解工作。2011年春節期間，張潔帶領黨員干部到老黨員、困難群眾家慰問，并組織村民，安排老黨員和空巢老人在村級組織場所結伴熱熱鬧鬧過春節。當新年鐘聲響起的那一刻，老人拉著她的手顫抖地說：“閨女，謝謝你讓我們這些人過了個熱鬧的春節啊。”

不知不覺中，張潔也就成了村民的“調解員”，成了婦女的“出氣筒”，成了五保戶的“閨女”，干部群眾對張潔的看法也慢慢從質疑、排斥到逐漸了解、再到最后的真正接納，原本尷尬的局面也被打開了。

用溝通去化解心結

初到鏡湖村時，有各種歷史遺留問題困擾著張潔。各項工作開展不順利，部分村“兩委”干部、黨員抵制并缺席會議，甚至有散布影響村“兩委”班子團結的言論，嚴重干擾村“兩委”工作的正常開展，導致村民有冤無處申，有事無處辦。然而，這些歷史遺留問題并沒有把初出茅廬的張潔嚇到，她反而主動潛到黨員群眾中，用溝通去化解他們之間的隔閡，解開他們多年的心結。

作為一名村干部，張潔把改善鄉村環境作為第一件實事來辦。為了改變鏡湖村只有泥巴路的境況，張潔借助社會、企業和朋友的力量來解決修路的資金缺口問題，帶領著群眾用5萬元完成了預算18萬元才能完成的村路修建工程，將原來的泥巴路修成了3500米長、5米寬，兩邊加排水溝的硬化路。

縱橫16條共約10多里的路修建起來，但沒有歡喜多久的村民又開始犯愁了。由于原村“兩委”不給力，路兩旁很快被村民擠占，部分村民還筑起了圍墻，導致路面嚴重變窄。由原來2輛拖拉機可以并駕齊驅到現在1輛手扶車都難以開到田間地頭的局面，嚴重影響村民生產，村民為此怨聲載道。為解決好這個擱在村民心頭的事，張潔召開全村黨員干部會議，分析生產占道的利害，得到了黨員干部的堅決擁護。張潔及時安排黨員干部劃區做好村民的思想工作，并在村里張貼公示，號召村民1個月內做好村路恢復工作。在張潔的帶領下，對“縱橫路”的路面恢復工作很快就完成了。

任職以來，張潔對群眾反映的實際困難和歷史遺留問題妥善解決，對訴求合理，合乎法律、合乎政策的問題，千方百計給予解決。通過這些事情之后，張潔的工作能力得到了黨員群眾的認可，村民也形成了“有事找村干部”“有事找小潔”的習慣。

常有村干部向張潔抱怨：現在的老百姓只想掙錢，對村級組織不放在眼里。而張潔卻認為：與其說老百姓不認“當官的”，不如說是“當官的”脫離了老百姓。只要為村民辦實事，老百姓就支持；如果凈做表面文章，老百姓當然不支持。你把鄉親們的事兒擱在心里，鄉親們才會把你擱在心里。

探索村干部規范化管理模式

長期以來，鏡湖村派性斗爭比較嚴重，“兩委”班子內耗嚴重，是個換屆重點難點村，外人提起鏡湖村，無不搖頭。張潔上任后以身作則，以調解“兩委”干部分歧為切入點，運用“四議兩公開”工作法，建立鏡湖村巡邏隊，統一了原來“兩委”干部在這個問題上的分歧。

2011年鏡湖村“新東方事件”發生后，張潔帶領黨員干部始終站在村民的角度和鎮黨委、新東方調解矛盾。為盡快平息事態，張潔一邊組織黨員干部分時間分路段巡檢，一旦發現有群眾集中鬧事的苗頭，馬上做思想工作。一邊做好被捕村民釋放工作，在她的周旋之下，38名被捕村民中，27名當天釋放，其余11名也提前11天釋放。“新東方事件”發生的十余天內，張潔上下輾轉，讓各方在事件中的損失降到最低程度，將矛盾妥善化解在農村基層一線，避免事態的進一步惡化，更進一步緊密了“兩委”關系。

擔任鏡湖村書記以來，張潔不安于平庸的現狀，為進一步提升村級組織建設水平，她摸索出村干部規范化管理“三個一”模式，即“一包一”“一幫一”“一帶一”。“一包一”，將全村分成12片，12名村“兩委”班子每人各包一片；“一帶一”，將各片再分成若干組，每個村民小組長幫帶一組；“一幫一”，一名黨員幫扶一戶貧困群眾。同時，以創先爭優活動為抓手，在全村扎實開展“黨員示范崗”創建活動，共建立“三個一”示范崗5個。實行村干部規范管理，有效調動了村干部的工作熱情，促進了全村工作整體水平的提高。“三個一”模式試行半年來，村里各項工作開展順利，村民們心氣順了，“兩委”內耗不見了，黨員干部團結一心致富的勁頭越來越大。

成立大學生創業黨支部

或許張潔天生就是一塊“經商料”，看到樂東縣現有245名大學生“村官”資源，張潔如饑似渴，把這些“村官”召集在一起干番大事業。2010年3月在張潔的倡議和有關部門的支持下，成立了全縣第一個九所鎮大學生創業黨支部。

創業黨支部在張潔的帶領下，先后創建了九所圖美電腦室、新希望藝術幼兒園、九所幼兒服飾專賣店等6處創業基地，帶動了26名大學生“村官”走上了創業路。目前，新希望藝術幼兒園有學生200多名，教師全部由擁有幼兒教師資格證的6名大學生“村官”兼任。

如今，在張潔的帶動下，全縣大學生“村官”創業項目已達50多個，項目總投資650多萬元，15700多名群眾直接從中受益。在樂東，像張潔這樣擁有規模產業的大學生“村官”有不少，但是各自為戰的居多，尚未扭成一股繩，形成“幫帶”良好氛圍。下一步張潔還有一個大膽設想，就是充分利用樂東大學生“村官”創業俱樂部這個平臺，把九所鎮“村官”創業成功模式向全縣其余10個鎮推廣，努力打造樂東大學生“村官”創業品牌，成為全縣經濟增長的新引擎，在全縣范圍內刮起“村官”創業旋風。