海油企業節能減排管理實踐與創新應用

楊延昭（中海油能源發展股份有限公司監督監理技術分公司）

海油企業節能減排管理實踐與創新應用

楊延昭（中海油能源發展股份有限公司監督監理技術分公司）

中國海油某公司下大力氣抓節能減排管理，通過完善自身管理制度，規范化進行節能減排管理；對下屬分類考核，節能指標納入績效考核，以節能宣傳與培訓提高全員節能減排意識；緊抓能源計量管理，重點管控油能源消耗等具體措施，使節能減排工作見到實效。

節能減排 管理 實踐與應用

中國海油是中國最大的海上油氣生產商。某公司是中海油能源發展股份有限公司下屬的專業公司之一，是以提供各類監督及相關技術服務、井下技術服務、油田工具服務、海上工程施工與生活支持服務、鉆完井環保服務、陸地煤層氣鉆井總包服務等為主要業務的專業技術公司

該企業在生產實踐過程中，深入貫徹落實國家節能減排相關政策、法律法規，以及中國海油的節能減排相關規定，總結出一套適合自身的節能減排管理模式，不僅實現了對環境的保護效益，同時也節約了大量生產成本。

1 企業節能減排管理的領域

該企業自身的主要能源消耗是煤層氣鉆井總包服務鉆井過程中產生的柴油消耗，該部分能耗約占公司總能耗的70%以上；其次是鉆采試驗基地所產生的柴油、電力消耗，該部分約占公司總能耗的16%；再次企業所屬的多功能平臺及油田工具車間也有一定的能源消耗。此外，公司辦公場所也產生相應的水電暖等能源消耗。

該 企 業 所 涉 及 的 節 能 管 理 的 對 象[1]包 括 ： 柴油、汽油、電力、其他石油制品、熱力等能源以及水資源。管理內容主要涉及到節能減排日常管理、能耗數據統計管理、排污數據統計管理、能源計量器具管理、節能減排檢查與獎懲管理、固體廢棄物與污水排放管理、環保與污染物管理、投資節能評估管理等。

2 企業節能減排管理的實踐

為了更經濟、合理開發和利用能源，減少能源利用過程中的各項損失和浪費，增強全體員工的節能意識，該公司在生產實踐中采取以下幾點措施進行節能減排管理。

2.1完善自身管理制度,規范化進行節能減排管理

該公司在貫徹執行國家及上級單位有關節能減排方面的法律法規和規章制度的基礎上制定修訂適合本單位生產需要的《節能減排管理辦法》、《能源計量器具配備和管理細則》、《能源消耗統計管理細則》、《環境保護與污染物管理辦法》、《固體廢棄物管理細則》、《污水管理細則》、《節能減排獎懲管理辦法》、《投資項目節能評估及登記管理辦法》等管理文件以此規范自身節能減排管理工作。

2.2對下屬分類考核，節能指標納入績效考核

績效考核管理是整個企業管理的一個分系統[2]， 越來越多的企業已經認識到其重要性和必要性。該企業將節能減排工作目標及各項節能指標納入績效考核，層層分解到各所屬單位、班組、個人，從根本上提升了公司全體員工的節能減排意識，使下屬各單位、員工都積極參與節能減排工作，保證節能減排工作平穩有效實施。

如今各大企業大都是多元化經營，所以對于同一企業不同產業的節能指標，不能一刀切。由于該企業所涉及的以監督及技術服務為主體的六大產業各能源消耗情況均不相同，節能管理對象亦不相同，如采用同一考核標準，則難以找到統一的考核基準點。因此該企業在日常能耗管理過程中根據各下屬單位節能減排的不同工作重點，將各所屬單位劃分為Ⅰ類單位和Ⅱ類單位，實行分類定量考核或定性考核。

2.3以節能宣傳與培訓提高全員節能減排意識

進行廣泛的節能減排宣傳是為了增強全體員工的節能減排意識，擴大員工節能減排工作的參與度；開展節能減排管理的專業培訓是為了提高管理人員的能力和技術水平，優化節能減排管理崗位與人員匹配。

該公司在實際節能減排宣傳工作中，采取日常宣傳與組織節能環保紀念日活動相結合的措施，以達到全員參與的目的。日常生產及辦公場所的宣傳工作緊貼員工生產生活實際，采用廣泛而又有吸引力的材料，以提高全體員工對節能減排工作重要性和緊迫性的認識。一是時時刻刻開展提醒工作，在主要生產用能設備及辦公設備周圍張貼提醒條，事實證明在醒目位置張貼提醒條后，下班后打印機的關機率大大提高，同時生產作業的能耗、水耗下降約 10%；二是制作具有本單位自身特色的節能減排宣傳材料，貼切員工的生活與生產實際，宣傳節能低碳的生活理念；三是針對節能環保的相關紀念日，開展類似“低碳出行”、“能源短缺體驗”、“少浪費一張紙，世界多一片綠葉”等活動，以提高員工能源危機意識。

此外，針對公司節能管理人員開展節能減排專業技能類與綜合管理類培訓，使公司節能減排管理上水平、上層次。

2.4緊抓能源計量管理，重點管控油類能源消耗

計量與節能減排息息相關，健全計量管理體系，形成能源計量網絡，完善計量管理制度，實現計量數據化將對節能減排工作起到保駕護航的作用[3]。

該公司在能源計量管理的實踐中一是通過收集整理各所屬單位能源計量器具一覽表，重點耗能設備清單，月度能源消耗臺賬，各種能源統計年度、季度、月度報表，以有效的監測、統計和管理公司內部能源消耗，有效技能；二是通過組織各單位節能減排管理人員專項學習節能減排信息管理系統中有關能耗和排污分析、數據統計、計量管理和監測指標的知識，以提高管理人員能源計量管理水平；三是配合各重點耗能單位分析自身能耗和排污情況，整理繪制能耗圖示和排污系統圖，進而完善能源排污流向渠道。

此外，該企業依據《能源計量器具配備和管理規定》及企業能源計量管理的相關文件，協助所屬各單位完善能源計量器具的配備和管理工作，使進出各單位的能耗量及排污量均有計量。由于企業的油類消耗為企業主要能源消耗，今年來油類能源支出成本已達到公司全部能源成本90%以上，因此該企業加大了對各類油料消耗的重點管控。

3 節能減排管理創新應用

該企業在常規節能管理方式的基礎上進行改革創新，通過開展節能減排合理化建議征集與實施活動，使海上生產一線的技術人員參與到節能減排工作中。既解決了管理人員因對海上及陸地作業現場和設備不熟悉，難以處理現場遇到的技術難題的問題；同時也提高了海上一線員工參與公司節能減排工作的熱情。

通過節能減排合理化建議征集及實施活動，公司已對多項節能建議進行整改，例如，針對“海上平臺的主機余熱利用的合理化建議”，公司對海上平臺進行了主機余熱利用改造工程。通過對柴油機排煙系統設備改造，有效降低了排煙的空氣密度和溫度，達到降低主機噪音的效果；此外通過循環加熱淡水艙淡水，可以防止各淡水艙在冬季使用過程中出現結冰現象，達到防凍保溫效果，也可以部分擺脫冬天依賴鍋爐的單一保溫來源，部分停止使用鍋 爐 后， 每 年能節 約 柴油約 60t、淡水 100t以 上 、液壓油 100L，節省鍋爐運行的備件消耗費 2 萬余元。同時針對“增加陸地工具車間液壓油過濾裝置的合理化建議”，公司為工具車間增置了液壓油過濾凈化設備，將使用過的液壓油過濾凈化達到再次循環利用，年均節約液壓油約 18桶，節省工具維修保養成本約5萬余元。

4 結束語

管理行為都是為了更有效的開展活動，企業的節能減排管理也是為了更有效的服務企業生產，提高能源利用率，降低成本，減少污染物排放。選擇何種的管理模式應該遵守國家節能減排這個國策，按照企業自身發展的戰略與規劃，因時制宜，因地制宜，因人制宜地選擇適合企業發展的節能減排管理模式。

[1] 劉婷.勝利油田節能降耗研究[D].東營:中國石油大學（華東）,2009.

[2] 劉少平.績效考核是企業管理的有效手段[J].科技和產業,2004（4）:63-64.

[3] 李雨佳.節能減排計量為先[J].石油石化節能,2011,1 (4):44-45.

10.3969/j.issn.2095-1493.2013.007.028

2013-04-07）

楊延昭，工程師，2010 年畢業于中國石油大學 （華東）， 從 事 公 司 節 能 減 排 管 理 及 節 能 項 目 技 術 支 持 工 作 ， E-mail：yangyzh4@cnooc.com.cn， 地 址 ： 天 津 市 塘 沽 區 渤 海 石 油 路 688 號 海洋石油大廈B座A705，300452。