文 Article_杜放光
盡管,“禍患常積于忽微”的教訓不曾間斷,“見微知著”的道理言猶在耳,但生產工作中“不拘小節”的違章者還大有人在,依舊我行我素。于是,人們陷入糾結:“微”,足道?抑或不足道?
析事故,答案昭然若揭。一根安全帶的疏漏會危及人身安全,一個墊片的省略會燒毀設備,一個煙頭的余燼會釀成火災,一個指示燈的明滅會影響整個系統的運行……“微”數相加,和數增大,久之必將改變安全的軌跡。起于“微”而止于巨的事故告訴人們:安全不厭細小,微也足“道”。
可畢竟,道理易懂,行動難隨。那么,“微”該如何“道”呢?筆者以為,這個“道”是廣義的“道”,具體而言要體現出“四有”。
一是言之有“細”。“細”乃培訓之道,忌籠統空泛。安全培訓必須有針對性,結合個人短板或當下需求,直至具體到某個點,比如工作票如何填寫,接地線如何掛接,農電作業常見危險點預控等單一培訓,以分工種、分專業、分范圍的細致模式來提升員工技能,力爭一項培訓消除一類隱患。
二是言之有“真”。“真”乃考試之道,忌敷衍了事。說一千道一萬,考試不僅僅為了考試,其終極目的是要出實效。因此,除了嚴格的筆試之外,還要“刷新”模式,如采用當面提問、飛行抽查、現場操作等方式摸底,確保員工牢記規程的每一個細節,熟悉每一道流程。
三是言之有“準”。“準”乃安全標志之道,忌霧里看花。施工現場中,類似“當心電纜”、“有人工作”、“當心設備傷人”等應裝的安全標志牌不可或缺,位置要適當,圖文要清晰,內容要醒目,確保施工者看得到看得懂,并主動以此約束和引導自己的行為,最大限度地減少誤操作。
四是言之有“實”。“實”乃安全監管之道,忌輕描淡寫。監管人員要深入現場,一步到位、一針見血地指明違章點的細枝末節,或按規定施以懲戒,或視情節溫言勸阻,以當面糾偏的方式幫助違章者明辨隱患,修正錯誤,免得日后重現而滋生禍端。
“道自微而生,禍自微而成。”可見,促安全可從“微”處切入。因為“微”最好消,它不需要大動干戈;可“微”也最難消,要下真功夫。看清“微”癥狀,破解“微”隱患,企業才能實現真正意義上的長治久安。