目前,我國的中小學校包括中等職業學校,大都設有教務處和政教處(或德育處)兩個機構。前者負責教學工作,即任課教師的管理;后者負責學生的思想政治工作和生活行為的管理,即對班主任的管理。這種管理模式對于加強學生的養成教育,貫徹德育為首的學校工作、以教學為中心的教育思想起到積極的作用。但是這種模式既不符合教育規律,也不利于全面提高教育教學質量。
首先,教育和教學工作是學校的兩項主要工作。學生的行為表現和思想動態往往在課堂上顯現出來。學生思想品德教育工作多數也就是在課堂教學的過程中,由任課教師根據實際情況,結合教學內容來完成。那種脫離課堂和學生的思想教育,有時是一種無的放矢的徒勞行為,甚至會起相反的作用。通常,班主任既是思想教育工作者,也是任課教師。既然教務處能夠指導其教學工作,也完全可以指導其班級管理工作。
其次,在學校內部,政教處和教務處是兩個平行的機構。但在目前學校的考核制度還不十分健全的情況下,兩個機構為了突出自己的成績,會努力完成自己分內的工作,有時甚至以犧牲對方的工作為代價來完成自己的任務。這時,雙方關系的協調只能由校長親自來完成,既分散了校長的精力,也產生了相當大的內耗。更重要的是,任課教師,尤其是班主任無所適從,不利于學校教育教學工作的協調進行。
再次,教務處對任課教師的考核,主要是以教學科研成績為標準;而政教處對班主任的考核,則包括所任班級學生的日常行為規范和思想政治教育等。目前中小學校普遍使用量化管理,對學生的衛生、紀律、著裝等日常行為的近乎苛刻的要求,令學生望而生畏。由于政教機構的單獨設立,使其專職工作人員,包括一部分學生會成員如警察般地監督學生的日常行為。這種管理方式下的中小學生個個噤若寒蟬,行動畏手畏腳,學習注意力不集中,給學生造成了沉重的心理負擔,有的甚至存在逆反心理而與班主任產生對抗情緒。這不僅不利于學生的健康發展和教育質量的提高,也嚴重地壓抑了學生個性的自由發展。
為了搞好學校的教育教學工作,有鑒于上述存在的弊端,筆者認為:應當撤銷教務處和政教處,設立教導處,下設教務科和政教科;由教導主任直接統一協調教育教學各方的力量,協調各方面的關系和行動,保證足夠的教學時間,健全統一的考核標準,融教育于教學實踐中,形成真正強大的教育合力。
責任編輯:劉 林