在群雄逐鹿的世界里,誰都可能成為王者,正如今天的木門行業。問問同行人士,千萬木門行業的品牌,誰是第一,誰是第二,誰是第三?恐怕很難有準確的答案。機會,擺在了木門從業者的面前,誰將成為王者,遠未有定局。
在木門行業摸爬滾打了15年的伯藝木門總裁王顯,在2012年家居行業一片哀嘆聲中,悄然啟動了他獨有的“門道”。伯藝,取的是“伯迎天下,藝取古今”之意,立志做行業的領軍者,將產品融入藝術特質,讓更多人享受木門帶來的美感與魅力。在這一年里,伯藝不僅新增了兩個生產工廠,而且實現了經營業績增長20%,當眾多同行都在收縮戰線之時,他正帶著伯藝木門大踏步地擴張。帶著對這家企業的向往和對王總的敬佩,本刊記者采訪了伯藝木門的王總,聆聽他的創業心語。
成功沒有秘訣
1997年,和所有的農村孩子一樣,王顯也成了北漂,開始了打工生涯,后來開始做裝飾公司,由此接觸到門這個行業,開始創建伯藝木門。
伯藝木門發展到今天,可以說是非常成功。提到成功的秘訣,王總告訴我們,成功是沒有秘訣的,而且,至今他也并未成功。“我只是在對的時間做了一件對的事,踏實做人,勤懇做事,該誰去拿的錢誰去拿。直到今天,我仍然這么認為,我搭建的只是一個讓大家盡情施展的平臺。”
綠色環保是企業發展的大事
提到當前的綠色環保,王總發表了他自己的看法。“企業小的時候,是個人的,發展到一定程度,企業又是大家的,再繼續發展,企業又是公眾的。既然歸根結底是公眾的,那么,綠色、健康、環保、節能就是一個必保的事情,企業是為大眾服務的,如果連最基本的健康環保都達不到,那還談什么服務?伯藝木門每一項原材料進入,都必須要達到國家驗收標準,都要為我們提供相關的檢測報告,在此基礎上,我們對原材料供應商不看價格,只看保障,比如板材,我們的標準是E0級和E1級,油漆使用水性油漆,無笨稀釋劑等。”
“業內也有人說我用的材料價格太貴了,我的理解是,在原材料上省即意味著‘浪費’,道理很簡單,不靠譜的材料一定會出現不靠譜的售后,掩耳盜鈴的事兒,我王顯不干,伯藝木門也不會去干。”
王總說到做到,伯藝木門旗下的每一款產品,都秉承綠色宜居的設計理念和風格。他們正在拍攝產品的廣告片,主題圍繞“手繪系列”盡情展示自然與和諧宜居的關系,伯藝木門官網隨時向大家傳遞相關信息。
“危”“機”并存,轉型發展
木門行業未來的發展趨勢,也一定是曲折的,國家對房地產“國五條”的實施、農民工待遇的逐漸提高、各種強制性的保障措施、自然資源越來越稀缺等等因素,這樣中國這個大的“世界工廠”逐步會失去以往的工廠化優勢。
但是,“危機”永遠與“機遇”是并蒂蓮花,這就需要企業不斷調整戰略規劃,去積極適應新的變化。
王總提到,伯藝木門2013年,不再倡導企業使命,而是利用企業這個平臺,搭建一個客戶、經銷商、企業員工互惠互利的共用平臺,完成“中國制造”到“中國創造”的過度。
優秀團隊,打造過硬產品
伯藝企業有一群能與企業共榮共辱的優秀團隊。“伯藝產品的優勢就是能最大化的去滿足客戶的需求,唯有客戶才會明白伯藝的優勢‘優’在哪里。也可以說,伯藝的優勢就是真正的知道客戶需要什么。”王總如是說。
伯藝木門的團隊是一個熱愛學習的團隊,是一個快樂而有激情工作的團隊,伯藝的發展戰略、經營模式很清晰,只要努力奮斗使能力得以提升,就可以體現人生價值以此實現人生的夢想。
作為企業,要想長足發展,質量永遠是企業發展的根基。王總鄭重地告訴我們,“就如伯藝木門的廣告語:‘讓品質贏得尊重’人,不具備優秀的品質是得不到他人尊重的,產品,不具備優秀的品質企業就會倒掉,所以,伯藝人會將‘品質’永遠銘記在心,作為企業長足發展的惟一宗旨。”
管理要跟上,產品要穩住
提到電子商務的模式適不適合木門行業,王總表示,電子商務適用于每個行業,因為網絡是個發展的大趨勢,就像宇宙發展的規律,誰都不能違背。但是很多企業他需要慢慢地去走業務的流程,內部的管理團隊也要跟上。賣不了的產品可以到網上賣,但賣不賣得出去是另外一回事,賣出去之后你的后續的服務能不能跟上又是另一回事。“我想表達的就是這是個不能違背的趨勢,木門行業也適用,但是第一你的管理要跟上,第二你的產品一定要穩住,所謂的管理就是內部的管理和經銷商展示的一個服務。”王總對電子商務發表了自己的獨特觀點。
制勝關鍵:提升客戶滿意度
“顧客是上帝”這句話同樣適用于木門行業的電子商務運營模式。“做網絡現在最可怕的是客戶滿意度差。比如當企業還小,還不是一個品牌的時候去玩,被顧客罵幾句基本無所謂,但如果你成為一個品牌了,買你產品的客戶百分之八十都在上網,你的服務滿意度提升不了,你的管理系統跟不上,那你的企業想要生存就很難了。”王總提及木門電子商務的發展時,如是說。
“比如說我們的滿意度達到百分之八十,剩下百分之二十不滿意的里面,我們再分出極不滿意的百分之十或者百分之五出來,而這百分之十或者百分之五就可以置你的企業于死地。”網上的東西傳播得太快,影響力太大,網絡營銷不是單單有東西就能賣,更重要的是要保證網上賣的產品能達到客戶的滿意度,服務要到位,電商是個雙刃劍,看你怎么去利用了。任何事物都具有兩面性,益處是可以拓展銷售渠道,增加宣傳渠道。當然,如果服務系統不完善,流程不暢,產生的投訴得不到及時的解決,那么,優勢則會盡失, 成為品牌發展的致命傷。