我的愿望

我的生活比較簡單，球館、家里，兩點一線。在即將過去的2010年，女兒的出生使得我的生活發生了很大的變化。女兒給我帶來了極大的快樂，回家之后和她玩一會兒，訓練的疲勞立刻蕩然無存。如今，我家是“三對夫婦一個孩兒”，十分熱鬧，所有人都對她傾注了極大的期望和關愛。我希望女兒能健康、快樂地成長，不要給她太多的壓力，畢竟她有自己選擇生活的權利。

說到NBA（哦，聽說現在要叫“美職籃”了，我還沒明白為什么，畢竟“NBA”是個品牌，叫別的球迷會不知所云），王治郅在亞運會期間接受采訪時，把打球比喻成上班，我覺得很有道理。既然上班，就要好好干，火箭隊就是我打工的公司，我要盡自己最大的努力為球隊創造更大的價值。目前，最讓我高興的事情就是火箭隊能多贏球，雖然目前還沒高興幾回，而我又受傷了，未來的職業生涯還不知道會怎么樣，但我希望，自己“上班”的日子還能有幾年，畢竟我還有許多愿望沒有實現，我不希望自己的職業生涯留有遺憾。我相信隨著自己狀態的恢復，我高興的時候會越來越多，因為我堅信，身體的恢復能夠帶來信心的提升。

出資上海男籃，是我去年決定的事情。今年，上海隊在各個方面都有顯著的變化，這首先要感謝教練、球員的努力，還有俱樂部經營管理團隊的出色工作。上海男籃能為我的家鄉做出貢獻，這也是我最高興的事情。我真心希望上海隊能夠再用一座冠軍獎杯為這座城市帶來新的榮譽。我在養傷的時候，上海隊的事情關心得多一些，回到賽場后，過多關注俱樂部的具體工作就不太現實了。這就好像是第一扇門還沒關上的同時發現了一扇新的門，這事就必須學會取舍。當然，大家都說老板不必事必躬親，把握大方向就可以，但這個我目前還做不到。將來，我必須學會如何當老板，在NBA打球，要學做老板只能是“偷學”，就是在與老板們的接觸當中體會他們的經營之道；中國的國情不同，今后我會多安排時間和國內的企業界，特別是CBA的各位老板多交流，學習他們的第一手經驗。

如今的世界，變化之快已經超乎我們所有人的想象。回想自己過去10年的變化，仿佛在做夢。年齡的增長使得自己有了越來越多的理性思考，未來的10年，我首先希望自己能夠耐心地做好手頭上的事情，而不是朝三暮四，目前就是要打好球，將來爭取做個好老板。對于國家，我真心地希望社會穩定，各個方面能夠有長久的、理性的規劃和發展，以前我們更多地強調了效率，大家都懷著一種“緊迫感”來干事情，希望迅速改變落后的面貌。現在的情況不同了，從經濟總量上看，中國在世界上已經名列前茅，我希望大家多考慮考慮科學的、可持續的發展，畢竟我們是一個人口眾多、資源相對匱乏的國家。對于世界，我希望所有人能夠以實際行動關注氣候的變化和環境的保護。記得有本小說里有這樣的情節，父親帶女兒參觀動物園，父親問女兒哪種動物最厲害，是獅子、老虎還是大象，女兒回答，都不是，人最厲害，人能把它們都關在籠子里。的確，人類處在食物鏈的最高端，如我們不關注其他生物的生存，甚至肆無忌憚地對待環境，長此以往，我總覺得挺危險的。

（選摘自2010年12月24日“經濟觀察網”）