著力提高國有企業思想政治工作時效性

當前，加強和改進國有企業思想政治工作，構建適合企業自身特點的思想政治工作的新格局，已經成為增強其實效性的核心內容和關鍵環節。思想政治工作格局就是著眼于完成特定時期特定單位的任務，對思想政治工作的基本理念、基本思路以及基本方法的高度概括和濃縮。構建思想政治工作新格局需要堅持原則，其中最根本的一條就是要堅持以人為本。因為今天的思想政治工作與過去相比，面對的主體、環境已經發生了巨大變化，思想政治工作已經不是以讓人做出犧牲和奉獻為主要內容的“單純教育人”的工作，更不是“救火隊”型的事后撫慰工作，如果仍然固守原來的理念，思想政治工作的威信就會下降，收不到任何效果。在堅持科學發展觀為指導的新形勢下，以人為本已經成為各項建設事業的基本原則，今天思想政治工作要取得實效性，同樣必須堅持以人為本的基本原則，牢固樹立“思想政治工作就是滿足人的需要的工作”的思想觀念。以人為本，就是以人為出發點，不斷滿足人的各種需求，最終實現人的全面發展。堅持以人為本，構建思想政治工作新格局，就要滿足干部職工四個方面的需要：其一，滿足干部職工的物質利益需要，承認個人正當物質利益的合理性，維護客體的正當利益，把解決思想問題同解決實際問題結合起來。其二，滿足干部職工的精神文化需要，為每一對象提供充分發揮、展示自主意識和個性發展的環境。其三，滿足干部職工的政治需要，引導他們樹立正確的理想、信念和價值追求。其四，滿足干部職工的內心健康和諧的需要，促進干部職工自身的和諧發展。

一、注重心理疏導，使廣大干部職工保持健康和諧的心態

黨的十八大明確指出：要“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態。”在構建社會主義和諧社會的今天，思想政治工作面對的問題已經不完全是革命年代大是大非的政治問題，思想政治工作的任務也不完全是致力于解決好“舉什么旗、走什么路”的重大原則問題，廣大干部職工思想上存在的許多問題并非完全是政治領域的問題。特別是在新的形勢下，人們的工作生活節奏越來越快，競爭壓力、生活壓力、家庭壓力與以往相比越來越大，如果壓力得不到及時的釋放，必然會產生心理上的壓力，故而出現心理異常，而思想情緒的波動則是心理異常的一種特殊表現形式，這已經成為新時期思想政治工作面對的和需要解決的一項重要任務。因此，探索和實踐思想政治工作的新方法和途徑，把心理學的相關知識滲透進思想政治工作，把心理干預機制等引入思想政治工作，不僅是思想政治工作發展的歷史必然，也是從事思想政治工作的同志所面臨和肩負的歷史重任。

一是聘請心理專家就員工心理問題進行解答，進行前期干預。員工的心理問題、情緒問題必須進行前期干預，即“關口前移”，否則一旦員工心理出現危機甚至出現心理的崩潰，那么，再好的思想政治工作也難以產生效果，所以，在做好思想政治工作的同時，聘請心理專家就員工的心理問題進行解答、疏導，進行前期干預是十分必要和重要的。強化心理衛生健康輔導，是干部職工了解自我、認識自我、調控自我、發展自我的重要手段。國有企業各級黨組織要努力創造條件，通過邀請心理衛生專家進行輔導授課等，對廣大干部職工進行心理輔導和科普知識講座，及時進行有關方面的提醒。要注意精選心理輔導、心理衛生等方面的文章、資料和書籍，組織干部職工學習心理知識，了解心理現象，緩解心理壓力。

二是要建立健全員工“心理健康檔案”。為了確保員工的身體健康，要按員工所從事的具體工作，定期組織員工進行身體檢查，并在相關職能部門建立員工健康檔案。從一個人不僅要身體健康還要心理健康的理念出發，在建立、健全員工身體健康檔案的同時，也應建立健全員工的“心理健康檔案”，根據逐年記錄的員工心理健康檔案所提供的情況和記錄，通過思想政治工作等途徑，有針對性地做好員工心理干預、調適工作，使一些員工及時從心理“亞健康”狀態中走出來，以健康的身體和健康的心理投入到工作和生活中。

三是定期或不定期地召開黨政領導干部與職工群眾的懇談會。通常而言，領導與基層員工相互溝通的機會相應較少，而員工對企業工作存在的意見和看法如果得不到解釋、澄清，就會在自己思想上形成各種困惑，久而久之會在員工的心中不斷積累并成為員工的心理問題。在此情況下，召開各種不同形式和規格的領導干部與員工共同參與的懇談會就顯得更加必要。懇談會是企業領導與職工心與心的交流，召開領導干部與員工面對面的懇談會，可以說是現代思想政治工作的一個重要途徑，它對于認真傾聽員工的訴說，有針對性地進行心理撫慰，民主科學決策，及時打開員工的“心靈之鎖”具有十分重要的意義。

二、加強教育輔導，使廣大干部職工樹立甘于奉獻、愛崗敬業的意識

加強政治教育，是思想政治工作一項十分重要的內容，是我們黨長期以來加強思想政治工作的一條寶貴經驗。對于國有企業來說，加強政治教育，保持清醒的政治頭腦，對于更好地執行黨的路線、方針、政策，具有十分重要的意義。

一是加強對黨的理論創新成果的學習。加強政治理論學習，是干部職工思想覺悟提高的基礎和前提。要把黨的基本路線、基本理論、基本方針，特別是把黨的理論創新的最新成果作為理論學習的主要內容，堅定革命理想信念，以理論上的清醒保持政治上的堅定。要通過采取與高校、黨校聯合辦學，到高校、黨校集中培訓，舉辦理論學習讀書班，組織骨干演講，邀請專家授課等方式，組織理論研討，交流工作經驗。要創新活化教育學習方式，將個人自學、集中學習和培訓輪訓結合起來，將理論學習、理論輔導、調查研究結合起來，采取“人人上臺講、相互提問題”、“以師帶徒、以老帶新、以新幫老”等方式，組織干部職工自發參與“互動式學習”，把學習體現在教育中，把教育落實在學習中，使思想政治教育入心、入腦。

二是加強經常性專題教育。圍繞國有企業大局和中心工作，尤其是重點時期、重點工程，開展形式多樣、內容豐富的專題教育活動，廣泛開展“黨員身邊無事故”、“黨員帶頭創優質”等活動；堅持開展轉變思想觀念的教育，引導黨員正確處理眼前與長遠、局部與整體、發展與改革的關系；堅持開展形勢任務教育，激發廣大黨員干部的危機感和緊迫感，增強搞好國有經濟的使命感；要充分利用各種教育載體以及信息化手段，著力營造一種追求理想、崇尚科學、愛崗敬業、講求文明、健康向上、和諧共進的氛圍。

三是開展先進典型示范帶動教育。先進典型是先進思想的集中體現和代表者。通過樹立典型，表彰先進，以身邊事教育身邊人，可以增強思想政治工作的現實感和親切感。要繼續深入開展向企業內部的英模、全國勞模學習的活動，做到學有榜樣，干有目標；要著力挖掘、培養、總結具有時代特征和企業特點的先進典型，采取多種方式，改進宣傳方法，大力宣傳先進典型的感人事跡和高尚品質，讓干部職工感到他們可親、可敬、可信、可學。

三、實施激勵促導，不斷滿足干部職工多方面的利益需要

思想政治工作功能發揮的根基在于維護和發展群眾的利益，群眾的積極性離開自身利益就成為無源之水。以關心人、尊重人、培育人為出發點和落腳點，善于從利益動因上分析干部職工的思想變化，設身處地考慮干部職工的實際利益，在政治上關心、生活上幫助、精神上鼓勵，把思想政治工作做到干部職工的心坎上。

一是積極開展辦實事送溫暖活動。加強思想政治工作，既要講道理，又要辦實事，傾聽群眾呼聲，了解群眾情緒，關心群眾疾苦。在政策和條件允許的情況下，竭盡全力為群眾辦一些實事，解決一些切身實際問題。“貼近群眾，把職工的困難與要求作為工作的出發點、著力點，把宣講大道理與說明小道理、解決思想問題與實際問題、解決普遍問題與個別問題相結合，使思想政治工作由虛變實。”企業各級黨組織和領導班子要專門抽出時間，聽取黨員群眾的意見和建議，盡可能地滿足其合理的物質文化需求，盡全力解決生活的實際困難。一時無法解決的，也要講清道理并努力創造條件逐步加以解決。

二是促進利益分配的合理化。利益的分配是一種無形的思想政治工作，利益分配科學合理會促進廣大干部職工積極性、主動性的發揮，以飽滿的熱情和高度負責的精神為企業奉獻自己的聰明才智。利益分配如果不能做到科學合理，則會挫傷干部職工的積極性。為此，要探索建立科學合理的考核評價體系，加強綜合評價、等級劃分，突出信用評價和工作貢獻，按照各級各類人員所處工作環境、工作條件以及工作量的大小確定崗位系數，根據工作實績、誠信表現，定期考核、獎懲。在干部的使用和管理上，要做到民主管理、民主參與、民主監督、機會平等，最大限度地激發活力，調動各方面的積極性。

三是要講清利益關系。我們強調要盡最大努力滿足干部職工的利益需要，絕不是引導干部職工無限地、無休止地、無約束地去追求個人的利益，而是要在滿足干部職工的各種合理的利益需求的同時，對不合理的利益需求進行引導。為此，思想政治工作在利益促導過程中，要注重從三個方面來著手：第一，要發揮思想政治工作的利益讓渡功能，引導大家樹立正確的義利觀，自覺以大局和集體為重；第二，要發揮思想政治工作利益轉移功能，引導大家認識長遠利益是暫時利益的基礎和源泉，當長遠利益與暫時利益發生沖突時，要服從長遠利益的需要；第三，要發揮思想政治工作利益補償功能，既要滿足人們的物質利益需要，同時也要滿足人們的精神利益需要，特別是對于為企業做出突出貢獻的人員，要以精神上的利益補償物質利益上的不足。

四、重視文化引導，強化干部職工對國有企業的歸屬感和認同感

思想政治工作與企業文化建設雖有性質、內容和方法的不同，但兩者在對象、方向和目標上都有一致性，企業文化建設與思想政治工作在調動員工積極性，增強企業內在凝聚力，服務企業發展戰略目標上起著相輔相成的作用。“企業文化與企業思想政治工作的關系如同兩個相交的圓，相互滲透，相互補充。”企業文化作為一種以人為本的新的企業管理活動模式，一旦真正應用或滲透到具體的生產過程中，它就會將潛在的生產狀態轉化為現實的生產力。企業文化這種既屬意識形態又屬物質領域的特性，可以使其成為有效防止企業思想政治工作與生產經營工作兩張皮的“黏合劑”，成為企業通過思想政治工作推動生產經營工作的“氧化劑”，可以達到增強員工對企業文化的認同感和自豪感，外樹企業形象、內聚員工人心的目的。

一是要把學習培訓、提高素質作為干部職工一項重要福利。21世紀最成功的企業是學習型組織，它不僅僅被視為業績最佳、競爭力最強、生產力最強、最具活力，更重要的是使人們在學習的過程中，逐漸在心靈上潛移默化地升華生命的意義；對于個人來說，學習培訓是不斷實現自我完善、自我發展，實現個人職業生涯目標的重要途徑。企業要把學習培訓作為為干部職工謀福利的一項重要措施，努力創造條件，組織干部職工參加國內外培訓和學歷教育，同時，要經常組織提升干部職工綜合素質的全員培訓，通過質量、保密、法制、規章制度等學習教育和拓展訓練等活動，增強干部職工的綜合素質，提高執行力。

二是要把企業精神和核心價值觀內化為干部職工的人格素養。企業精神和企業價值觀是企業的核心。除了要努力宣傳灌輸自己的企業精神和核心價值觀外，還要注重培育團隊文化，使企業全體員工增強主人翁意識，能與企業同呼吸、同成長、同發展、共生死，做到企業精神與企業價值觀的人格化，真正實現企業以人為本，職工以企業為家，“人企合一”的文化格局。

三是要把精神文明創建活動貫穿到企業文化和思想政治工作中。精神文明創建活動既可以滿足廣大干部職工對精神文化方面的需求，活躍他們的業余生活，同時，對干部職工的思想觀念的轉變、道德情操的提升有著潛移默化的影響力，是企業文化建設和思想政治工作的一個十分有效的載體。要把群眾性精神文明創建活動著眼點放在提高干部職工的思想道德和能力素質提高上，積極開展文明單位、文明班組、文明職工、文明家庭、青年文明號等各種創建以及評選“優秀崗位能手”，開展“優質生產競賽”等活動，使干部職工在參與中受到教育、得到提高，使企業的成本文化、安全文化、廉潔文化、班組文化等一系列專項文化在企業蓬勃興起。