起飛容易,落地難。這是對當今企業文化在中國發展過程中最好的詮釋。
不可否認,企業文化已經被企業家視作企業競爭的軟實力、核心競爭力,越來越多的具備遠見卓識的企業家們開始關注企業中人的主觀能動性和情感因素。企業文化固然重要,但只有真正“落地”后才是有用的,才能給企業帶來和諧的氛圍、高效團結的團隊、規范的行為、理想的業績和良好的口碑。
怎樣才能做到企業文化落地?換句話說,如何做到使企業的每一個員工都能夠把企業倡導的理念轉化為一個個創新的行為和結果。這其實是一個如何實現言行一致、結果導向、執行到位的管理課題。這個課題沒有標準答案,可謂是“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”。本期《現代國企研究》聚焦欄目就企業文化如何落地這個話題進行深入探討,希望能對為此而糾結的企業家們有所啟發。