國務院國資委前主任李榮融在其所著的《遵循規律辦企業》一書中談到,他在企業工作的時候,去德國企業考察印象深刻。德國的產品質量世界一流,靠的是一流的職工。企業的老板在合同談判的時候底氣十足,最終靠的是背后的職工。許多人關心地問:“國有企業能不能培養出堪比德國的精益求精的一流職工隊伍?國有企業能不能探索出職工參與民主管理的新路徑?”李榮融認為,在新形勢下,怎么充分發揮職工的積極性、首創性,造就世界一流的職工隊伍,始終是我們搞好企業的一個關鍵。
現代企業制度歸根到底就是民主價值取向的企業管理制度。國務院國資委成立以來的十年中,在建立和完善現代企業制度的工作中,堅持走群眾路線依靠職工辦企業的方針,職工參加企業管理的制度體系基本上建立起來了,在實踐中也取得了顯著的成績。下一步深化國有企業改革勢在必行。如何深化,怎樣改革,動力何在,目標是什么……,這是國有企業改革的一系列重大課題,也是我們繞不過去的問題。本期聚焦欄目將圍繞國有企業職工參加管理的理論內涵、歷史經驗、政策制度、企業實踐展開研究討論,在理論上闡述清楚,在實踐中貫徹落實,不斷地解決問題、創新發展和完善制度。
策劃=本刊編輯部
供稿=國務院國資委研究中心 張喜亮