你的團隊需要提高創新力嗎？

提高團隊創新能力的最佳辦法就是移除阻礙員工創新的障礙。下面列出阻礙員工創新的障礙，對照一下，你的團隊是否需要提高創新力？

驕傲自滿。如果員工認為自己“很好”或者認為我們公司就是“行業的領頭羊”，那他們為何還要創新呢？自滿會讓員工和公司徹底失去創新的動力和理由。

害怕被否定。你之前是否跟別人提過某個創意，但他們卻對你說這個創意不好，或是這個創意行不通？如果你曾對別人提過自己的某個創意，那你或許有過被否定的不幸遭遇。對方給你的可能是委婉的拒絕也可能是無情的言語嘲弄，讓你顏面盡失。不管怎樣，一旦有過這樣的經歷，你還會再跟別人介紹自己的創意嗎？

害怕失敗或犯錯。要是我們采用這個方案，但它卻行不通，該怎么辦？對于未知結果的恐懼是個巨大的障礙——尤其是當傾聽的對象是領導時?？偟膩碚f，人們都不愿意在領導面前犯錯或讓他們認為自己可能會失敗。這個障礙是真實存在的，并且很可能是你閱讀本文之前就考慮過的事情。

害怕成功。人們不僅害怕失敗——他們有時也會害怕成功。盡管聽起來有些荒謬，但這確是千真萬確的。當人們產生新的創意時，他們并不確定它會帶來什么樣的成果。它可能會取得極大的成功，讓他們現在的處境發生根本性的改變。當人們不確定某個創意會給他們帶來什么時——即使是好事——他們通常會猶豫（或做出更糟的決定）。

害怕阻力。要是人們不喜歡我的創意，怎么辦？要是有阻力，怎么辦？我沒有足夠的數據來支持我的創意，人們會把它批評得體無完膚吧……阻力無處不在，對它的恐懼是員工創新的一大障礙。

害怕額外的工作。你一定見過或體會過這一點。或許你就讓別人有過這樣的經歷。擁有好創意的人往往就是管理者要求去實現這個創意的人。如果員工有個好創意，但是手頭的工作已經讓他忙得不可開交了，這一恐懼就會阻止他將這個創意說出來，因為工作和責任的辛勞遠遠超過了這個創意所能帶來的愉悅和利益。