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創(chuàng)造力也能被管理

2013-04-12 00:00:00
現(xiàn)代國企研究 2013年7期

過去。人們很少將領導力看作是推動團隊創(chuàng)造力的動力。人們之所以在領導力對創(chuàng)造力的影響這一問題上缺乏關注,是因為。人們一度認為創(chuàng)造力不能也不應該被管理。

然而,《科學、技術和創(chuàng)新領域里的創(chuàng)造力和領導力》(creacivity and Leadershipin Science,Technology,andlnnovation)的作者卻指出,領導力對團體和組織的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力至關重要。

《科學、技術和創(chuàng)新領域里的創(chuàng)造力和領導力》一書由知名出版商——勞特利奇出版社(Routledge)今年6月3日推出。

人們常常認為,富有創(chuàng)造力的個人和群體能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理和自我鞭策。從這個認知出發(fā)。人們得出了錯誤的結(jié)論,富有創(chuàng)造力的工作不需要被領導。不過,這本書卻反駁了這一結(jié)論。它認為,領導力不僅能夠激發(fā)創(chuàng)造力,而且在科學、技術和創(chuàng)新領域里,領導力至少應具有以下兩個特征:1)具有該領域的專業(yè)知識;2)具有創(chuàng)造、支持并鼓勵個人、團體以及創(chuàng)造性知識環(huán)境的能力。

許多專家還從理論、經(jīng)驗和應用的角度討論了如何更好地組織和領導科學、技術和創(chuàng)新領域中的創(chuàng)新性工作。同時,書中還提出了許多重要的研究課題。例如:不同層次的科技組織分別需要什么樣的領導力?創(chuàng)造性的環(huán)境需要什么樣的社交和認知能力與技巧?領導和管理者應該如何推動和組織科學、技術和創(chuàng)新型公司的創(chuàng)新績效。

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