摘要:目前我國正處在社會主義的初級階段,“中國夢”的主要目標就是實現全面的小康社會和社會主義現代化。企業作為國民經濟發展的主體,在實現“中國夢”的進程中發揮著重要的作用。由于企業管理所涉及的范圍很廣,本文只從企業的文化建設這一方面來對在“中國夢”背景下,如何加強企業管理,進行管理創新進行分析。
關鍵詞:中國夢;企業管理;文化建設
習近平總書記提出的“中國夢”為我們指明了中國特色社會主義的前進方向和奮斗目標。企業作為市場經濟活動和社會活動的主體,是實現“中國夢”的重要平臺。企業的文化建設在企業的管理中發揮著重要作用,能團結所有員工的力量,以企業的發展為奮斗的共同目標,提升企業的經濟效益和社會效益。因此,企業的管理者應該搞好企業文化建設,激發員工的創造力,為實現企業發展和“中國夢”助跑。
一、明確企業的發展目標,加強思想政治工作
要想實現“中國夢”,需要國家擁有強硬的實力,在國際上爭取更多的話語權。國家實力除了經濟、軍事等方面的硬實力之外,也包括文化、科技等方面的軟實力。企業在追求經濟效益的同時,還要搞好自身的文化建設,成為實現“中國夢”的重要動力。目前,企業要加強企業管理,搞好企業的文化建設,就要緊緊圍繞我黨的十八大會議精神,以“中國夢”為主要內容,并結合社會主義的特點和企業自身的發展,積極開展相關的思想政治工作。
首先,企業的管理者應該對員工開展社會主義榮辱觀、民族精神和時代精神的教育,促進員工之間形成共同的理想信念,具有統一的價值觀和奮斗目標。其次,結合黨和國家的相關政策,在企業中開展誠信教育,促進員工養成誠信的工作態度,在企業活動中樹立良好的個人形象和企業形象。最后,在企業進行生產方式的轉變和結構調整的同時,企業的文化建設應該緊密聯系企業的實際情況,進行一系列以促進企業發展為主題的教育活動,并引導員工將對祖國的熱情轉化到工作中,增強企業科學發展的精神動力,自覺追求“中國夢”中所蘊含的價值理想。
二、轉變企業文化建設的方式,推動“企業夢”的實現
企業的文化建設必須要以企業的生產活動為中心,在加強生產管理的同時,不斷轉變企業文化的建設方式,找準文化建設和生產之間的平衡點,發揮文化建設在企業管理中特有的功能。加強企業的文化建設是提升企業軟實力的重要手段,要加強企業的管理就必須將文化建設作為一項硬性指標,將文化建設和企業的管理工作進行同步安排和部署,實現從抽象到具體的轉變。只有充分發揮企業文化建設在企業管理中的作用,才能實現企業的可持續發展的“企業夢”。
第一,要培養企業文化的核心價值,堅持以社會主義的核心價值體系為指向,培養符合時代潮流的先進的企業文化,保障企業發展的正確方向。第二,注重培養企業的戰略思維,為企業的發展制定出一個科學的方針,動員企業的所有職工為實現企業的發展目標而努力。第三,企業應該堅持誠信為本的經營原則,堅持以人為本的管理理念,營造出一種和諧的企業環境。第四,在追求企業經濟效益的同時,企業還應該履行自身的社會責任,提升企業的責任文化,例如注重生產過程中對環境的保護,尤其是重工業企業;注重產品的可持續發展;保護消費者的合法權益等等,都是企業履行社會責任的體現。
三、以人為本,促進企業“員工夢”的實現
以人為本不僅是構建企業文化的要求,也是現代企業管理中必須遵循的原則之一,是衡量企業管理是否現代化的重要標準。要實現以人為本,就要求在對企業經濟運行的管理中和具體的企業生產活動中都要充分考慮人的因素,做到關心員工、尊重員工、理解員工,通過調動員工的積極性和創造性,來達到企業管理最優化的目的,從而實現經濟效益的最大化,最終實現員工的個人價值。企業管理以人為本,實現“員工夢”可以采取以下幾個方面的措施。
第一,企業應該注重對員工的培訓,提高員工的業務技能和專業素養,從而達到提高生產力的目的。第二,企業要針對在創新過程中遇到的困難開展有效的思想政治工作,提升員工克服困難的信心,并化解員工之間的矛盾,使他們能夠共同為解決困難而努力,同時增強基層員工對企業領導干部的信任感,支持企業的發展。第三,在企業的生產、經營和管理等各個環節中都要注重企業文化的建設,將思想工作滲透到工作的每一個環節中,充分發揮企業文化凝聚人心的作用,帶領廣大員工做好自己的本職工作,將員工的命運和企業的發展緊密聯系起來,共同為企業的發展而奮斗,促進“員工夢”的實現。
結束語
綜上所述,加強企業的文化建設對于“中國夢”的實現具有重大的意義,同時對于加強企業的管理也具有重要作用。當然,企業管理還包括財務管理、內部控制等多個方面的內容,本文只從企業的文化建設角度闡述了“中國夢”和企業管理之間的關系,并從三個方面論述了加強企業文化建設,促進“中國夢”的實現提出了建議,希望能夠為大家拋磚引玉。
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作者簡介:
賈曉霞(1982.10- ),女, 漢族,呼和浩特市人,助理工程師,內蒙古民族大學物理學學士,內蒙古航天紅峽化工有限公司,主要從事經營管理類工作。