建筑企業財務會計管理中的缺陷及其對策

摘要：隨著現代建筑工程規模的不斷壯大，建筑企業面臨發展新機遇，與此同時，競爭壓力也隨之不斷增大。作為企業生存與發展的重要性因素，財務會計管理直接關系到建筑企業的切身利益和競爭實力，在建筑企業持續發展過程中發揮著重要的作用。然而，從目前形勢看，我國建筑企業財務會計管理中仍存在諸多缺陷，不僅影響了建筑企業的正常運營，還影響到企業經濟效益的實現。因而，須加強重視，對存在缺陷進行分析，并找出相應的解決對策，以發揮財務會計管理的巨大作用，促進建筑企業的健康、持續發展。本文主要對建筑企業財務會計管理的缺陷及其相應對策進行探討。

關鍵詞：建筑企業；財務會計管理；缺陷及對策

財務會計管理是一項專業性較強的綜合性管理活動，已經滲透到企業管理的各個方面，并在企業管理過程中發揮著重要的職能作用。建筑企業也不例外。但較之于其他行業，建筑業投入大，回收時間長，且伴有較大的風險，因而財務會計管理的重要性更加突出。加強財務會計管理，不僅有利于優化建筑企業資源配置，促進企業發展規劃和目標的實現，還有利于增強企業競爭實力，提高經濟效益，實現企業價值的最大化。但受諸多因素影響，建筑企業財務會計管理的巨大作用未得到有效發揮，影響了建筑企業的健康、可持續發展。因而，必須引起足夠重視，采取必要的手段，提高建筑企業財務會計管理水平，促進建筑企業利益的最大化實現。

1.影響建筑企業財務會計管理的因素

1.1社會環境的客觀因素

企業財會管理過程中，不可避免地受到社會環境這個客觀因素的影響，這給建筑企業財會管理工作展開增加難度。社會環境因素主要體現在以下幾個方面：（1）材料供應商方面。由于建筑企業投入較大，若資金周轉困難，將使得材料費拖欠現象嚴重。材料供應商只在企業付清款項的情況下才會開發票，這就影響了財務部門的做賬工作。（2）發票方面。建筑市場中的發票難辨真假，若受到假發票，將影響報賬工作。（3）民工方面。建筑業中，常存在拖欠工人工資的情況，工人不會沒領到工資就簽字，這就影響了工資的進賬工作。

1.2企業本身的主觀因素

企業自身因素是影響采礦管理的關鍵，主要包括：（1）制度不健全，管理不力；（2）領導層重視不足，小團體現象嚴重；（3）財會管理目標不明確，責任制未得到有效落實；（4）缺乏專業管理人才隊伍等等。

2.建筑企業財務會計管理中的主要問題

2.1認識不夠，重視不足

目前，財務會計管理越來越受建筑企業的重視，但由于認識不夠，影響了各項管理工作的展開。同時，由于重視度不足，建筑企業財務會計管理工作僅僅停留在表面，對相關材料和費用進行例行公事的管理，未能做更進一步的分析。這就容易忽視財務會計管理中的問題，沒有能夠及時采取相應措施進行處理，從而影響了企業的正常運行。除此之外，由于平日工作中的重視不足，造成財務會計管理不到位，存在漏項或者復項等現象，給企業發展帶來一定影響。

2.2風險意識不強

由于建筑企業財務會計管理人員風險意識不強，導致了財務會計核算缺乏規范性，相關決策存在較強主觀隨意性，為企業財務會計的科學管理增加了風險。同時，由于缺乏科學預見性，對一些失真信息未能及時發現并核實，對財務會計管理帶來極為不利的影響。此外，由于企業內部控制力不強，監管能力不足，造成資金債務結構不合理，也給建筑企業財務會計管理增加一定風險。

2.3缺乏有效的監督機制

當前，建筑企業財務會計管理過程中，相關規章制度未得到重視和落實，相應的監督措施并未得到應有的執行。由于監督機制的缺乏，使得多數建筑企業財務會計管理工作難以有效展開，各項活動未得到制度的有效保障。此外，建筑企業財務會計管理過程中，還存在年初無預算、開支無計劃、成本無控制、掛賬不清理等現象，造成了財務會計管理的混亂，影響了企業的正常運營。

2.4缺乏高素質管理人才

我國建筑企業財務會計管理人員素質普遍不高，不僅影響了財務會計管理工作的有效展開，還對企業經營和運轉帶來極為不利的影響。就目前而言，高素質管理人才的缺乏，是建筑企業財務會計管理面臨的重要問題之一。隨著市場經濟的不斷發展，建筑企業面臨的壓力逐漸增大，高素質管理人才的缺乏，在很大程度上阻礙了企業的發展。同時，由于財務機構設置不健全，建筑企業財務會計管理人員呈現中間層次管理人員較多的金字塔形，致使財務會計溝通和管理效率低下。

3.建筑企業財務會計管理的相應對策

3.1提高認識，加強思想重視

建筑企業應樹立全方位觀念，提高對財務會計管理的認識，并加強思想重視，從而保障財務會計管理各項工作的順利展開。這需要不斷更新財務會計管理理念，以逐層遞進的方式將財務會計管理滲透到企業法人治理結構和組織管理各個層面。同時，應積極引進先進管理技術，通過互聯網技術、電子計算機技術、電子商務等現代化手段，完善財務會計管理的運作方式和流程，并借鑒國內外成功的管理經驗，促進財務會計管理的科學化、法治化及信息化。除此之外，建筑企業還應堅持以成本、效益為核心，建立和完善事前、事中、事后全方位的財務監控體系，促進自身財務會計管理水平的提升，從而實現節支增效，提高市場競爭力。

3.2增強風險意識，完善風險防范體系

建筑企業應增強風險意識，并逐步建立和完善風險防范體系，切實規避企業管理和經營過程中的風險。建筑企業可通過財務會計預警指標的設定，有預見性對預警報告進行分析，并制定出預警的標準值，以此預防財務風險。但從目前我國建筑企業的具體情況來看，各企業間的財務結構、資金運作等均存在較大差異，不能一概而論。因而，建筑企業應根據自身實力、規模及經營狀況等具體情況，建立起相應的風險防范體系，并制定完善的應收賬款管理方法，定期核對，以促進企業各項活動的正常進行。同時，還要優化資產與負債比例結構，有效防范財務危機。

3.3完善企業內部監督體系

完善企業內部監督，其目的主要是為了提高建筑企業財務會計管理的水平，為企業生存和發展提供強有力保障。為此，建筑企業應不斷完善企業內部監督體系，成立獨立的、具有監督權威的審計部門，實行內部審計的垂直管理，從而提高財務會計管理的質量和效率。同時，還應建立內部控制報告和糾正機制，接受除財務部門以外的監督，及時發現并有效處理財務會計管理中的問題。此外，還應充分利用信息技術手段，為提高企業財務會計管理效果和水平提供強有力支撐。

3.4加強高素質管理人才隊伍的建設

建筑企業只有充分重視，不斷加強高素質人才隊伍的建設，建立科學合理的財務管理機構，精簡管理的層次，并配備能力較強的財務管理人員，才能切實保證信息的高效、快速以及準確性。而作為財務會計管理人員，不僅需要具備一定的業務能力和水平，還要具有較強的市場洞察力和預見性。只有擁有較強專業知識水平和專業技能，才能根據企業發展的需要，根據具體的市場經濟狀況制定財務計劃，保障企業的正常運轉。

小結

總而言之，建筑企業要加強思想重視，提高風險防范意識，通過企業內部監督體系的完善及高素質管理人才隊伍的建設，充分發揮財務會計管理的巨大作用，促進建筑企業的健康、可持續發展。

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