“造夢者”的路徑依賴

2009年下半年有一周時(shí)間我在一個(gè)省會城市采訪，一天晚上11點(diǎn)多的時(shí)候打車去市郊的開發(fā)區(qū)，中間要經(jīng)過一段尚未開發(fā)的荒地。沉沉夜色中，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地有一行霓虹燈標(biāo)志非常顯眼。待車駛近，才看清是“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”幾個(gè)大字。在一座工業(yè)城市的野外突然邂逅這種“高端大氣上檔次”的“產(chǎn)業(yè)”，不免讓人頓生違和之感。

這應(yīng)該是地方政府對當(dāng)年7月份國務(wù)院發(fā)布的我國第一部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃—《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的快速反應(yīng)。這是國家繼鋼鐵、汽車、紡織等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃后出臺的又一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，列入重點(diǎn)推進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)一共有九個(gè)：文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、演藝娛樂、文化會展、數(shù)字內(nèi)容和動(dòng)漫。其中位列最后的一項(xiàng)在實(shí)施中卻是最引人注目的：各地紛紛新建了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，杭州還把自己定位為“動(dòng)漫之都”。

幾年過去，今天我們即使以一個(gè)普通消費(fèi)者的簡單感受來判斷，“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”離“振興”這一目標(biāo)也相差甚遠(yuǎn)，反倒帶來一些新的問題。比如，大學(xué)里一擁而上增設(shè)、擴(kuò)招的動(dòng)漫專業(yè)畢業(yè)生找工作很困難，當(dāng)然還有從一開始就沒停息過的質(zhì)疑：所謂“基地”不過是以“動(dòng)漫”名義進(jìn)行的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。這也不是無端指責(zé)。就在10月23號，陜西西安一幢10層建筑爆炸起火，部分坍塌1人輕傷。一看詳細(xì)報(bào)道，原來這起事故就發(fā)生在該市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園3號樓2層，事主卻是一家制藥企業(yè)。

一定會有人不耐煩：為什么要以國家的名義振興這么一個(gè)勞什子產(chǎn)業(yè)？對此我只能附議前面一半。我也覺得“振興”的主體和方式有待商榷，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身的意義和重要性則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它所處的行業(yè)本身。舉個(gè)老生常談的例子，蘋果之父喬布斯也是皮克斯的創(chuàng)始人，所以一直有人堅(jiān)信《玩具總動(dòng)員》和iPhone之間存在某種深層聯(lián)系。弗雷德里克·馬特爾在他所著的《主流：誰將打贏全球文化戰(zhàn)爭》一書曾詳盡闡述了日本如何通過漫畫、流行音樂等實(shí)現(xiàn)它的“重返亞洲”戰(zhàn)略。在那里，漫畫同樣上升到國家戰(zhàn)略。臺灣企管界也有一個(gè)說法，把“85后”這一代稱為“動(dòng)漫游戲的一代”，認(rèn)為他們與“60后農(nóng)耕一代”和“70后工業(yè)一代”在思維方式和行為方式上都有著根本性的差異，公司的管理方式都要適應(yīng)這種文化背景做相應(yīng)調(diào)整。

簡單來說，雖然中國目前仍是一個(gè)制造業(yè)大國，但已經(jīng)開始想依靠自己多年的辛勤積累來完成向全球最高端產(chǎn)業(yè)群的布局與升級，并借此提升國家的整體形象與軟實(shí)力，這是合理和必然的選擇。只是在具體的操作上，由于經(jīng)驗(yàn)不足與路徑依賴，使用了以前振興制造業(yè)的方式來推動(dòng)文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，于是難免會出現(xiàn)類似我在開頭提到的種種違和感。

一些從業(yè)人員喜歡用“錢多人傻”這個(gè)詞來向記者形容當(dāng)前動(dòng)漫行業(yè)的生態(tài)。一個(gè)以“錢多人不傻”為愿景的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略卻收獲了“錢多人傻”的現(xiàn)世回報(bào)，不能不說是一種諷刺。

好在這是喜劇中的諷刺。觀察與反思，是為了讓事情向更好的方向發(fā)展，而它其實(shí)也正在向好的方向發(fā)展。需要改變的不是方向，只是方法。