尋找內(nèi)心深處的動力

有一個(gè)問題，提給董事會成員，其實(shí)首先是提給我自己的—復(fù)星20年，我們是選擇退休，還是選擇再創(chuàng)業(yè)？

梁信軍（復(fù)星集團(tuán)總裁）大概三四年以前在演講的時(shí)候，也講到這個(gè)問題。有時(shí)候覺得很累，何必呢？也不缺什么，生活質(zhì)量好像比較差，該怎么安排自己的生活。我們20年前，很年輕，現(xiàn)在好像也不年輕了，都45歲，也很快奔50了。有時(shí)候我聽張華（復(fù)地總裁）也說過這個(gè)問題：“哎呀，那么累，何必呢？那么辛苦，又何必呢？”這就是所謂的世界觀、價(jià)值觀的問題。我感覺，做企業(yè)的人，你完全靠錢，真的很難讓他一直保持那種創(chuàng)業(yè)的沖動。光靠榮譽(yù)、肯定，也不是長遠(yuǎn)的。其實(shí)真正的動力，一定是來自于你內(nèi)心深處。你真正認(rèn)為這樣做是有價(jià)值的。

我最近也在看一些書，學(xué)一些東西。我們的儒家是儒釋道三家，有三句話，還是蠻有道理的。所謂佛家，佛為心，就是佛家是講慈悲為懷。的確是我們從心底深處，愿意為社會做點(diǎn)事，如果沒有這點(diǎn)價(jià)值觀，你最根本的動力還在于說我為這個(gè)社會做點(diǎn)事是對的，否則你會委屈死的。第二個(gè)，道為骨。我最近稍微忙一點(diǎn)，我把高爾夫戒掉了，以前禮拜六、禮拜天，總會去打一場球，一打球就六七個(gè)小時(shí)沒有了。現(xiàn)在我每個(gè)禮拜六、禮拜天爭取給自己六個(gè)小時(shí)，用來練太極拳，然后陪小孩玩兩個(gè)小時(shí)，然后再學(xué)兩個(gè)小時(shí)的英語。就比以前豐富多了。道家是一個(gè)修身的文化。人身體不好的時(shí)候，的確會受到很大的影響。所以我們要提倡太極拳，讓大家身心健康、愉悅。第三個(gè)，就是儒為表，講究出世，講究責(zé)任感的。所以復(fù)星從第一天開始，我們就提出“修身齊家立業(yè)助天下”，這的確是從“修身齊家治國平天下”來的。儒家講的是不斷學(xué)習(xí)，要出世，要為這個(gè)社會做點(diǎn)事情。我自己用這三個(gè)在不斷地勉勵自己。

做企業(yè)的人，你一定要拿出那種我不入地獄、誰入地獄的勁頭，我為了把企業(yè)做好，我為了把事情做對，我真的愿意勤奮去做。我們一直說我們干部的路線，我們該怎么組織我們的公司，我們應(yīng)該找什么樣的人。董事會有一個(gè)非常明確的觀點(diǎn)，我們一定要找那種有創(chuàng)業(yè)企業(yè)家基因的職業(yè)經(jīng)理人—從心底里面他就有那種很強(qiáng)烈的動機(jī)。這個(gè)動機(jī)來自你的內(nèi)心深處，我想努力，想做好，而不是說被別人逼的，也不是為了拿到那點(diǎn)錢；而是真正從心底里面想去做事的人，而且是身體好的人，會想辦法的人，一個(gè)聰明的人。這一點(diǎn)，真的非常重要。

職業(yè)經(jīng)理人，我用一個(gè)不好的詞，希望大家接受，還是要“改造”。往哪邊改？就是要往創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的思維改。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有很多人，各種各樣的，但是如果沒有內(nèi)心深處的那種動力，一定是很難發(fā)展的。靠別人給你裝動力，你就是一個(gè)被動的人。只有每個(gè)人都是一個(gè)發(fā)動機(jī)，企業(yè)才能更快更好地發(fā)展。不是職業(yè)經(jīng)理人不要用，也不是說我們土生土長的就一定好。這兩者都不對。我感覺，我們每個(gè)人，其實(shí)最根本的不在于你現(xiàn)在有沒有什么，而在于你有沒有一個(gè)發(fā)動機(jī)，自我發(fā)動機(jī)，有沒有一種自我學(xué)習(xí)的能力。按照我自己來說，其實(shí)復(fù)星就是一個(gè)典型的“三無”企業(yè)—無人才、無技術(shù)、無資金發(fā)展過來的。有的就是我們幾個(gè)人，我、范偉、汪群斌和梁信軍，就是我們對市場的敏銳，然后我們不斷學(xué)習(xí)。那時(shí)候我們出來，懂什么？接受過MBA的教育嗎？我們懂什么？要的就是一種學(xué)習(xí)力，你不斷地削尖腦袋去努力、去做。這是一個(gè)非常重要的精神。所以我希望我們的干部一定要有這種精神，要有這種素養(yǎng)，然后不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。

其實(shí)我自己有一種很大的壓力，就是覺得你有那么多東西要做，你跟得上嗎？為什么我提出來是創(chuàng)業(yè)，還是退休？復(fù)星能不能往前發(fā)展，其實(shí)這真的是一個(gè)問題，是一個(gè)非常非常大的問題。因?yàn)槿绻易约簜€(gè)人覺得還是每天打打球、練練拳、喝喝紅酒，這樣的人生我感到更幸福的話，為什么要把大家搞得那么累呢？而且我會誤了大家的前程。因?yàn)槿绻覀冞@些人都不好好做，復(fù)星一定不會好。所以我也一直在回答這些問題。我們董事會還是非常一致的，大家說，在復(fù)星20年的時(shí)候，我們一定要選擇再創(chuàng)業(yè)，我們一定要重新開始，我們一定有能力、有信心、有干勁，把復(fù)星帶上一個(gè)新的高度。包括我個(gè)人在內(nèi)，經(jīng)過這幾年的調(diào)整，我自己感覺蠻好。所以這里我首先懇請大家對復(fù)星集團(tuán)董事會可以有信心，包括對我個(gè)人，也可以有信心。在這里，我承諾一點(diǎn)，我想通了，未來20年，我不提退休兩個(gè)字。