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湖北省零售業競爭力問題的研究

2013-04-22 02:33:22欒曉梅
統計與決策 2013年10期
關鍵詞:競爭力能力發展

欒曉梅,張 虎

(1.中南財經政法大學a.工商管理學院;b.統計與數學學院,武漢430073;2.湖北第二師范學院,武漢430205)

湖北省在地理位置上居于我國中部六省的中心,也是“中部崛起”戰略中被認為最具競爭力的省份,湖北省零售業的發展能夠帶動周圍省份相關產業的發展,比如北面的農業大省——河南省就可以充分利用湖北省的零售網絡擴大其農產品的跨省區銷售。所以,研究湖北省零售業競爭力問題,既便于湖北省從全國范圍內找到自己的經濟坐標,明確自己在中部崛起中所扮演的角色,也可對其他省份尤其是中部省份零售業的研究提供借鑒,對于實現中部崛起具有現實意義。

1 湖北省零售業競爭力評價體系與方法

1.1 區域零售業競爭力的指標體系

根據客觀規范性原則,可行性原則,經濟性原則和相對獨立性原則,參考前述國內外學者的研究成果,本文設計了以下的指標體系。

(1)零售業規模指標

零售業規模是反應零售業競爭力的首要因素。它不僅反應了零售業當前的整體發展水平和發展層次,同時也體現了以后零售業發展的平臺和潛力。本文選取了三個能夠反應零售業規模的指標:零售業資產總額、限額以上零售業年末從業人員數及限額以上零售業銷售總額。零售業資產總額主要反映了地區零售業的資本要素投入總量。年末從業人員數則反映了地區零售業的勞動力要素投入總量。銷售總額主要反映了零售業要素投入總量所帶來的產出總量。這三個指標從投入和產出兩個方面衡量了地區零售業的規模水平。

(2)零售業盈利能力指標

零售業的盈利能力具體反映為該區域零售企業的整體盈利能力,同時區域內整體零售業的盈利能力反映了該區域零售業的競爭力。這是一個正相關指標,零售企業盈利能力越強,則說明該區域零售企業價值創造的能力越強、零售業競爭力也越強,反之則較弱。本文選取了限額以上零售業的銷售總額、限額以上零售業主營業務利潤率和成本費用利潤率三個指標來反映零售業整體盈利能力。

(3)零售業發展能力指標

零售業發展能力指標是指一定時期內零售業的發展速度及不斷攫取新的市場份額、吸引新客戶的能力。文中我們用零售業主營業務收入年均增長率和零售資產總額年均增長率來考察發展能力。為了使分析結果更為準確,本文采用了2005~2010年共五年數據進行年均增長率的計算。

(4)物流配送能力指標

零售業的發展離不開社會發達的物流系統。發達的物流系統快速高效地解決了各個零售網點商品的配送及倉儲服務。而一個地區完善發達的交通條件,如公路鐵路網絡、航運和空運等基礎設施的建設等等都直接影響著一個地區物流的發展,進而影響了該地區零售業的發展狀況。本文選取了路網密度、連鎖零售業的統一配送比率和自有配送比率等指標來考察該地區物流系統的發展狀況。

(5)市場環境指標

市場環境主要是指該區域的居民消費習慣、消費能力及消費潛力。一個具有開放消費意識居民的區域其零售業也往往較為發達,而一個地區的經濟總量也決定了該地區居民的消費潛力和市場容量。本文選取了城鄉居民儲蓄存款余額、區域GDP總量、區域社會消費品零售總額、人均消費支出、私人汽車擁有量、城市化水平及該地區國際旅游外匯收入和地區接待入境旅游人數等八個指標來考察該地區的市場環境。

綜上所述,本文把零售業競爭力評價指標分為五類一級指標及18類二級指標,如表1所示。

1.2 區域零售業競爭力的評價方法

本文所需要的數據是作者根據2010年國家統計年鑒及湖北省等地方統計年鑒,及國家統計局網站上相關統計資料整理所得。通過SPSS19.0對樣本數據進行因子分析,18個原始變量的變量共同度基本都在80%以上,表明提取的因子已經包含了原始變量的大部分信息,因子提取的效果比較理想。

表2給出了初始的樣本相關系數矩陣的特征值,選取特征值大于1的4個公因子,各公因子的方差貢獻率分別為50.910%、15.948%、10.548%、7.806%,其累計貢獻率達85.211%,說明提取的四個公共因子可以很好的解釋原變量。

表1 零售業競爭力評價指標體系

表2 特征值與方差貢獻

表3 因子負荷矩陣

從表3因子負荷矩陣中可看出,第一個公因子在變量B1、B2、B3、B8、B11、B12、B13、B14、B15、B16、B17、B18上具有較高的因子負荷,他們分別代表零售業資產總額,零售業年末從業人員數、零售業銷售總額、路網密度、區域GDP總量、社會消費品零售總額、人均消費支出、城鄉居民儲蓄存款余額、私人汽車擁有量、城市化水平、國際旅游外匯收入及地區接待入境旅游人數。第一個公因子主要解釋了零售業規模及市場環境方面的指標,故稱第一個公因子為規模及環境因子;

第二個公因子分別在B4(主營業務利潤率)、B5(成本費用利潤率)上具有較高的因子負荷。故稱第二公因子為效益水平因子;

第三個公因子在B9(統一配送比率)、B10(自有配送比率)上具有較高的因子負荷,說明第三個公因子能夠更好地解釋這些變量。故稱第三公因子為物流配送能力因子;

第四個公因子在B6(零售業主營業務收入年均增長率)與B7(零售業資產總額年均增長率)上具有較大的因子負荷。故稱第四公因子為發展動力因子。

可見構成一個地區零售業競爭力的因素主要由零售業規模、當地的市場環境、零售業盈利能力、零售企業的物流配送能力及零售業發展能力等這些因素構成。

2 各地區零售業競爭力得分及排名

本文利用SPSS軟件采用回歸法估計出各省份的四個主成分得分情況如下頁表4所示。然后再以各因子方差貢獻率為其綜合權重,依次為50.910%、15.948%、10.548%、7.806%,對其進行加權來計算,從而對各省的零售業競爭力作出綜合評價。綜合統計量(F)如下:

F=0.50910F1+0.15948F2+0.10548F3+0.07806F4

3 湖北省零售業競爭力分析

從表4中可以看出,湖北省零售業競爭力在整體得分為-0.075,排名13位,處于中上等發展水平。說明湖北省零售業在全國各地區排名比較中具有一定的競爭優勢,但是與傳統經濟強省相比還有一定的差距。排名第一的廣東省得分為1.574,比湖北省高出了1.649,可見整體水平上,湖北省與零售業強省相比,還有很大的差距。

在分項因子得分排名中,湖北省零售業規模及市場環境因子得分為-0.077,排名第12位,落后排名第一的廣東省3.106分。在具體指標中,湖北省零售業2010資產總額和年末從業人員數分別為352.6億元和147442人,而廣東省分別達到1251.6億元和308363人,分別是湖北省的3.5倍和2.1倍,北京市零售業年末從業人員數和資產總額分別為227229人和1439.5億元,也遠遠大于湖北省。可見湖北省零售業在整體資本投入和勞動力投入上,與零售業強省相比都有較大差距,相應地廣東省和北京市的零售業產出總量也分別是湖北省的3.8倍和2.8倍。在零售業發展的市場環境方面,湖北省與廣東省相比差距也較大。無論是區域GDP總量,社會消費品零售總額、私人汽車擁有量、人均消費支出、還是區域城市化及國際化水平,湖北省都遠遠落后于廣東省。不過在路網密度上,湖北省與廣東省水平相當,說明湖北省的交通網絡也非常發達,為零售業的發展提供了較好的物流支持。湖北省零售業與零售業強省在規模及市場環境方面的差距歸結起來主要有以下原因:一是經濟發達地區經濟發展起步較早,較早的沐浴改革開放的春風,相比較于湖北省具有較為完善和豐富的政策體系與經驗,發達的第二產業為這些地區積累了大量的資金,同時也吸引了大量的外部資本和勞動力,零售業在這樣的環境下能夠更快更好的發展。二是湖北省零售業盡管總體規模與中西部省份相比具有優勢,但是零售業在國民經濟中的比重仍比較低,2010年湖北省批零產業增加值僅占GDP總量的8.12%,而廣東省達到了9.02%,整體排名第二的北京市達到了9.40%。2010年湖北省零售業地區就業貢獻率為0.53%,而北京市達到了2.04%,說明零售產業在湖北省整體規模還較小。

表4 各省零售業競爭力得分及排名

湖北省零售業效益因子得分為0.323,在全國排第10位。說明湖北省零售企業的盈利能力還是不錯的,其中湖北省零售業2010年主營業務利潤率達到了9.78%,成本費用利潤率達到了11.62%,均居于全國中上等水平,說明湖北省零售業整體上注重經營效益和成本控制,具有較好的成本控制能力和較高的獲利能力,能夠在市場中占據競爭優勢。但是與排在前列的地區相比,仍然具有一定的差距,天津市零售業主營業務利潤率為13.23%,成本費用利潤率達到了17.21%,遠遠高于湖北省,說明湖北省要想成為零售強省還需要很大的努力。

在物流配送能力方面,湖北省得分為-0.436,在全國排名第19位,處于中等偏下水平,說明湖北省連鎖零售業整體配送能力較低。2010年,湖北省連鎖零售業購進總額中統一配送比率為70.876%,自建配送中心占統一配送的比率為66.564%,說明湖北省大部分連鎖零售企業已經擁有了自己的統一配送中心,一部分企業盡管沒有自己的統一配送中心,但是也把配送業務整體外包給了第三方物流,這在很大程度上減少了物流成本,把更多的精力專注于主營業務的運營上。但是我們不得不承認湖北省零售業總體配送能力與一些省份還是有很大的差距,內蒙古在此項指標中排名第一,2010年它的購進總額中統一配送比率占到了99.855%,而自有配送中心比重更是高達98.599%,分別比湖北省高出近30%和33%,即使是排在15位的貴州省,也分別比湖北省高出20個百分點左右。可見湖北省零售業的配送能力還有很大的提升空間,造成這種差距的主要原因可能是湖北省屬于人口大省,人口密度大,而零售業屬于進入門檻較低的行業,所以中型規模零售企業較多,零售網點密度較大,除了中百、中商、武商、及沃爾瑪、家樂福等這些知名的大型零售商之外,其他零售企業大都沒有形成連鎖化經營,還難以有實力形成自己的配送中心,統一配送能力還較差。

發展能力因子方面,湖北省排名17位,居全國中等水平。2005~2010年五年間,湖北省零售業主營業務收入年均增長率達到26.81%,零售業資產總額年均增長率達到13.55%,說明近年來湖北省零售業正在以一個較快的速度擴張。這可能主要得益于湖北省近年來人們生活水平和消費水平的不斷提高及武漢城市圈建設的快速發展,同時湖北省不斷完善的道路交通網絡也為零售業的發展提供了較好的物流環境。盡管湖北省零售業的絕對發展速度還是不錯的,但是相比較于內蒙古等發展更快的地區,湖北省的相對發展速度還是較為落后。內蒙古近五年來的主營業務收入年均增長率達到了52.59%,零售業資產總額年均增長率達到了31.06%,說明內蒙古在這幾年中,零售業得到了快速的提高,這可能主要得益于內蒙古近幾年旅游業的快速發展及當地經濟的高速騰飛帶動了零售業的擴張。

綜上所述,從全國范圍來看,湖北省零售業整體處于中等發展水平,已經具備一定規模但是連鎖化程度不高,在全國具備競爭力的大型零售企業集團還較少。零售業發展的所需的市場環境盡管處于中上游水平,但是跟排名靠前的地區相比還需要不斷完善。

4 結論

從以上湖北省在全國及中部范圍內競爭力排名的分析中可以得出以下結論。

(1)提高湖北省零售業競爭力必須首先提高零售產業規模

產業規模是一個產業發展的基礎。產業的快速擴張建立在產業形成一定規模之后,只有產業具備了一定的規模,其在快速擴張中才能體現產業競爭力。根據規模經濟理論,一種產業具備一定規模之后可以促進產業內企業的創新和新工具的運用,同時有利于產業形成標準化,減少運營成本。湖北省零售業已經具備了一定的產業基礎,但是要想具有更高層次的發展還需要提高規模水平。

(2)良好的發展環境是提高零售業競爭力的外部支持

一個地區某種產業的良性發展離不開當地良好的環境氛圍,這種環境既包括經濟和社會環境,同時也包括政治和技術環境。這種環境一方面可以催生該產業內企業的良性競爭和資源的相互補給,另一方面也可以為該產業提供廣闊的發展空間,形成產業間的相互促進帶動效應。零售業的發展既離不開當地經濟的整體繁榮,如物流業的發展、道路交通系統的完善及較高的居民消費水平,也離不開當地良好的社會氛圍和先進的技術水平,同時還需要當地政府的大力支持。所以湖北省也要逐步完善與零售業相關的基礎設施建設,營造具有競爭力的行業發展氛圍。

(3)產業效益和發展能力是零售業發展的保證

一種產業是一類企業的集合,企業的首要使命是產生持續不斷的合理的利潤。利潤是企業經營的源泉,也是一個產業是否具有競爭力的直接評判標準。一種產業的經營效益也直接影響著這種產業的發展速度。零售業只有具備可觀的效益,才能為不斷擴張提供資源。湖北省零售業要想具備較高的競爭優勢,必須注重自身的經營效益,不斷提高行業內企業的獲利能力和發展能力。

(4)先進的運營管理水平是零售業發展的重要因素

零售業的發展離不開零售企業先進的運作模式和管理水平。連鎖化經營有利于零售業形成標準化運作,企業的統一配送可以減少配送成本,提高物流效率。自建配送中心可以很好的掌握各個連鎖店的庫存,有利于統一管理和資源調配。所以采用先進的管理模式,提高零售業運營管理水平可以促進湖北省零售業快速的發展。

綜上所述,零售業競爭力的提高是多種不同因素作用的結果。一個地區要想提高零售產業競爭力,必須要提高零售業規模,營造良好的發展環境,提高零售企業的運營效益和發展能力,同時不斷完善零售企業的管理和運作水平。

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