隔行如隔山，風起且亂彈

投資人M致《創業家》

尊敬的牛文文社長及參與討論的各位電商：

《創業家》發起這么個討論，對VC這個行業和剛過去的這輪電商投資潮進行反思，說實話，作為VC的一員，我興趣不大。

什么是VC？翻譯成中文叫“風險投資”。什么叫“風險投資”？就是明知道這種投資是有風險的。風險來自哪兒？它投的都是新興的、發展迅速的行業，不確定性高。那為啥還要投？就是因為“新興、發展迅速”，獲利潛力大。

盡管牛社長的公開信語帶嘲諷，我感覺還算客觀，承認VC有自己的行業屬性，有自己的行事規則。賺錢可恥不可恥，大概只有你們媒體人這么夸大其辭，但是一個行業從新興到發展到格局形成，不同階段，投資人的策略也隨之不同，很正常。牛社長說VC會“變臉”，這種說法很有意思，我們不是川劇演員，主要的職責并不是提供娛樂，而是提供創業機會。

孫陶然先生給創業者的忠告很中肯，但是“不存在不賺錢的商業模式”基本是一句廢話。我理解孫先生的意思是說創業者要能計算出自己所干的事最終能不能賺錢，如果不能，只是看起來很美，就別白費工夫了。問題是，對一個創業者尤其是新興行業的創業者，“計算”是很困難的一件事。互聯網剛起來的時候，誰能知道它會發展成現在這個樣子、帶來這么多孫先生辨析再三的“商業模式”呢？電子商務的概念剛出來的時候，物流不行，支付不行，遭到過多少嘲笑？如果沒有風險投資，如果沒有敢想敢做的創業者，這一切今天都還在夢里。當然，牛社長和孫先生關于團購的看法，我基本同意。

我相信麥包包葉海峰先生對電商的反思是真誠的，他對中國電商發展三個階段的描述，實際上就是對VC投資策略的一個概括。他之所以能夠“只投現在能賺錢的電商”，是因為賺錢現在開始變得可能了。

所以，郝鴻峰先生在信中表現出的沾沾自喜（我不說幸災樂禍）不足取。郝先生進入電商行業，如他自己所言，“比較晚”，事實上相當于葉海峰先生所說的“第三撥”。否則，他如何能夠得意地談“平臺+垂直”？此外，也如他自己所言，賺錢與酒仙網從事的品類（酒）有“莫大關系”。郝先生自稱有“賺錢基因”，因為他是從小生意一點一點做起來的。這個我不做評論，而且量入為出也確實不是一個缺點。但如果郝先生下圍棋，我想他理解起武宮正樹的宇宙流來可能就有些困難。

鑒于我們的同行薛蠻子先生禍從口出，我也就“亂彈”這么多吧。

知名不具。