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園長,您的管理備課了嗎

2013-04-29 08:46:48張美珍
小學科學·教師版 2013年9期
關鍵詞:管理工作幼兒園方法

張美珍

幼兒園發展正處在一個充滿挑戰,快速發展的新時代,從國家到省市區紛紛出臺了很多政策和規定,對幼兒教育給予了極大的關注,面對新的形勢、新的機遇,我們要搶抓機遇、奮力拼搏,全力推進幼兒園健康發展。園長是幼兒園工作的決策者、領導者、管理者、幼兒園的精神領袖……有人說過“一位好園長就是一所好幼兒園”,我覺得這句話可以作為一個幼兒園管理者的座右銘。成功的幼兒園關鍵在管理,管理的好壞關鍵取決于園長,所以說園長是幼兒園管理的靈魂,是這支團隊的領路人,園長要有思想,凡事要有自己的見解和策略,凡事要勤于思考、善于研究、善于總結。

教師上課需要認真備課,園長管理是否也需要認真備課?管理是一種方法,更是一門藝術;園長要想成為一個優秀的管理者,要想提高幼兒園的管理效益,就必須要規劃好自己的工作,更重要的是靜下心來,像教師認真備課一樣,好好備備屬于自己職責范圍內的“功課”。

園長的“備課”,目的是提高幼兒園管理的質量;幼兒園工作瑣碎而頻繁,園長工作千頭萬緒,園長要備那些課呢?各個幼兒園基礎、規模、特色各不相同;作為幼兒園的最高行政首長和精神領袖,應該說,園長的職責就是園長備課的主要內容,園長應明確自身的主要職責,備好自己該備的課。

1、系統地規劃幼兒園。園長必須要有自己治理幼兒園、發展幼兒園的長遠規劃,包括辦園條件的改變,師資隊伍建設,幼兒園的發展定位,辦園規模等等,讓目標成為大家前進的燈塔;以此指導幼兒園的各項工作,凝聚人心,激勵斗志,鼓舞士氣;為保證目標的達成,要形成一個逐層分解的目標體系,幼兒園各項工作應有長遠規劃目標,中期計劃任務,短期打算想法;目標計劃既要符合幼兒園實際,又要遵循教育規律、把握時代脈搏;還要做到清晰明確,可操作性強;園長要增強教職工的目標意識,指導他們制訂工作目標、教育目標,而且會層層分解目標,能在目標指導下開展工作、設計教育活動,會以目標為依據開展對工作的自我評價。2、促進保教人員的專業成長和提升保教人員的生命質量;3、合理配置幼兒園資源,以保證一個安全和有效率的教育環境;4、建立起幼兒園、家庭和社區之間的合作關系,改善幼兒園外部環境,引導家長和社會確立起對幼兒園教育的合理期待;采取必要的措施。5、提高幼兒園保教工作的效率,促進幼兒健康快樂成長。這些都應該是園長備課的重要內容和課題!

園長確定了自己管理工作備課的內容和課題,接下來干什么?

1、分析幼兒園現狀,這是個重要的環節,幼兒園目前的背景、現狀、優勢、不足等等,只有切合實際的管理才有可行性和實效性。

2、備管理目標:園長確定了自己管理工作備課的內容和課題,分析了幼兒園現狀,接下來就應該明確各項工作的管理目標。

3、備工作重難點:不同時期幼兒園工作會有不同的側重點,幼兒園近期工作重點是什么?落實工作中可能會遇到的困難是什么?通過什么方法和途徑去突破這些重難點?這就要求園長會客觀分析幼兒園目前的現狀及存在問題等,找準工作重難點;

4、備管理主要方法:幼兒園管理方法是實現幼兒園管理目標,開展管理活動所采用的各種手段、措施和途徑等的總和。幼兒園管理方法要與幼兒園各項管理工作的內容相適應。

園領導在管理活動中,不但要有正確的辦園思想,明確的管理目標,而且要學習與運用科學的管理方法。在現實的幼兒園管理中,有些園領導雖然有做好工作的強烈愿望,也有腳踏實地的精神,但往往由于單憑工作熱情,而忽視研究管理工作的客觀規律,不講究科學的管理方法,反倒是事與愿違。實踐證明:方法對頭,管理工作就事半功倍,反之,必然事倍功半,甚至適得其反。可見,幼兒園領導認真研究和正確運用管理方法,對于提高園所管理成效,實現管理目標,具有十分重要的意義。

行政管理法、經濟調節法、情感激勵法是幼兒園管理的主要方法;在現實的管理工作中,各種管理方法是相互聯系、相互依存、共同起作用的,任何一種管理方法的作用和效果都是有限的,而眾多的方法的綜合運用,則可以起到相互取長補短的作用和效果。因此,我們要整體地、綜合地、優化地看待和運用這些方法,使他們在管理中發揮更大的作用。

備管理的實施和過程:1、情況分析:統一教職工認識,認識到事情的必要性和可行性。2、目的意義:讓大家明確任務,知道做什么?為什么做?3、準備:通過正式、非正式的方法傾聽教職工的意見想法。4、操作要求:科學分工,誰做什么?怎么做?何時完成?要求是什么?5、實踐:實踐行動,具體解決實際問題。6、反饋調整:發現問題,調整方法。7、總結指導:總結工作實施情況,取得的成績及存在那些問題?下一階段怎么做?

園長會要求教師寫教學體會、反思來反思自己的行為;作為園長,也要勤于思考,善于總結,和教職工之間的心靈對話 ,管理失誤留下的慘痛教訓等等,都可以成為園長管理敘事、反思的寶貴素材!記錄管理中的感人點滴及有價值的啟迪,客觀反思工作中的得失,總結成功和失敗的原因,嘗試用經驗和教訓更好的做好以后工作!

如果說教師的一篇篇優秀教案可以讓孩子們健康快樂成長,我們堅信,只要園長們堅持不懈的備好自己的管理“課”,并以此來激勵自己,鞭策自己,提醒自己,就一定會成為一個優秀的管理者!就一定會提高自己的管理質量!一定會讓幼兒園擁有一個美好的明天!

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