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總有枝頭冒新芽

2013-04-29 08:44:10趙鈞
WTO經濟導刊 2013年9期
關鍵詞:外資企業民營企業

本期導讀:時間進入7月,預期中的調整如期而至,但格局上卻呈現出一種國有企業、行業組織、民營企業、外資企業眾人拾柴、并駕齊驅的現象。國內社會責任報告的發布盡管步入淡季,但仍然“總有枝頭冒新芽”,報告發布量也一舉刷新同期數據。而受此影響,關于國內社會責任報告發布牛熊分界位的界定也開始變得模糊。

關鍵詞:民營企業、外資企業、行業報告

常規的判斷趨勢拐點的方法通常不在上漲的趨勢中去分析哪個點位是最高點,也不在下跌的趨勢中去分析哪個點位是最低點,而是去分析上漲或下跌的趨勢是否會結束。同樣道理來看國內社會責任報告的發布,盡管如筆者月前所預料的那樣,國內社會責任報告的發布在進入7月份后將迎來一個零星發布、相對低谷的蟄伏期,但若此就將7月作為2013年度報告發布的熊牛分界位顯然還需要時間的驗證。

至少從數據來看,國內社會責任報告的發布量并未出現預期中的跌入谷底,反倒是呈現出了淡中見旺的態勢。根據監測的數據顯示,2013年7月1日至2013年7月31日(下稱數據統計期內),國內各種社會組織共發布社會責任報告44份。盡管這一數據與此前報告密集發布的數月相差甚遠,但仍高于2013年1月份17份與2月份的35份。

與此同時,另一組數據的對比則似乎更能說明問題。從最近三年每年7月份報告的發布量來看,2010年是9份,2011年是14份,2012年是21份,無論從絕對數量還是從全年占比來看,2013年7月份的報告發布均呈現出一定程度的上揚。種種跡象表明,有關國內社會責任報告發布是否存在分水嶺以及大致時間節點的討論,也將由此推后,因為只有時間才能說明一切。

基本面:眾人拾柴,淡中有旺

不得不承認,社會責任報告近幾年在我國發展迅猛,幾乎每年都會取得一個大的進步和跨越。但由于受企業性質、文化背景、規模大小等因素的限制,這種進步和跨越很大程度上歸功于國有企業社會責任建設的成功,民營企業尤其是民營經濟中的中小企業在社會責任報告的編制和發布中做得并不好,甚至廣受詬病。如何在更廣的范圍內激發民營企業踴躍發布社會責任報告的熱情,如何在更深的程度上增強民營企業對于社會責任報告的認同感,某種程度上也成為推進我國社會責任事業縱深化發展的當務之急。

盡管無論是從筆者的印象還是從具體的數據來看,民營企業從來沒有成為報告發布統計榜單中的主力,但所幸的是,情況正在逐漸好轉。數據統計期內,包括紅星美凱龍、隆力奇、新華制藥等16家民營企業發布了2012年度的企業社會責任報告,首度占到了月度報告發布總量的36.4%。

同樣在統計榜單中大幅躍升的還有在華外資企業。數據統計期內,共有11家外資企業通過發布企業的社會責任報告(或可持續發展報告)向外界主動披露企業的履責績效,這也創下了單月外資公司發布社會責任報告數量之最。對于外資企業的社會責任,盡管時下褒貶不一,但筆者認為,多數外資企業,尤其是一些優秀的跨國公司在中國卻是社會責任理念客觀上最初的示范者,也是強化社會責任的積極推動者。在促進中國經濟社會發展的同時,它們自身也贏得了更大的成功。

值得一提的是,行業組織繼續作為一大亮點延續到了本月,除了繼續發揮組織平臺作用之外,行業組織自身的社會責任建設也日益注重通過社會責任報告的形式實現與利益相關方的溝通。如,2013年7月26日,中國汽車文化促進會變發布了汽車行業的首份社會責任報告,并表示將進一步構建中國汽車行業企業社會責任評價指標體系等指導性文件。除此之外,包括廣東省房地產行業協會、重慶市銀行業協會、內蒙古銀行業協會也都發布了2012年度的行業社會責任報告。

綜合來看,在時間進入7月以后,盡管預期中的調整如期而至,但從格局上看卻呈現出一種眾人拾柴、齊頭并進的局面。筆者甚至認為,只有真正建立起了國有企業、行業組織、民營企業、外資企業互相促進、并駕齊驅的報告發布秩序,亦才真正代表著我國社會責任報告之真正成熟與蓬勃。

話題:

是什么讓社會責任報告成為面子工程?

中國企業社會責任信息披露時下已進入活躍期。通過網絡搜索,各種類型的公司形式內容各異的企業社會責任報告讓人目不暇接,而企業的社會責任報告質量如何?多數專家認為國內企業缺乏戰略CSR意識,企業社會責任報告成了公關工具,公信力不足是應該引起關注的問題。

今天是龍文教育,明天是中國節能,不論是國企還是民企,你方唱罷我登場,近段時間企業社會責任報告發布呈現一派熱鬧景象。從5年前的幾份到今年一千七百多份報告,中國企業社會責任報告數量增長可以說世界領先,但質量上也暴露出很多問題,甚至可以發現:不同類型公司的企業社會責任報告中,有關員工權益的內容部分完全一樣。

自從2007年以來,證監會、上交所、深交所以及一些地方政府相繼出臺政策規定,鼓勵央企和地方國企公布企業社會責任報告,出于對來自各方壓力的回應,越來越多的企業開始發布企業社會責任報告。但由之而來的一個后果是,很多企業僅僅將企業社會責任報告當做一個面子工程,通過羅列企業在公益慈善、環境保護以及員工關系等方面的良好表現來宣傳企業形象,企業社會責任報告變成了一個公關工具。對于與人們生活息息相關的民生行業,這種現象就更加明顯。

一個公開的事實是,國企是出于配合政府政策的動機,民企出于市場和客戶的要求,被動披露企業社會責任報告占了絕大多數。還有一類企業特別是非上市公司覺得只要做了就行了,沒必要那么高調,還有一個重要原因是專業能力上的不足,即有的團隊不太了解如何去編制CSR報告,用一些材料編輯拼湊而成,實際上寫報告時,通過內部訪談、外部調研、對話溝通利益相關方是一個重要過程,報告僅僅是當中一個產出而已。而專業人才的匱乏已經成為制約企業社會責任發展的瓶頸。

編輯 趙鈞

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