據了解,1952年出生的邵寧已經正常退休,不再擔任國資委副主任、黨委副書記職務。由國資委監事會工作局原局長王文斌出任國資委副主任、黨委委員。
邵寧是國資委和央企內部公認的學者型官員,也是當前國有企業監管新框架的主要搭建人之一,在國資委、央企和研究機構內受到尊敬。
邵寧是中國國企市場化的主要設計師和操刀者之一。作為國資改革的“老將”,邵寧認為,中國國有企業改革的一個重要方向是切斷政府和國有企業的財務關系,切斷補貼渠道;另一方面是國有企業徹底市場化。
在國資委任職前,邵寧一直在原經委、計委系統內直接主管企業工作,有著豐富的企業改革經驗。2003年國資委成立后,邵寧出任副主任一職。和2010年卸任國資委主任的李榮融一樣,邵寧在國資委期間,經歷了國企改革最困難、社會風險最大的階段,也幫助構建了下一步國企繼續推進市場化改革的方向。
國資委成立之時,國有企業剛剛經過“三年脫困”,很多企業市場化改革不足,經營業績不佳,歷史遺留問題多,職工生活困難,企業改革首先要解決生存問題。
當時邵寧被委以主管國資委的改革局和改組局重任,不僅參與構建并執行了讓央企從200多家調整到100多家的整合藍圖,同時也直接在一線指導企業轉型脫困。從2003年到2011年,全國國企(不含金融類企業)營業收入、凈利潤、上繳稅金年均增長17.6%、25.2%和19.4%。