把“社會”裝進兜里

借社會建設東風，“社會組織”、“社會服務”、“社會創新”、“社會管理”、“社會改革”……大有成為政策高頻詞的趨勢。不過，當我們談論“社會”的時候，我們在說什么？這算得上一個“1+1=？”難倒數學家的問題。

先呈上兩段見聞，表明這個問題不是吹毛求疵，無事生非。有一回，我參加一個主要由企業家組成的公益交流活動，當時剛發生一起輿論風波，大意是媒體質疑某企業主發起的公益活動涉嫌有詐。事情原委雖然山重水復，但企業家的抱怨我聽明白了，就是“我自己掏錢做公益，怎么做、做什么、做多少，難道不是我說了算，還要接受別人說三道四？”這是其一。

還有一回，我旁聽幾位大學負責人，談論各自學校的校友會和教育基金會，誰家錢多，誰家錢少，誰的工作得力。到后來我也聽明白了，就是哪家校友會的工作到位，哪家基金會就錢多，大學建設的資金就多。甚至一次性從基金會劃走幾千萬，誰也沒把基金會當外人。

企業家也好，大學校長也好，我認為都是精英。但這兩則見聞，讓我感到“社會”在內地確實淪喪久矣，使得我們談論“社會”的時候，其實不得要旨。

當企業家組成公益組織行善時，盡管是企業家自己掏錢，但當這筆錢從個人賬戶進入公益賬戶，資金的屬性就已經發生更改，成為了需要公開監管的社會資源。而當大學校長們從高?；饡馁~戶里直接拿走資金，也就相當于越過監管流程，魯莽地取走了源自社會的資源為我所用。這種驚心的偷換，只有正常的政社、企社關系才能將其顯影。

在我們這里，“社會”是被公權力沒收以后再發還的過程?？墒?，當執政黨提出政社分開的時候，在很多人的意識里，還有一種慣性，希望能把“社會”裝進自己的兜里揣著走。

“社會”當然是不可能被裝進任何人的兜里的。官員不行，企業家不行，大學校長也不行。主觀如此，客觀亦然。因為社會就是人與人之間的公共空間，它流動著資源、信息和價值，除了透明的規則、開放的體系、平等的參與，誰也不能永久地私吞、壟斷和侵占它。

公益慈善的健康發展，社會組織的正常發育，就是把“社會”從部分人的兜里解放出來的過程。我們可以學會放下“社會”，從此不再癡人偷天。