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臨近30歲 迎戰職業瓶頸期

2013-04-29 23:10:52徒步過客
新民Bella 2013年8期
關鍵詞:經驗能力

徒步過客

三十而立,但很多人卻正在遭遇各種難題、面臨各種選擇,在這個關口上,要么一成不變繼續默默無聞,要么做點什么讓自己風生水起。30歲,職場人會遇到哪些瓶頸,遇到哪些職業障礙,又如何努力地去掃清這些障礙,做出適合自己的職業規劃呢?

瓶頸一:轉型難

對于普通人來說,大學畢業大概在22、23歲左右,30歲的時候,則剛好工作7、8個年頭;已經積累了足夠的基層工作經驗。大多數人的分化就從這個時間點開始,能夠活學活用的和溝通能力強的往往直接上位;當然也有很多人默默無聞繼續本職工作。

解決辦法:

1趁早給自己定位

文字編輯、銷售、會計、人事……你打算長期從事哪一種?先給自己定個位!新員工加入公司,有兩條發展途徑,一個是專業的發展途徑,一個是管理發展途徑。總是有老板會告訴你,如果你走不了管理這條途徑,你可以選擇走專業路線。其實,這也許是個謊言。或許如文字編輯、設計師、藝術家這些需要個性化創造的崗位,或者像資深銷售人員這種掌握人脈資源的崗位有可能隨著時間的延長,個性的東西和專業的東西會越來越有價值;而其他崗位,比如會計、行政、人事等等,坦白講隨著時間的推移不是被電腦替代就是被外包了。真正有公司愿意高薪聘請一位老會計么?

2積累技能

殘酷的現實告訴我們,一個比較現實和可能實現的職場發展歷程是,初期進行專業的積累,隨著時間的推移和經驗技能的積累,到一定時間,比如30歲左右,厚積薄發,進行一個轉型過程,這個過程中,從原先的專業崗位轉型到專業加管理型的崗位,然后再積累,再經歷一定時間,再轉入真正的職業經理人的崗位。而30歲則正好是第一個轉型的分界點。

瓶頸三:生活壓力

30歲是成家立業的年齡,往往很多年輕人在這個時候結婚生子,這個時候往往最凸現的是經濟上的壓力。除了經濟壓力,結婚生子讓你精力上亦被分散。

解決辦法:

1學會平衡

學會平衡最為重要。經濟上的壓力需要好好規劃,平衡自己的收支,盡可能學會理財。盡量地擠出時間和家人在一起,要知道工作僅僅是工作,不是人生的全部;人生更多的部分是家庭生活。學會多多微笑,學會放松自己,讓自己盡可能地心情輕松愉快。

2不把工作帶回家

如果你把工作帶回家,你得到的只有嚴重的家庭矛盾、最差的休息,并且第二天疲憊地回來上班。如果可以,放些你喜歡的音樂,看一些你喜歡的書,和家人多溝通。情緒很差的時候,盡量不要收聽或閱讀新聞,這將使你回想起工作,從而感到更沮喪。

3享受回家路上的時間

絕不匆忙趕回家,否則,路上遇到的一切阻礙,塞車、地鐵晚點或者錯過公車都將雪上加霜,成為工作之余的更多壓力。將回家的路途作為放下工作負擔,開始放松過程的時間,盡管你的確很在乎時間。

瓶頸二:競爭力變弱

有看到過招聘啟事上要8-10年的普通技術崗位嗎?沒有。往往招聘啟事上找技術或者專業崗位大多是要求在3-5年的工作經驗。找有8-10年工作經驗的崗位,那一定是管理職位,比如主管經理甚至總監。你有8年的工作經驗,對于領導而言,他考慮的是,必須付給你更多的薪水。所以和其他競爭者相比,你基本上毫無優勢可言。30歲的人,不僅需要和比你年紀大的人搶職位,你還要被比你年紀小的人搶職位。

解決辦法:

1“做得多”不如“會得多”

比如我們比較一個8年經驗和一個5年經驗的“碼農”之間的競爭優勢,寫代碼的能力而言,前者和后者相信沒有太大區別;而5年的碼農體力更好,一天只用睡2小時,典型的吃得少產得多的,競爭優勢相當明顯。30歲的人,競爭優勢在哪里呢?肯定不再是專業本身的經驗和能力了,這個時候領導們看中的經驗和能力是多樣性(Diversification),日常業務的融會貫通的能力,技能的全面性。

2有能力帶新人

在領導眼中,30歲的員工,不應僅僅是一方面的專家,而其他方面也能樣樣知曉,不僅知道怎么做,而且知道為什么這么做,最好不過的是——你還會教別人怎么做,這個就是所謂的資深。不是除了本職以外一竅不通,而是本職精通以外,都能夠觸類旁通。此外,溝通能力和協調能力在領導眼里也特別重要。

3不做“計件工”,做“管理者“

3年、5年前或許你只是接受命令,按時按質量要求完成工作目標就好,不過30歲的時候已經遠遠不夠了。現在要懂得是如何和相關的部門溝通協調達成既定的目標而不是每天自己壘幾塊磚瓦的計時工。所以你需要向下一個階段進發,需要學習協調和解決方方面面事務的能力,這樣才能拉開和“計件工”的差異。30歲的人,領導們需要什么?熟練工而且懂得解決問題。如果能再進一步,懂得解決問題的熟練工能夠帶領一批熟練工按照合理的模式創造更高的生產力時,是不是熟練工的價值就更高了?這里就強調的是管理能力。也就是為什么職業經理人的工資往往更高的緣故。

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