何蓮蓮
【摘 要】 目的:為了探討園林工程的施工管理要點(diǎn)。方法:首先對(duì)對(duì)園林工程的施工管理進(jìn)行策劃,建立管理制度和規(guī)范施工文件,并以此為依據(jù)對(duì)園林工程治療的施工管理進(jìn)行控制。結(jié)果:園林工程的施工管理要點(diǎn)包括提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格控制施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量和加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理。結(jié)論:園林綠化工程的施工質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,只有在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和發(fā)展,才能為創(chuàng)建更多的園林綠化精品工程而努力把好施工質(zhì)量管理。
【關(guān)鍵詞】 園林工程,施工管理,施工設(shè)備,養(yǎng)護(hù)管理
對(duì)園林的綠化施工的過(guò)程其實(shí)是一個(gè)具有藝術(shù)性的創(chuàng)造過(guò)程,這必須和其他的一些工程建設(shè)的要求一個(gè)樣,必須保持把質(zhì)量放在綠化的首位,因?yàn)槭┕さ馁|(zhì)量的好壞能夠直接的決定了園林綠化的品質(zhì)[1-3]。本文主要是說(shuō)出了一些自己對(duì)園林綠化施工的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)。
1 對(duì)園林進(jìn)行施工的管理方面的策劃
園林施工的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理方面的策劃必須在確定了園林工程的質(zhì)量目標(biāo)以后,按照ISO9001管理的具體標(biāo)準(zhǔn)來(lái)與公司的管理體系的大體框架結(jié)構(gòu)相結(jié)合,這樣才能保證園林管理工程的質(zhì)量。
1.1 先確定好園林工程在質(zhì)量方面的目標(biāo)
園林工程在質(zhì)量方面的目標(biāo)是顧客對(duì)施工單位進(jìn)行具體要求的方向,更是合同的主要要求。通過(guò)工程合同方面的要求可以總結(jié)出工程質(zhì)量方面的目標(biāo)為:100%的苗木的成活率、驗(yàn)收一次性的合格率、工程上的合格或者優(yōu)良的質(zhì)量等級(jí)等等。
1.2 現(xiàn)場(chǎng)組織的結(jié)構(gòu)的組建
一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量的好壞主要在于是否有一個(gè)效率高、科學(xué)化管理的精干的領(lǐng)導(dǎo)班子,所以說(shuō)一個(gè)工程的項(xiàng)目建設(shè)的核心就是現(xiàn)場(chǎng)所有的組織機(jī)構(gòu)。只有成立一個(gè)各個(gè)級(jí)別的管理人員崗位責(zé)任制明確的高質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),才能有序并規(guī)范的進(jìn)行工程的質(zhì)量管理方面的工作,這種現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理方面的組織機(jī)構(gòu)必須以公司委派的各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人為首,這樣才能夠使得工程質(zhì)量的目標(biāo)順利完成。
1.3 管理制度的規(guī)范化的建立
工程管理組織機(jī)構(gòu)的每個(gè)管理和施工的人員都必須詳細(xì)的了解和掌握這次工程的施工的質(zhì)量要求和技術(shù),這就要求參照成立的質(zhì)量管理方面的組織機(jī)構(gòu)的各個(gè)管理級(jí)別,一個(gè)級(jí)別一個(gè)級(jí)別的進(jìn)行工程合同、技術(shù)和施工的交底,使得管理制度規(guī)范化起來(lái)。
1.4 對(duì)施工所實(shí)施的文件的收集和編制
《施工組織設(shè)計(jì)》是施工實(shí)施文件組成的第一部分,此設(shè)計(jì)的編制是根據(jù)招標(biāo)和投標(biāo)的文件以及工程合同,由公司的技術(shù)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及其下屬負(fù)責(zé)人和施工單位的主管共同在實(shí)踐考察當(dāng)中編制出來(lái)的。
2 施工時(shí)候的質(zhì)量管理在現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化
為了保證施工時(shí)候的質(zhì)量能夠符合相關(guān)的園林綠化工程的標(biāo)準(zhǔn),必須先確保施工工程的合同所呈現(xiàn)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這樣就需要在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中通過(guò)一定的手段進(jìn)行質(zhì)量控制,這就是現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)候的質(zhì)量控制[4-5]。
2.1 為了保證施工的質(zhì)量,要使得施工人員的整體素質(zhì)得到提高
園林的綠化工作的質(zhì)量好壞直接受到施工的人員以及管理的人員自身的責(zé)任感和對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知水平的影響,因?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量就需要這些人員的共同合作和努力來(lái)控制。因此施工項(xiàng)目的工作人員的積極性必須被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái),這樣才能發(fā)揮他們?cè)诠こ讨械淖饔谩?/p>
2.2 工程施工的材料質(zhì)量以及設(shè)備質(zhì)量必須得到嚴(yán)格的控制
園林綠化工程的質(zhì)量的好壞還受到施工的設(shè)備的影響,在施工的時(shí)候必須保證汽油泵、攪拌機(jī)、割草機(jī)以及挖掘機(jī)等等在園林綠化中必不可少的施工設(shè)備的質(zhì)量。其次在綠化當(dāng)中所需要的工程材料也直接的決定著綠化工程質(zhì)量的好壞,比如施工中用到的草皮、水管、路燈、各種配件、水泥材料等等工程材料都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的好壞產(chǎn)生影響。所以,要使得工程質(zhì)量得到保障,就必須嚴(yán)格的控制好施工工程中的施工設(shè)備和工程材料的質(zhì)量。
2.3 嚴(yán)格控制施工的過(guò)程
要想使得園林綠化工程的質(zhì)量達(dá)到甚至超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),就必須嚴(yán)格的控制重點(diǎn)的工程項(xiàng)目的工序以及全面的控制施工的工藝。一個(gè)園林的整體性綠化工程包括了很多個(gè)工程分項(xiàng),要想使得整體的綠化達(dá)到高的質(zhì)量,就必須先做好每個(gè)分項(xiàng)工程,使得每一個(gè)分項(xiàng)工程的每一個(gè)工序都嚴(yán)格的達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),并且進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)。
2.4 在工程后期對(duì)園林綠化的管理及保養(yǎng)
園林綠化工程在施工過(guò)程中藥確保質(zhì)量的同時(shí),也要加強(qiáng)工程完成后期對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)及管理,這樣才能使整個(gè)工程結(jié)束的時(shí)候取得良好的質(zhì)量效果。當(dāng)今,為了保證園林中綠化的苗木的成活力和生長(zhǎng)狀態(tài),一般其養(yǎng)護(hù)期為苗木生長(zhǎng)的兩個(gè)季節(jié),即從工程的竣工一直到工程移交以后最少要兩年的時(shí)間。這個(gè)養(yǎng)護(hù)管理階段是園林綠化的重要時(shí)期,如果對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)工作不到位,那么工程建設(shè)的再好也是徒勞,有的時(shí)候還會(huì)使得園林工程的前期工作全部浪費(fèi)。所以,我們?cè)诖_保施工過(guò)程的質(zhì)量的同時(shí)也要把后期的養(yǎng)護(hù)管理工作重視起來(lái)。
3.園林工程的質(zhì)量管理方面的機(jī)制必須以“不斷改進(jìn)”的形式建立
為了建立更多的綠化方面的精品工程,我們必須在提高工程的質(zhì)量等級(jí)的同時(shí)不斷的將園林綠化工程效率進(jìn)行提高,換句話(huà)說(shuō)就是要“不斷改進(jìn)”。這種“不斷改進(jìn)”的管理模式在每個(gè)工程的實(shí)施工程中都能夠很好的使用。此項(xiàng)模式主要是由公司的項(xiàng)目部管理,在施工的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部門(mén)必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和評(píng)審,對(duì)于不合格的地方要及時(shí)的反饋到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)部門(mén),讓部分負(fù)責(zé)人盡快的進(jìn)行糾正,這樣就能夠進(jìn)一步的保證工程的質(zhì)量。同時(shí),項(xiàng)目管理部門(mén)的人員還要總結(jié)出項(xiàng)目施工當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和解決的方案,將這些問(wèn)題和方面下發(fā)到各個(gè)施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,這樣就能夠提前的杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,從而節(jié)約時(shí)間及財(cái)務(wù)。
4.總結(jié)
通過(guò)以上的論述可以看出,在園林綠化工程的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,都需要確保工程施工的質(zhì)量,同時(shí),園林綠化工程的質(zhì)量方面的管理在實(shí)踐中的應(yīng)用和一些理論性的材料也越來(lái)越受到綠化行業(yè)的管理者和專(zhuān)家的高度關(guān)注,園林綠化的質(zhì)量管理方面也在隨著社會(huì)的發(fā)展不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,相信園林綠化質(zhì)量管理將越來(lái)越好。
參考文獻(xiàn)
[1] 孫誠(chéng).風(fēng)景園林工程的施工管理及成本控制探討[J].科技傳播,2011,(22):19-18
[2] 賈臘梅.淺析園林工程的施工管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,(23)
[3] 李偉.淺析大型園林工程的施工管理、養(yǎng)護(hù)管理[J].現(xiàn)代園藝,2012,(10):94-94
[4] 鄭波杰.園林工程的施工管理及控制方法研究[J].科技致富向?qū)В?012,(11):7
[5] 傅良.關(guān)于園林工程的施工管理分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2011,(23)