建筑工程施工管理創新的分析

馮照儲

【摘 要】 目前，我國建筑行業的競爭越來越激烈，為了在競爭中使企業發展壯大，對于建筑市場的創新就顯得尤為重要，加強對建筑市場的管理成為了建筑施工質量能進一步加以改善的保證，對建筑工程施工管理的創新是促進企業現代化建設，完善企業各項管理制度，使企業在競爭中快速發展的最重要的保障，通過對建筑工程施工管理進行創新，使企業的資源管理配置更為合理化，使企業的經濟效益和社會效益實現最大化。但是，就我國現階段的建筑工程施工管理方面來說，還存在著很多的問題，這些問題不僅對建筑工程施工企業的發展有非常嚴重的影響，也對建筑工程施工企業的企業管理制度的創新很不利。因此，本文結合我國建筑工程施工管理的實際狀況，對建筑工程施工的創新進行系統的分析，簡要說明創新對于建筑工程施工管理的必要性和必然性，并闡述了創新在建筑工程施工管理中的重要意義，對如何對建筑工程施工管理進行創新提出了具體的意見與建議。

【關鍵詞】 建筑工程；施工管理；創新

1 前言

隨著我國經濟的快速發展，建筑工程項目也日趨增多，目前，建筑工程以其先進的科學技術水平、逐步完善的科學管理制度及日趨成熟的施工工藝作為推動國民經濟和現代化建設的重要保障正在突飛猛進的發展。很多的新型材料、先進技術、精密儀器在建筑施工過程中被廣泛使用，促進了我國城市建設和經濟的進一步發展。但在建筑工程施工管理方面卻存在著很多的問題阻礙著我國建筑工程施工企業的進一步發展。因此，為了解決這些制約我國建筑行業發展的不良因素，我們必須要對建筑工程施工管理進行創新，提高企業的施工管理水平，使我國建筑施工行業的核心競爭力進一步增強，施工企業在競爭中逐漸發展壯大。近幾年，我國市場經濟體制已經逐漸完善，我們應該結合實際，對我國建筑工程施工管理方面加以創新，從而適應科學技術的不斷發展。

2 建筑工程在施工管理中存在的問題

目前，在建筑工程中，由于我國的土木工程迅猛發展，因而建筑工程的施工管理方面壓力越來越大，所要涉及到的內容也越來越多，在很多方面都需要對建筑工程的施工進行管理。之所以對建筑施工的管理要加以創新，目的就是在保證建筑施工質量的同時縮短工期，使建筑施工成本逐步降低，但經濟效益卻進一步提高。但是，在對其進行管理的過程中，有很多的問題要加以解決，使我國的建筑施工企業向更好的方向發展。

2.1 建筑工程施工企業中管理人員素質相對較低

近幾年，我國建筑行業快速發展，建筑工程也得到了進一步發展，先進的技術、成熟的施工工藝、新的管理體制與管理人員的綜合素質相比卻顯得格格不入，受到傳統的管理體制的影響，大多數的施工管理人員缺乏綜合管理的能力，其管理素質和技術素質也相對較為低下，新的管理體制的改革使很多管理人員缺乏綜合控制和管理的能力，長期發展下去，就會對企業在成本控制和施工質量方面造成影響。

2.2 建筑工程施工企業中管理人員對于管理目的尚未明確

在對建筑工程的施工進行管理的過程中，很多管理人員對于施工管理的目的尚未明確，對管理的目標缺乏合理性及科學性，并且在建筑工程管理中管理不規范，沒有對施工的進程進行科學的計劃，對施工工藝缺乏相應的了解，沒有系統的控制手段對工程施工中的成本加以控制或控制的力度相對較小，也缺乏在施工方面的安全意識。

2.3 建筑工程施工企業中管理人員的管理不嚴謹

在工程施工的管理中，很多管理人員缺乏系統的管理經驗，管理時缺乏科學依據，憑經驗進行管理，且對施工項目只注重形式，缺乏對其本質的認識，對工程急于應對，不能系統規范的進行管理，對施工人員的安排組織沒有邏輯性，從而使得建筑工程的管理非常混亂。

3 建筑工程施工管理的創新

3.1 建筑工程施工管理創新的意義

近年來，我國的建筑施工企業由于經濟和社會的全面發展，逐漸向市場化邁進，建筑工程施工企業經過近二十年的發展，其思想觀念逐漸轉變，競爭意識也逐漸增強，促進了建筑工程企業的全面發展。但對于近幾年的項目施工進行系統的分析就會發現，雖然我國的建筑工程有了突飛猛進的發展，但我國的建筑工程的施工管理體制并沒有經過創新性的改革，對于建筑工程的管理仍然存在很多的不足，各種不良因素交叉在一起，使我國的建筑工程的發展收到了嚴重的阻礙。所以，創新成為了促進我國建筑工程全面健康發展的必然趨勢，我們對施工的管理體制必須進行進一步的創新，使建筑工程的施工管理適應現代化企業的發展。

面對新的經濟時代的到來，為了使建筑施工企業能更好的適應社會的發展，適應生產力的發展，適應建筑市場的需求，適應新時代的潮流，就必須要面對一項非常重要又非常艱巨的任務，那就是創新，沒有創新就沒有發展，只有不斷的進行創新才能使企業在競爭中能穩定健康的發展下去。中國建筑施工的管理需要創新，因為我們的建筑行業正面臨著非常嚴峻的考驗，我國的建筑行業已經進入了國際市場，我們面臨的挑戰是來自世界的各地的，我們必須通過創新贏取這場競爭的最后勝利。

雖然我國的建筑市場還存在著這樣那樣的問題，不良現象還普遍存在，很多的施工企業存在著不正當競爭的行為，從而阻礙了建筑市場健康穩定的發展。目前我國的建筑工程施工的法律條文還不健全，合同里也會出現不平等的條約條款及不合理的要求，從而使建筑市場的發展變得相對緩慢且被動。這就使創新成為了建筑市場不斷完善和發展的不然要求，只有創新才能使我國的建筑市場經濟運行的各項規則。

當今社會科學發展日新月異，這就要求我們應該不斷完善企業的工程施工管理體系，對企業的管理制度進一步創新，將企業管理轉變為生產力，增加企業的經濟效益的同時，也增強企業的核心競爭力。

3.2 建筑工程施工管理的創新方案

3.2.1 對管理的觀念進行創新

在對建筑工程進行施工的過程中，企業的高層管理人員應該給予高度的重視，對施工管理人員的技術技能進行培訓，加強在施工過程中的安全教育，提高安全意識，進而增強施工管理人員的綜合管理素質。另外，對施工管理人員應切實加強其管理的創新意識，使管理人員以創新的思維方式對建筑施工程施工進行管理，將創新工作切實落實，尋求最合理的管理方案對施工進行管理。

3.2.2 對管理的體制進行創新

建筑工程施工管理的創新最為關鍵的環節就是對施工管理體制進行創新，一個建筑項目擁有一個好的管理體制才能使建筑施工更加合理，且會使企業的市場競爭力逐漸增強，才能牢牢擁有自己的市場的同時，更廣闊的去開辟新的市場。一個建筑企業能在競爭中健康穩定發展的前提就是該企業有一個健全的施工管理體制，這對于企業來說是非常關鍵的。只有對企業的管理體制不斷地創新，適應時代的發展，才能為企業帶來最大化的經濟效益和社會效益。要增強建筑施工企業的實力，就應該對其管理體制進行創新，在工程施工中一個好的管理體制不僅能提高企業的施工管理水平，還能提高企業總體的社會形象，對各類管理人才進行鼓勵，為人才的發展提供好的平臺，只有這樣企業才能在創新中不斷發展與進步。

4 結束語

總而言之，在新的經濟時代，建筑工程施工管理必須與時俱進，對管理觀念、管理體制進行創新，通過創新使施工企業適應經濟和技術的快速發展，使創新意識深入到施工管理的各個環節，保證我國施工企業在競爭激烈的環境下健康穩定的發展。

參考文獻

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