6月29日,清晨7點,北京飛往寧波的飛機上,天使投資人徐小平與360創始人周鴻祎“相擁而眠”。剛剛過去的那個夜晚,北京的灰霾及寧波的大雨,使得多趟飛機誤點。最后關頭,他們登上了前夜這班沒能準時起飛的航班。
3個多小時后,兩人帶著一臉倦容,出現在一個坐滿了數百人的會場。這是2013黑馬大賽半決賽的賽場,來自全國各地的108家企業將角逐50強。周和徐的到來,與這108家企業不無關聯,他們正是這些創業者選出來的“饅頭”(Mentor諧音,意指導師)。

20多天前,100多位創業者收到一份精心準備的“饅頭”菜單。菜單之上,既有以徐小平為代表的天使投資人,又有以王長田為代表的上市公司創始人,還有以閻焱為代表的風險投資人。每位參賽選手都可以從這些“饅頭”里挑選出三個,他們在黑馬大賽上將有機會和這些“饅頭”深入交流,獲得成長幫助。
菜單的策劃人是《創業家》。過去三年里,《創業家》已舉辦多場黑馬大賽,為創業者及投資人提供項目展示及投融資對接平臺。目前,已有6000家企業的創始人登上了黑馬大賽的舞臺,其中至少30%的公司獲得了融資。本屆黑馬大賽,《創業家》希望在給創業者帶來融資和商業機會的同時,搭建一個商業學習及發揚互助精神的平臺。
過去三年,多位成功的企業家、投資人也登上了黑馬大賽的舞臺,為創業提供項目咨詢,傳遞其成功經驗及失敗教訓。來自創業者的反饋顯示,不僅徐小平、周鴻祎這樣黑馬大賽上的常客受到了追捧,類似去哪兒創始人莊臣超等正在成長的商業明星,也受到了很多年輕創業者的關注。
“公司創業團隊曾集體在線觀看了周總在一次講座上一個多小時的講話,其中的一些觀點指導了我們業務方向的選擇。”一位創業者在他的導師意向表里選擇了周鴻祎,他已準備好了向周請教的問題:“用戶需求與偽需求在不能明顯判別的時候,是堅持做下去,還是斬釘截鐵另起爐灶?”
早在新東方時,徐小平已是學生們的“成長導師”,現在順其自然地因其親和力成為了創業者們的“成長導師”,當然這也離不開他近年來做天使的經歷。創業者選他做導師的一半理由是因為是其粉絲,另一半因為徐投過的項目與這些創業者的項目屬于同一個領域。
呼聲較高的莊臣超此前很少出現在類似的舞臺,但去哪兒的成功證明了莊是位出色的產品經理,他的成功經驗引來很多產品經理的好奇,“去哪兒是我們最敬佩的在線旅行公司,我創辦的丸子地球也是一個與在線旅行相關的項目,如果有可能,非常希望莊總做我們的天使投資人,也想請莊總做我的導師。”丸子地球創始人宋海波說。
相較這些實用派,桔子酒店創始人吳海獲選的一個理由看似有點無厘頭,“沒什么特別理由,就是喜歡吳海微博的那張頭像”,這位微博達人靠真性情贏得了創業者的信任。創業者們在尋找創業實用技能的同時,還需要情感的交流。


100多張選票,記錄著創業者成長中的諸多困惑。6月28日,他們帶著這些困惑,尋求導師們的幫助。當天,他們心儀的導師如約出現在黑馬大賽的舞臺。
“我們真的非常幸運,能夠把改革開放成長起來的這一代企業家、投資家聚集在一起,在全國各地尋找這樣一些年輕人,并且發動他們。年輕人創業是一個國家的未來。”《創業家》社長牛文文說,“未來還很稚嫩,未來也很強大。”
6月28日,深夜11點,當周鴻祎、徐小平還在為何時飛來寧波發愁時。寧波一家酒店的會議室里,一群創始人、投資人還圍在一起爭個不休。在當天下午舉行的小組賽里,創業導師聆聽了創業者的成長困惑。囿于名額所限,他們只能從中挑出一些有代表意義的公司,去向更多的創始人請教,希望用他們的商業智慧來幫助這些人成長。

當天上午,這些導師剛剛和創業者在雨中泥濘的山地里完成了8公里徒步,這段經歷也讓彼此有了更多了解。湯雪梅是數字100市場研究公司的創始人,她在想著如何翻譯創業者的話,第二天她作為導師將帶上臺的創業者是做工業品供應鏈的阿凡達公司創始人。這家公司路演的時候,創始人沒能解釋清楚自己的商業邏輯。她想通過她的再翻譯,為創業者在有限的溝通時間里,得到主評委們的更多建議。在第二天的主評委分診時間里,她的擔憂果然出現,而她的及時解釋果然讓主評委更好地理解了該公司。
6月29日,6家企業的創始人獲得了與徐小平、周鴻祎、王長田等人的對話機會。首先上場的是天津尚德藥緣科技有限公司的創始人陳悅,這位研發出身的教授正試圖將他的科學發現商業化,他的成長導師是凌代鴻。
凌代鴻非醫療健康行業出身,但這位中國最勤奮的天使,正在用他的真誠及對創業者無私的幫助來獲得他們的信賴。“聽過凌老師的許多理念,覺得對公司的發展挺有幫助。”一位創業者說,他和凌相識于一次黑馬大賽,之后凌曾兩次拜訪他的公司深入交流,盡管其并無融資需求。
在之前一天的黑馬咨詢會上,凌代鴻接受20多位創業者的咨詢,相當一部分已是第二次甚至第三次見面,對于推選他做導師的公司,他幾乎都用雙腳走過。這位中國最勤奮的天使正變身為最勤奮的導師。而與創業者們的交流,也將凌代鴻的興趣領域由互聯網延展至醫藥等多個產業。在與陳悅相識后,他也很快再次與陳悅做了溝通。
“中國企業界、中國企業家最大的社會責任,不只是要納稅,要解決就業,要做公益慈善,他們身上有更重要的社會責任,是用自己成功和失敗的經驗教訓,用自己的商業智慧,用三十年積累的商道,來幫助現在還剛剛在路上的創業者,”牛文文說,“企業家幫創業者這件事,是中國企業家最重要的社會責任,這個社會責任是其他人不能取代的,只有企業家階層能夠擔當這個社會責任。”
這個說法得到了企業家們的回應。當恢復活力的周鴻祎站到黑馬大賽的演講臺上,他說,“如果現在能坐時光機回去,我一定要給當年的周鴻祎找這樣一個師傅,有了這樣的經驗,我可能就不會犯當年那樣的錯誤,就不會在2006年重頭再來。”
這位在草根創業者中呼聲很高的導師自稱是互聯網行業里最大的loser,那段血淚教訓也是他今天出現在這個舞臺的理由。“有的時候,我能發揮作用,比如我做客戶端,吃過虧,知道怎么樣以用戶利益為重,知道如何做市場推廣,這樣公司可以少走很多彎路。”
周鴻祎曾去硅谷考察Google、Facebook等互聯網企業,結果發現了在創始人及投資人光環外被遺忘的群體—那些“饅頭”們。如果沒有他們的幫助,Google、Facebook就不會成為今天這樣的偉大企業。
