加強建筑施工管理措施探討

洪金林

摘 要：近年來，在經(jīng)濟快速的發(fā)展下，建筑企業(yè)取得了飛快的發(fā)展，隨著企業(yè)工程項目的不斷增加，建筑企業(yè)的施工質(zhì)量越來越受到大家的關(guān)注，因為質(zhì)量的好壞，直接影響著人民群眾的生命和財產(chǎn)的安全，因此在施工過程中，加強施工管理，從而保證工程的質(zhì)量是目前建筑企業(yè)施工管理的重點。針對建筑工程施工管理中存在的問題進行了分析，并對如何加強和改進建筑工程施工管理的措施進行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；措施

前言

隨著建筑企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，在發(fā)展過程中，各項技術(shù)水平和管理措施都不斷的得以提高和完善。在工程施工當(dāng)中，由于施工涉及的面廣、流動性大等特點，在施工過程中對質(zhì)量控制存在著較大的難度，因此，就需要我們在不斷施工過程中，以科學(xué)的管理理念來加強施工過程中的管理，從而保證施工高質(zhì)量的順利完成。目前各種新技術(shù)、新材料不斷應(yīng)用于施工過程中，在很大程度上促進了施工管理的現(xiàn)代化水平，提高了工程施工的質(zhì)量。市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)要想在競爭中尋求發(fā)展之種，只有為斷的提高施工的管理水平，這是建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

1 建筑工程施工管理中存在問題的分析

1.1 施工過程比較復(fù)雜，難以實現(xiàn)有效管理

建筑企業(yè)的施工需要大量的人員和各種材料的投入。在這二個方面上想實現(xiàn)有效的管理都較為困難，任何一個項目要想順利完成，首先需要大量的施工人員，建筑行業(yè)是個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)場的施工人員眾多，同時這些施工人員多數(shù)是在工程項目開始之前臨時雇傭的務(wù)工人員，在素質(zhì)上參差不齊，對操作規(guī)程也不了解，個別人員在施工時很難避免不發(fā)生違規(guī)操作的行為，為施工的質(zhì)量埋下隱患，施工管理針對施工現(xiàn)場的復(fù)雜情況，很難保證都每一個施工人員都能進行管理到位，因此，在實際工程中，因施工人員違規(guī)所造成的質(zhì)量問題時有發(fā)生，同時施工中物料較為繁雜，質(zhì)量層級也各不相同，在管理中也很難都能做到精準(zhǔn)的控制，所以在管理上存在著較大的難度。

1.2 施工資料存檔工作滯后，阻礙了施工管理的有序進行

目前在建筑企業(yè)的施工管理當(dāng)中，對施工資料的存檔管理許多企業(yè)都較為忽視，把資料的存檔沒當(dāng)回事，認為該工作對工程的施工沒有什么影響，因此在施工只需要對人員、技術(shù)、材料、施工等進行組織和管理，這才是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，施工資料存檔管理不僅可以為施工管理提供科學(xué)的依據(jù)，同時對于施工中出現(xiàn)的特殊情況的處理時，也可以提供具體的參考及證明。

1.3 施工質(zhì)量檢查不夠嚴格，造成了嚴重的管理漏洞

目前在建筑工程中，因為施工管理的項目較繁雜，因此在檢查時往往是采取抽樣的方式進行，這樣就很難全方面的把質(zhì)量都控制好標(biāo)準(zhǔn)的范圍之內(nèi)，為質(zhì)量事故的發(fā)生埋下了隱患。

1.4 施工管理的安全意識較差，事故率較高

在施工管理當(dāng)中，其中安全管理是十分重要的一部分，但在部分施工企業(yè)中，管理人員對安全意識淡薄，在管理過程中對安全管理也不是很重視，因此在現(xiàn)場施工中施工人員對安全也不重視，這種意識的存在在很大程度上增加了安全事故發(fā)生的機率。

2 要加強和改進建筑工程施工管理的措施

2.1 提高工程施工管理質(zhì)量，打造精品工程“百年大計，質(zhì)量第一”，建筑企業(yè)要在市場的優(yōu)勝劣汰中生存和發(fā)展，就必須嚴格控制質(zhì)量。一是建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，二是目測感官方面的質(zhì)量，三是使用功能方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品的特殊性決定了建筑產(chǎn)品從設(shè)計階段到整個施工階段都要層層控制。尤其是施工中的有些質(zhì)量問題，如滲漏、開裂等質(zhì)量通病，要對質(zhì)量通病的原因進行深入分析，并做出相應(yīng)的防止措施，以引起高度重視。只有實施科學(xué)的、有效的施工管理，施工企業(yè)提高計劃的應(yīng)用水平，從而生產(chǎn)高質(zhì)量高水平的工程產(chǎn)品，打造精品工程。

2.2 強化安全意識，加強施工質(zhì)量安全管理

建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場施工的安全管理，堅持以人為本，安全第一的原則，實現(xiàn)“零事故”。建筑工程施工管理要注重細節(jié)，尤其是關(guān)于防火、禁止亂搭安電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

2.3 要加強施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是一個完整有序的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心，圍繞“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達標(biāo)活動，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強施工現(xiàn)場管理的理念。具體而言，就是要加強工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點，是現(xiàn)場質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。另外，在施工過程中的質(zhì)量檢查也是進行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.4 提高從業(yè)人員的素質(zhì)

在任何一項工程的施工當(dāng)中，人都是決定工程成敗的主要因素，在建筑施工當(dāng)中，不同的崗位對人員素質(zhì)的要求也不相同，主管人員需要具有科學(xué)的決策能力，管理人員城朵具有一定的管理、經(jīng)營、控制能力，施工人員需要具有一定的技術(shù)能力，很好的完成工程的施工需要。這就要求參與施工人的人員不僅需要具有一定的專業(yè)技能，還需要具有較高的職業(yè)道德。但在我國目前的建筑企業(yè)當(dāng)中，從業(yè)人員素質(zhì)都不高，缺乏專業(yè)的技術(shù)能力和理論知識，不利于現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展，因此針對當(dāng)前建筑企業(yè)的特點，需要加強人才的培養(yǎng)計劃，定期組織管理人員和技術(shù)人員進行專業(yè)技能的培訓(xùn)，從而培養(yǎng)出一支專業(yè)化的施工隊伍，這樣才能增強企業(yè)的競爭能力，保證工程項目的優(yōu)質(zhì)高效。所以各建筑企業(yè)應(yīng)把提高從業(yè)人員的素質(zhì)當(dāng)作一項長期的任務(wù)來抓，從而保證企業(yè)的綜合競爭力。

3 結(jié)束語

建筑工程施工管理是一項系統(tǒng)的工作，全面深入而又細致入微，貫穿于整個項目過程中，它不僅需要建筑企業(yè)管理層面的支撐和制度保障，還需要廣大施工參與人員的積極響應(yīng)和配合。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該針對當(dāng)前建筑工程施工管理中存在的普遍問題，并結(jié)合本企業(yè)和施工工程項目的實際情況，做好施工管理工作，提升施工管理水平。

參考文獻

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