我國健身俱樂部存在的問題及對策分析

顏永濤

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2013）08-000-02

摘 要 現代社會生活節奏不斷加快，生活壓力與日俱增，人們的生活水平提高了，身體素質卻下降了。令人欣慰的是越來越多的人已經開始重視健康問題了，人們希望有一個專業的健身場所，于是，健身俱樂部應運而生了。健身俱樂部在我國興起較晚，但發展迅速，去俱樂部健身在我國已成為一種時尚，受到許多人的追捧。因此，我們十分有必要對我國健身俱樂部的發展現狀進行研究，找到促進其發展的方法，以便其更好地為維持人們身體健康服務。

關鍵詞 健身俱樂部 存在問題 對策分析

健身俱樂部在我國屬于舶來品，由西方傳入，由于具有專業的設施和指導人員等優點，很快就在我國流行開來。經過十余年的發展，我國健身俱樂部的數量和質量都有了較大的提升，涉及的運動種類越來越多，專業化水平得到顯著改善，人們的健身熱情日益高漲。但是在其發展的過程中也出現了不少問題，成為制約我國健身事業進一步發展的障礙。

一、我國健身行業存在的問題

（一）數量少且分布不均

盡管健身俱樂部的數量在不斷增加，但是從總體上看，還是不能滿足人們的需求，這與經濟水平具有很大的關系?，F在開一個一般的健身俱樂部，光器材投入就得50-100萬左右，這還是國產器材，要是用國外器材價格最高會翻到20倍左右[1]?？梢?，健身俱樂部的開設對個人的經濟能力和地區的經濟發展水平都有較高的要求。而我國東西部經濟發展水平差異巨大，健身俱樂部在不少西部地區可以說是鳳毛麟角，因此，我國的健身俱樂部主要分布在東南部沿海發達地區。我國平均每8000-10000人才擁有一家健身機構，而在澳大利亞等發達國家，平均每30人就有一家健身機構，差距非常大。

（二）種類單一，設施落后

我國當前已有的近三萬余家余家健身俱樂部中，有相當數量的俱樂部常年就是那么幾種單調健身方式，設施也未及時進行更換，且主要是面向中青年群體，不能做到對各類群體都適應。多數健身俱樂部的健身方式以室內器械訓練習為主，缺乏相關的室外訓練、形體訓練以及飲食指導，形不成系統的健身模式，達不到健身的目的。

（三）背離宗旨，惡性競爭

健身俱樂部應該是一個面向廣大人民群眾的商業或公益群體，我們能理解高端健身俱樂部存在的合理性，但現實是越來越多的健身俱樂部將吸收群體指向了“社會上流人士”。為了滿足這些人的需要，投資商千方百計地尋找合適的建設地點，不少優良的耕地被建成了高檔的健身會所，于是出現了會所內上流人士休閑娛樂，會所外被占地的農民生活窘迫的諷刺對比。健身俱樂部越來越高的會員入門費用將越來越多的普通群眾拒之門外，逐漸背離了原來設立時為健身愛好者提供便利的宗旨，使在俱樂部健身成為一種奢侈品。

（四）缺乏專業的教練和管理人才

要達到健身的目的，需要專業的人員進行運動指導，人們去俱樂部健身就是看中了俱樂部里有專業的健身教練。但現實情況并不像人們想象的那樣，好多俱樂部所謂的專業健身教練都沒有資格證，而是從附近高校的體育專業找來的臨時工作人員[2]。他們并不知道如何系統的對人進行健身培訓，致使消費者花的錢與收到的服務不掛鉤。

專業的管理人才也比較缺乏。要管理好健身俱樂部，就需要既具有專業健身知識又懂得商業管理的高素質管理人才，在專業健身教練都很少的實際情況下，要想找到能同時滿足兩個條件的管理者，難度可想而知。

（五）誠信缺失，定位混亂

由于對健身俱樂部缺少有效的監督管理，不少俱樂部出現了信用危機。在市場經濟體制下，目前健身俱樂部多是自主定價，沒有具體相關的定價規章制度和統一的行業標準，于是就出現了同價不同服務的現象，對消費者的權益造成侵害。

健身俱樂部是一個集健身、休閑、娛樂為一體的綜合場所，但不少新建立的俱樂部出現了定位偏差，在運行過程中逐步成了純粹的娛樂場所，打著健身的名義經營娛樂項目，甚至從事非法活動。

二、關于促進我國健身俱樂部發展的對策分析

（一）擴大公益健身俱樂部數量

高成本投資制約了商業健身俱樂部數量的快速增加，單憑個人力量來滿足人們對健身的需求無疑是十分困難的，這就需要國家和社會力量的介入，通過開設公益性俱樂部的方式來進行調節。做好健身資源的整合工作，將在發達地區過時的但仍非常具有實用價值的健身器材應用到欠發達地區，并逐步進行改善和升級，實現健身服務范圍的最大化。

（二）提供專業設施，提高教練水平

健身俱樂部應提供多樣的健身設備和豐富的健身形式，聘請專業的健身教練來提高健身服務水平，吸引更多的健身群體。

關于健身設施，不一定非得購買國外的，國產設施也有許多質量不錯的品牌，而且國產品牌在設計上更符合我國公民的體質情況，性價比還是比較高的。關于健身形式，可以更有針對性，可以多購進受到普遍受歡迎的電動跑步機、動感單車，也可以多購買比較受男性健身者喜歡的肩部推舉器、腹肌板等力量器械，還可以多開展瑜伽訓練、形體訓練等女性健身者比較喜歡的健身形式。突出重點，全面發展。

對于健身教練的選用，應盡量聘用有專業健身資格的教練，也可以招收相關的體育專業學生，但是一定要對其進行培訓，在掌握了基本的健身技能以后再上崗。

（三）借鑒國外先進經驗，加強管理，準確定位

高效的管理工作對于健身俱樂部的正常運行起著保障作用，面對缺乏專業管理人才的現實，俱樂部除了采取高薪聘請的方式外，還應該注重對自身員工的培養，要具有長遠的眼光，注重自身能力的挖掘。在具體的運行操作模式上，可以借鑒國外先進俱樂部的運行模式，如中高端俱樂部多采取特許加盟的發展模式，節約成本，提高效率。

對于健身俱樂部的發展方向和具體措施，俱樂部管理層要予以慎重對待。目前，社區俱樂部已經成為健身俱樂部的發展趨勢之一。從我國的城市發展來看，大部分居民越來越集中在社區中生活，而不少著名的健身俱樂部都與房地產商有著良好的合作關系，比如英派斯與萬科、蘇寧地產等[3]。社區健身最大的好處就是方便，足不出小區就能享受到專業的健身訓練，所以健身俱樂部在做未來規劃時一定要關注這個趨勢。

（四）改革會員制度，吸引更多健身群體

健身俱樂部一般都會采取會員準入制度，但這一制度在實施中出現了兩種極端：高檔的健身俱樂部會員費越來越高，將普通健身群體逐漸拒之門外；而一些普通的健身俱樂部為了應對競爭不得不降低入門費用，以量取勝，以提前透支長期消費能力來換取短期的盈利。要改善這一狀況，需要健身行業整體的努力，讓會員準入價格的確立要與俱樂部的實際運行狀況相符合，正確發揮會員制度的調節作用。

（五）誠信經營，樹立良好企業形象

講誠信是對健身俱樂部企業最基本的要求，如果喪失誠信，企業的根基就會動搖[4]。對此，應該加強企業誠信文化建設和員工職業道德培養，完善行業信用評價體系，全方位加強對企業信用的監督和管理，形成外部社會、企業自身和健身消費者三位一體的監督模式。

可以實施星級誠信工程，對每個健身俱樂部的誠信等級予以公示，讓廣大健身愛好者能夠及時地了解各俱樂部的信用情況，方便其做出選擇。

三、結束語

健身俱樂部作為時代的產物，具有其存在的合理性，是滿足人們健身需求、具有蓬勃發展力的行業。在當前人們越來越重視健身的形勢下，健身行業要敢于直面發展中遇到的阻礙，采取得力的措施不斷完善自己，為人們享受高質量的健身服務而不懈努力。

參考文獻：

[1] 劉軍勇，陳光玖，李海英.我國健身俱樂部管理狀況及未來管理模式探討[J].現代商貿工業.2008（02）.

[2] 王麗秀，馬純鋒.健身俱樂部存在的問題及對策研究[J].體育文化導刊.2009（01）.

[3] 李國勝.健身俱樂部的現狀及經營模式探析[J].企業活力.2010（03）.

[4] 刁在箴，馬更娣，張瑩，張繼晶.中國體育健身俱樂部發展概況之研究[J].北京體育大學學報.2009（06）.