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煤礦采礦安全管理與事故防范

2013-04-29 02:04:21楊雙珠
科技資訊 2013年8期
關(guān)鍵詞:安全管理

楊雙珠

摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)大規(guī)模建設(shè),以及各領(lǐng)域的煤炭需求量每年呈現(xiàn)遞增趨勢。因此,煤礦業(yè)的發(fā)展得到快速進(jìn)步,但針對我國面前煤礦業(yè)的現(xiàn)狀來看,過分的注重產(chǎn)量而忽視了安全管理和事故防范工作,導(dǎo)致煤礦企業(yè)事故頻頻發(fā)生。全文從我國煤礦事故發(fā)生的原因,防范措施以及安全管理事故措施的重要意義三個方面論述,充分說明煤炭企業(yè)應(yīng)該切實做好安全工作。

關(guān)鍵詞:煤礦采礦 安全 管理 事故 防范

中圖分類號:TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)03(b)-0180-01

煤礦采礦安全管理與事故防范必須采用科學(xué)合理有效地管理辦法,及時找出問題源頭,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,排除事故隱患,真正的保障煤礦施工安全生產(chǎn)。全文從安全事故發(fā)生原因,防范措施和重要意義三個方面論述,煤礦企業(yè)應(yīng)切實落實好安全工作。

1 我國煤礦安全事故頻頻發(fā)生的原因

1.1 煤礦企業(yè)對事故安全措施投入少

現(xiàn)如今,煤礦企業(yè)越來越多,許多煤礦企業(yè)的老板只以盈利為主要經(jīng)營目的。對于煤礦內(nèi)部的安全措施以及安全方面的投入覺得沒有必要,導(dǎo)致真正的安全防范設(shè)備比較落后,真正發(fā)生事故時往往遇難者不能得到及時施救,造成采礦人員生命危險。

1.2 少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對煤礦安全生產(chǎn)觀念認(rèn)識不強

很多煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在真正的煤礦安全生產(chǎn)中沒有意識到安全生產(chǎn)的重要性,沒有把預(yù)防事故發(fā)生的工作方法擺在首要位置,安全措施方面的投入費用不多,使生產(chǎn)缺少有利的保障。部分煤礦企業(yè)瓦斯超限時間一般都超長或者通風(fēng)缺口沒有充足風(fēng)量,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。當(dāng)企業(yè)事故發(fā)生時,領(lǐng)導(dǎo)者往往放松生產(chǎn)過程,過分注重利益是否受到損失,使得企業(yè)安全生產(chǎn)只是口號而無實質(zhì)作用。

1.3 采礦人員文化素質(zhì)偏低,沒有嚴(yán)格生產(chǎn)紀(jì)律

煤礦業(yè)每年都需求大量采礦人員,對人員招聘沒有嚴(yán)格要求,尤其是農(nóng)民工群體是煤礦業(yè)基礎(chǔ)工作人員,它們自身文化素質(zhì)不高,沒有安全防范意識,由于在井下作業(yè)要求的是技術(shù)以及規(guī)范化的操作流程,而他們沒有按照操作規(guī)程進(jìn)行開采工作,自身對危險意識和防范意識不高,沒有嚴(yán)格的生產(chǎn)紀(jì)律作為約束工作條例,也是導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生的原因之一。

1.4 采礦工作現(xiàn)場管理松懈

部門煤礦企業(yè)管理者由于下井時間少,忽視煤礦開采的安全性,對井下工作環(huán)境沒有實際情況的了解,存在忽視管理的態(tài)度,在采礦現(xiàn)場,現(xiàn)場管理工作的松懈,不嚴(yán)格導(dǎo)致違章違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,導(dǎo)致煤礦安全問題屢見不鮮。

1.5 對煤礦事故預(yù)防工作不到位,培訓(xùn)流與形式

很多煤礦企業(yè)對施工現(xiàn)場預(yù)防不到位,甚至有的管理者明知存在安全隱患卻還不加管理,最后形成礦上存在安全隱患,造成安全事故的發(fā)生概率增大。

2 做好煤礦采礦安全事故防范措施幾個方面

隨著我國人們生活物質(zhì)水平的提高,經(jīng)濟(jì)生活條件的日益增長,“遠(yuǎn)離事故,關(guān)愛生命”,成為當(dāng)今煤炭業(yè)發(fā)展的中心主旨,建設(shè)安全的煤礦開采環(huán)境是作為煤礦企業(yè)的重要責(zé)任。然而,煤礦行業(yè)是我國高危行業(yè),產(chǎn)量占企業(yè)的主導(dǎo)地位,由于其生產(chǎn)的環(huán)境的特殊性,多變性和其不可預(yù)測性,使其在生產(chǎn)過程中事故頻頻發(fā)生。因此,有關(guān)煤礦采礦的安全防范措施應(yīng)該“一切從實際出發(fā)的原則”,真正落實到安全生產(chǎn)的工作中,下面是促使防范的幾個方面。

2.1 加強安全基礎(chǔ)工作

作為煤礦企業(yè)的管理者,應(yīng)該把安全防范工作做到基層工作上,基層工作者是企業(yè)的基礎(chǔ),安全事故一旦發(fā)生時基層工作者是直接受害人。因此,煤礦企業(yè)在開展安全工作時,應(yīng)把基層工作作為主導(dǎo)工作任務(wù),設(shè)置有效的安全管理機制,為基層工作者創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。

2.2 對于煤礦安全找好經(jīng)濟(jì)和安全平衡點

煤礦生產(chǎn)必須堅持“安全生產(chǎn)”,為主要原則,安全生產(chǎn)是企業(yè)重要組成部分,企業(yè)的安全生產(chǎn)也決定了長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理者應(yīng)該做好安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益兩大點的平衡。企業(yè)在保持安全生產(chǎn)的同時才能得到經(jīng)濟(jì)利益收獲。沒有安全生產(chǎn)就沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,兩者平衡發(fā)展才能長治久安。假如企業(yè)生產(chǎn)安全出現(xiàn)問題,一定會造成經(jīng)濟(jì)損失,相反指抓安全生產(chǎn)不考慮經(jīng)濟(jì)效益,安全生產(chǎn)上去了,但是企業(yè)沒了經(jīng)濟(jì)效益,安全生產(chǎn)也不會管理好。

2.3 對采礦人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)

作為煤礦企業(yè)的執(zhí)行者和管理者不是單純的實施管理,需要所有人員一起支持。由于煤礦企業(yè)基層工作者大多數(shù)文化素質(zhì)比較低,對自我安全防范沒有意識,因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該定期對人員進(jìn)行井下安全知識的培訓(xùn),加強采礦人員安全素質(zhì)教育以及生產(chǎn)安全意識,提高基礎(chǔ)人員的技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支“安全,高效,技術(shù)”,團(tuán)隊,這是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全保障措施的主要手段。

2.4 加大采礦人員安全監(jiān)管力度

人員在生產(chǎn)煤炭過程中安全管理工作起到關(guān)鍵的制約作用,安全監(jiān)管制度的建立可以有效地防止施工作業(yè)人員不合理的操作規(guī)范,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做好安全的防范工作。管理人員在監(jiān)管的過程中應(yīng)該堅持“人,物,環(huán)境”,三方面協(xié)調(diào)工作,實際監(jiān)督時嚴(yán)格要求自我,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)管力度。

2.5 提高企業(yè)安全技術(shù)水平

面對我國目前采礦企業(yè)設(shè)備落后的情況,應(yīng)采取科技化的手段來解決這一問題。科學(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。因此,有關(guān)煤礦企業(yè)應(yīng)該做好技術(shù),安全相結(jié)合手段,使安全管理方式和防范措施做到同步水平的提高。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷地提高,應(yīng)加大對安全生產(chǎn)管理項目資金的投入,施工設(shè)備的完善化,這樣既能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也能保證施工人員人身安全。所以,在煤礦企業(yè)基層工作者日常工作中,應(yīng)該采取先進(jìn)的安全設(shè)備和防范事故發(fā)生的新技術(shù),真正的做到從根本上防止事故的發(fā)生。

3 結(jié)語

煤礦企業(yè)安全管理工作和防范工作任重而道遠(yuǎn),在煤礦開采過程中樹立“預(yù)防為主”,思想,通過合理的安全管理工作,實現(xiàn)事故的有效防范。因此,我國煤礦企業(yè)開采應(yīng)該與時俱進(jìn),積極發(fā)展具有現(xiàn)實的作用和意義,為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

[1]張建平,王珍,路聚堂.精細(xì)化煤礦安全管理體系研究與應(yīng)用[J].煤礦安全,2012(1).

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[3]朱德敏,陳瑋胤,張潔.淺談煤礦的安全管理工作[J].科技信息,2010(22).

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