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合伙,三位草根的典型創業

2013-04-29 00:44:03商言
大眾投資指南 2013年8期
關鍵詞:電梯

商言

起步:

謙虛的領導者

這個合伙公司中,為首的人叫李銘,其余的兩人是王強、田光華。3人都是大專畢業,先后進入一家國有電力公司工作,經過這十幾年的相處,彼此成為很要好的朋友。在這3個人當中,以李銘的思考力較為成熟,成為3個人的領導中心。因此,當李銘提出辭掉當時的工作自己創業時,王強、田光華毫無異議地舉雙手贊成。

在創業做什么項目的討論中,王強、田光華對李銘說:“你的腦筋好,就由你去籌劃好了。”“不,”李銘鄭重其事地說,“這是關系我們3個人一生事業前途的大事,大家不妨一個人想一個,到時候我們再商量決定。”

王強、田光華認為李銘的謙辭是多余的,由于平時相交很深,他們都相信李銘出的“點子”一定比他們高明,這種籌劃方面的事,應該由他一手包辦。可是,李銘堅持不肯這樣做,一定要他們也去想想看,有什么行業適合他們做。

關于做什么項目,3個人開了一次正式會議。李銘、田光華的看法相同,認為應該開水電行。王強本想開電機行,一聽兩人意見一致,他馬上放棄了自己的意見。不過,李銘還是為他解釋了一番,使他放棄得口服心服。

點評:適當的“謙辭”并非多余

也許有人以為李銘的“謙辭”是多余的,這樣“虛套、客氣”,豈是同心合力創業之道?如果你有這種想法,你就犯了合伙經營的大忌。合伙事業,最忌諱的就是其中有人仗著“自己比別人強”獨斷專行。

做生意也跟做人處事一樣,合伙人之間鬧意見,決不會是偶發的事件,都是平時一點一滴的積累起來的,而彼此不滿的產生,都是由主觀看法太深而形成的。如果一開始在合伙人之中,都認為事事應該由你做主,而你也認為是“當仁不讓”的事,慢慢會形成你的優越感,視其他人的意見沒有可取之處,總有一天會讓合伙人感覺受不了。

誠然,合伙經營也要有個頭,主持公司全盤的業務,但這種主持人的產生,必須基于合伙人百分之百的信賴、擁護,而且讓他們從內心敬重你,否則,合伙的生意就很難長久生存下去了。因此,李銘在創業之前充分考慮另外兩人的意見是恰當的。雖然他當時已有了要做什么的構想,但他沒有先提出來,他希望兩個人的想法能跟他不謀而合,那么將來要做的生意就是三個人的意見了,一旦生意做得不順利,誰也不會埋怨誰。假如兩個人想法跟他的構想不同,他可以衡量一下,他們所想的行業是否有利,如果比他的更好,他不妨順從他們,如果他們想的不切實際,他可以提出他的構想,設法說服他們,使他的意見成為大家一致贊同的意見。

章程:

提前約束未來的問題

“算啦,要什么章程。”王強很豪放地說,“憑我們三個人這份交情,誰還會騙誰?”

“不,交情歸交情,生意歸生意”,李銘鄭重其事地說,“生意上的事,我們一定要弄得一清二楚,一點也不能馬虎。生意做好了,我們每個人要知道是怎么好起來的;生意做垮了,我們每個人都要清楚怎么垮的。千萬不能為了生意上的事務糾纏不清,而損害了我們多年的友情。”

李銘立即著手擬定章程,并且找了公司法作參考,主要有下列幾點:

1.公司分作三股,一股的資金占四成,其余兩股各占三成。因為公司一定要有個負責人,而負責人的工作不但重要,在資金上冒的險也要大些。

李銘在訂這一點時,知道公司的負責人必然是他,所以才把出資的金額訂高了一成,因為生意的成敗還不知道,他認為既然是自己先提議要做生意的,當然自己要多冒一點險。

其余兩人在討論這一條時,認為這樣李銘太吃虧,堅持要平攤股本,但李銘沒有答應,他只笑著告訴他們:“我現在雖然出的資本多一點,冒的風險大一點,但將來如果賺了錢,我也會多分一點。到那時候,你們就知道吃虧的不是我了。”

在這種情形下,其余兩人不好意思再堅持,這一條算是通過了。

2.頭三年賺的錢,除了各人應領的薪水及年節獎金之外,不得額外支用,全部用于擴展業務之用。

這一條,其余兩人沒有異議,因為大家都想一心一意的把生意做起來,創一番事業,當然要有充足資金為第一要務,誰也不愿意把賺的錢全部分掉花光。

但這一條,卻是合伙經營很重要的一條。因為有很多合伙生意在賺錢之后,由于合伙人的生活、思想都進入一個新的境界,難免彼此生出異心,或覺得合伙經營不如自己做,或感到生意已經很賺錢,不想再擴展,這些自私的念頭,都會降低投資的意愿,使生意受到阻礙。

李銘一開始就想到了這一點,所以他訂出保留盈余轉投資的規定,這等于使合伙生意保留了元氣,使他們的生意有了繼續求發展的力量。

3.在三個人的事業中,不準任何人的太太參與經營,在公司擔任實際的工作。

這時候,只有李銘一個人結了婚,所以他提出這一條時,其余兩人都急著說:“這種規定似乎是畫蛇添足吧,如果有自己的人可用,又何必找外人。再說,讓嫂夫人知道這一規定,心里一定會不高興。”

“這不是為她一個人訂的規定,”李銘說,“將來你們結了婚之后,也要受這一規定的限制。”

這又是李銘很高明的一點,有很多青年人合伙做生意,在大家都沒有結婚時,真可說不分彼此,親如手足。可是,一旦大家結婚之后,情形就慢慢改變了。最顯著的是,每個人的私心比以前重了,每個人都有了自己的思想重心。特別是太太也參加到公司里來工作,這種情形更易發生,因此,有很多合伙生意就這樣“壽終正寢”了。

這并不是說,所有的女人都不適宜與丈夫在一起經營生意,但在合伙的生意中,最好是避免這類事情的發生。

4.任何人不得私自任用私人,所有員工都必須經過考試才能錄用。

這一條,也是合伙經營者應該遵守的原則,但卻是最難辦到的一點。李銘雖沒有親歷過,但他卻聽別人說過,知道合伙人的親戚朋友,一旦介入公司工作,在管理上就會發生很多復雜的問題。不管朋友之間的感情多么好,彼此一旦發生猜疑,合伙的事業就很難保持長久了。演變到最后,很可能反目成仇,各走各的路。為了避免這類事情發生,不用私人應是有效的防止途徑之一。

以上的幾點,只不過是李銘制定的合伙經營章程中最重要的部分,其他細節問題李銘也不厭其煩地列出來,并請了一位律師和一位長輩做見證人,以加強合伙經營契約的效果。

招人:

性別背后有學問

章程訂好了,三個人開的水電行也跟著開業。雖然工作很辛苦,但彼此處得相當愉快。后來王、田二人想幫李銘改善家庭收入,提出讓李銘妻子來做會計。但被李銘堅決制止。因為章程決不能輕易給打破。

當時公司確實需要人手,但李銘想用男員工,這背后還有一層不足為人道的顧慮。王、田兩人都還沒有結婚,如果雇用一個女孩子,很可能成為他們兩個追求的對象,這一來,麻煩的事就多了。一旦變成情敵,他們合伙的事業都會受到嚴重的影響。

假如只有一個人追求這個女孩子,問題也不簡單,一旦追求成功結了婚,這個女孩子是不是還在公司里工作?雖然公司章程中有明文規定,任何人的太太不得在公司里工作,可是她原來就是在公司里工作的,如果一結婚就讓她辭掉工作,這是很不近人情的處斷,很可能會因此傷了彼此的感情。

因此,李銘暗暗下了決心,王、田兩人沒有結婚成家期間,公司里決不用女職員,免得在公司內部引起感情糾紛。

點評:“小心眼”是必須的

這種處心積慮的想法,看起來好像是在動“小心眼”,對朋友不夠真誠。實際上,卻是每個合伙經營者時時刻刻都需要注意的問題。因為,大家既然合伙做生意,感情自非泛泛之交,感情的基礎也已經相當夠用了。所以在合伙期間,最最重要的工作,是如何防止那些足以傷害彼此感情的事件發生,只要能保持住過去的友誼,合伙事業就算奠定了成功的基礎。

最怕的是,彼此把過去的友誼過分強調,而疏忽了友誼的“養護”工作。各自認為“我們是好朋友,他不會計較這種小事的”或“我們是十幾年的交情了,這種小事他一定會諒解的。”彼此之間一旦產生這樣的心理,過去的友誼基礎就開始動搖了,總有一天會全部摧毀。這就像銀行的存款一樣,大家一齊把過去的積蓄向外支付,不再設法向里面存蓄,總有一天會支付光的。

這個合伙生意之所以成功,李銘這種“處心積慮”的做法,貢獻相當大。他始終沒有因為彼此是好朋友,而疏忽了在經營上、管理上可能發生的摩擦。因為他深知,大家在一起共事,往往會由一點一滴的小不滿而累積成大不滿。作為一個合伙事業的主持人,應該特別體會這種防微杜漸的道理。

調整:

從說服到信服

李銘跟兩位好朋友開設水電行之后,初期只是替人家裝飾、修護水電,慢慢的業務擴大了,大樓電梯的修護也成了他們服務項目之一。當時,李銘產生了一個新念頭,以為代理電梯將是很有發展的行業。可是他向兩位合伙人說明之后,他們的反應并不熱烈。

另外兩人的看法是,他們生意的基礎還不穩固,電梯的需要量也不太大,不如等幾年再說。遇到這類的事情,就要看合伙生意主持人的協調能力了。

李銘的辦法是,先搜集有關電梯發展的資料,開始跟田、王兩人正式磋商,把他們顧慮的問題一一加以分析。王、田兩人被他說服了,但他們還有一層顧慮:“我們做的是水電工程,雖然也替人家修理過電梯,但對這一行懂得太少,如果將來代理電梯,由我們負責安裝工程,我們誰有這份能力?”

“這件事我早就考慮到了,”李銘胸有成竹地說,“我們要從事這一行,當然要把這一行學精,我已經跟一家日商接過頭,如果我們代理他們的產品,他們負責為我們訓練技術人員。”

兩人一聽,知道他對此事已有了通盤的打算,所以不再有異議,同意一切由他全權去安排。但李銘仍然不肯獨自決斷,關于派人到日本去學習電梯技術的事,仍跟兩個人磋商,派誰去比較合適?

其實這種磋商也只有一點結論,因為在三個人之中,只有李銘會說日本話,而且一開始是他跟日商接頭的,當然他去最合適。

李銘對這一決定并不反對,但他在臨去日本之前,作成了兩項決定:一是他在日本的一切費用,由公司負責支付,一是他學的技術歸公司所有,不管他們將來電梯事業發展到何種程度,一切利益都由他們三個人分享,他不能以任何理由,獨自發展電梯事業。

點評:把疑心消滅在萌芽階段

這兩項決定,看起來似乎都是多余的,但向深一層去想,就可以看出李銘是個有“遠慮”的人。

第一項當然沒有話說,他是由公司派出去的,費用自然由公司負擔,他也明白地表示出來,就等于是為第二項做了引子。換言之,第二項才是他所要強調的。

王、田兩人在辛辛苦苦做生意,賺的錢供應他到國外去學習新技術,自然他是占便宜的一方。他走之后,萬一有人在兩人面前挑撥,說他們是大傻瓜,賺的錢別人拿去學本領,將來人家本領學會了,說不定會把他們兩個甩到一邊去。這類的話聽多了,難保兩個人內心不生疑慮。

合伙生意,一旦股東之間彼此起了疑心,就等于在合伙基礎上養殖一只“腐蝕之蟲”,如讓它繼續繁殖下去,總有一天會走向散伙的路子。

在三個人共同的愿望下,他們的電梯生意順利展開。這一計劃的成功,不但使公司的發展進入一個新的階段,也為李銘在公司中的領導地位建立起鞏固的基礎。現在,這家公司已擁有三家子公司,三個合伙人仍然合作無間。誠如李銘所說:“年輕人財力有限,經驗不夠,要創立一個大企業,必須要體會團結合作之重要性,破除私心,共同為合伙事業各盡所能,貢獻心力。”

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