各地行業經營風險匯總

張偉偉 李銀 張昭暉 石晶 呂曉紅 趙寬

長春喜糖鋪：

成本過高品種單一

5月是長春婚慶市場的旺季，但是，長春多家喜糖鋪子的關門，讓做喜糖營銷的經營者們并未曾感覺到旺季的跡象，一些喜糖店老板表示當地喜糖行業市場的現狀是“現在的市場做喜糖專營很難做起來，現有的店鋪也僅能維持生存”。

目前婚慶市場南北方差異較大，喜糖專賣店在南方較受歡迎。在蘇州，一間經營面積40—50平方米的喜糖專賣店年營業收入可達到100萬元左右，但同樣大小的店面換在東北地區經營，效果一般。長春一家單體店年凈利潤也就剩5萬—6萬元。

從2007年左右，喜糖專賣店這個經營項目開始進入長春。但喜糖店鋪經營品類過于單一，經營手段也過于保守成了喜糖店經營的一大問題。經銷商金女士根據多年的糖果批零經驗認為，喜糖店受連鎖加盟的限制，經營品種過于單一。另外，不具價格優勢也是一大原因，比如在喜糖店巧克力28元一斤，水果糖17元一斤。但在當地批發市場上同類產品每斤會便宜2—4元錢。而盡管專賣店的店面租金、人工成本都已經很高，但如果將成本攤入喜糖產品中提高售價，消費者就更不買賬。

海口保齡球館：

慘淡經營，運營成本太高

曾幾何時，打保齡球就跟眼下的高爾夫一樣，在海口的高端消費群里風靡一時。但幾年下來，絕大多數保齡球館都選擇了無奈退出，“每局5元”的低價都難以博得市民的青睞。

運營一家高檔保齡球館投資其實十分巨大，以一個中型的球館為例，一條好的球道約30多萬元，加上場地租金、裝修、空調費用等，一次性的投資往往在千萬元左右。而保齡球道是由合成地板制成，需要經常打蠟上油保證其不會變形，每月的保養花費少說也需數幾千元，昂貴的投入及養護費用并非所有球館都能持續承擔下來。再加上保齡球館為招攬客源采取“一局5元”的低價收費方式，使人流量一般的球館更加難以盈利。

業內人士分析認為，缺少客源是導致海口保齡球館入不敷出的根本原因。目前，保齡球已經被其他體育、娛樂項目所取代；“一窩蜂”擁入行業和惡性競爭更讓保齡球館經營者舉步維艱，打的人少、經濟效益差使海口的保齡球館成為了一項高風險項目。

濟寧網吧：

客戶群體縮小 已成“明日黃花”

從20世紀90年代后期開始，濟寧市網吧行業迅速擴張，最火時開一家火一家，而如今，越來越多的網吧關閉、轉讓或者縮小經營面積，似乎表明當地網吧行業發展已進入瓶頸期。

隨著網絡技術的普及，上網的終端有了更多的選擇，去網吧上網已經被越來越多的上網方式所取代。而網吧的主要客戶群體——待業青年和城市打工者的群體數量卻在縮小。與此同時，網吧的房租卻在不斷上漲、人員的工資也在增加，網吧經營成本變得越來越高。多位網吧經營者表示，網吧的利潤其實很低。一小時上網費兩三塊，除去成本和設備折舊，每月純賺利潤和普通上班工作者工資收入差不多，在經營慘淡的時候，每個月只能勉強保本。

除了客流量及營業額明顯縮水外，網吧生意蕭條的另一個重要表現就是上網價格不斷下調，一些網吧陷入狠拼價格的怪圈，打起價格戰。濟寧城區的網吧每小時上網費最高是3元，后來降到2元。電費、房租、人員工資……成本費用不斷增加，上網費卻不斷下調，網吧根本掙不到錢，行業內部惡意競爭也讓網吧賺錢越來越難。網吧之間的惡意價格競爭對于行業發展的消極影響，遠遠大于其自身招攬生意的意義。

宜昌快遞：

面臨“派送型”困局

2012年7月17日，一位網友在天涯社區上發帖，稱不知道什么原因，自己的貨物已發貨多日，卻遲遲沒收到“匯通”送來的貨物，該帖引來不少網友跟帖，一位網友稱，“宜昌匯通”已經“關門”了。

自2010年以來，宜昌已有10余家快遞公司退出市場。匯通快遞所屬杭州百世網絡技術有限公司湖北分公司工作人員介紹，由于加盟商的問題，7月11日起，公司已關閉了宜昌地區的匯通站點，今后發往宜昌的貨物也不再接收，站點何時恢復還沒有明確的時間。

快遞加盟商的利潤主要來源于收件，而宜昌快遞行業進出比嚴重不平衡，出現一種倒掛的現象，進港貨物遠遠超過了出港貨物。收件太少，導致宜昌快遞行業基本是微利運營，快遞企業就很難生存下去。

“快遞企業的減少，是競爭的結果，也將是一個趨勢。”市交通物流發展局市場監管科工作人員說，這反映出了宜昌快遞業背后的問題，如進出港比例失調。宜昌交通物流發展局市場監管科科長付東宇表示，宜昌是一個派送型城市，快遞進港貨物量和出港貨物量比例約為4：1。正是這一不平衡的數據，導致了當地快遞業成本變高的問題。