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慢性硬膜下血腫應用臨床路徑效果評價

2013-04-29 18:14:17高強李敏
中國保健營養(yǎng)·下旬刊 2013年7期

高強 李敏

【摘要】目的探討臨床路徑(Clinical Pathway,CP)在慢性硬膜下血腫鉆孔引流術患者中應用的可行性和效果評價。方法選取52例慢性硬膜下血腫鉆孔引流術患者作為實驗組,采取臨床路徑;選取46慢性硬膜下血腫鉆孔引流術患者作為對照組,對照組實施傳統(tǒng)的診治。結果住院費用實驗組為(8710.06±498.12)元,對照組為(10216.20±765.63)元;平均住院天數(shù)實驗組為(10.10±1.20)天,對照組為(12.40±2.10)天;患者滿意度實驗組為96.2%,對照組為89.1%;術后并發(fā)癥實驗組為0%,對照組為10.87%。兩組比較,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論對慢性硬膜下血腫患者實施臨床路徑管理,可縮短平均住院天數(shù),降低醫(yī)療成本,提高患者滿意度,減少術后并發(fā)癥。

【關鍵詞】慢性硬膜下血腫;臨床路徑;鉆孔引流術;效果評價

doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2013.07.134文章編號:1004-7484(2013)-07-3626-02

臨床路徑(Clinical Pathway,CP)是近年來逐漸發(fā)展起來的一種標準化診療及醫(yī)療管理模式。它是一種多學科共同協(xié)作、醫(yī)院綜合管理的整體醫(yī)療工作模式。是由醫(yī)療、護理、醫(yī)技等多個相關專業(yè)人員對某一特定的疾病做最恰當?shù)挠行蛐栽\療計劃。從而縮短患者康復時間、控制醫(yī)療經(jīng)費、減少資源浪費、提高醫(yī)療質量[1]。慢性硬膜下血腫系指外傷后3周以上始出現(xiàn)癥狀,位于硬腦膜與蛛網(wǎng)膜之間,具有包膜的血腫,其是發(fā)病隱匿和發(fā)展較為緩慢的一類疾病,多數(shù)為老年人,目前,鉆孔引流術是治療該病的有效手段[2]。近年來,伴隨我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入發(fā)展,臨床路徑作為一種新的醫(yī)療模式已在國內眾多醫(yī)院推行,本院從2010年6月開始將臨床路徑管理模式應用于慢性硬膜下血腫患者,患者的平均住院時間明顯縮短,平均住院費用明顯降低,患者滿意度明顯提高,收到良好的效果。現(xiàn)報告如下。

1資料與方法

1.1研究對象采用回顧性臨床試驗設計方法,隨機抽取2010年6月——2012年6月在我院神經(jīng)外科就診,第一診斷為慢性硬膜下血腫,行慢性硬腦膜下血腫鉆孔引流術的患者52例作為實驗組。隨機抽取2008年5月——2010年5月未實施臨床路徑的第一診斷為慢性硬膜下血腫,行慢性硬腦膜下血腫鉆孔引流術的患者46例作為對照組。為減少臨床路徑的變異,規(guī)定:

1.1.1兩組患者的納入標準為①第一診斷為慢性硬膜下血腫,且行單側鉆孔引流術;②若同時具有其他疾病診斷,住院期間不需特殊處理也不影響第一診斷臨床路徑流程的實施。

1.1.2排除標準為①行雙側鉆孔引流術;②合并偏癱、意識障礙的;③患者同時患有其他疾病,影響其進入臨床路徑的。兩組患者在性別、年齡、費用支付方式和術前合并癥等方面無顯著性差異。

1.2方法

1.2.1實驗組根據(jù)慢性硬膜下血腫疾病特點制定臨床路徑表單,成立由醫(yī)護人員組成的臨床路徑的實踐小組。臨床路徑表內容包括住院期間每日的主要診療工作、重點醫(yī)囑、主要護理工作、病情變化記錄等。醫(yī)生和護士嚴格按照臨床路徑表規(guī)定的時間、內容進行工作,每日評價、記錄各項內容的執(zhí)行情況,已執(zhí)行的打“√”。由于病情變化未能按規(guī)定要求執(zhí)行的應記錄原因,并按規(guī)定退出。麻醉方式:依據(jù)患者的一般情況,全身狀況,意識狀態(tài),術中是否能夠良好配合等采用局麻或全麻。手術方式:根據(jù)CT檢查結果,確定最佳鉆孔部位后均行單孔引流。

1.2.2對照組按照常規(guī)醫(yī)囑進行醫(yī)療護理,按傳統(tǒng)的工作模式執(zhí)行。

1.3評價指標評價指標包括:住院天數(shù)、住院費用、患者滿意度調查、術后并發(fā)癥發(fā)生率。自行制定患者滿意度調查問卷表,進行問卷調查,主要項目包括對醫(yī)務人員的服務態(tài)度、治療護理過程、醫(yī)療護理效果、合理用藥、收費等項目是否滿意等。

1.4統(tǒng)計方法采用SPSS13.0統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計學分析,計量資料用t檢驗或x檢驗,P

2結果

住院費用實驗組為(8710.06±498.12)元,對照組為(10216.20±765.63)元;平均住院天數(shù)實驗組為(10.10±1.20)天,對照組為(12.40±2.10)天;患者滿意度實驗組為96.2%,對照組為89.1%。兩組比較差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

兩組患者的術后并發(fā)癥發(fā)生情況:實驗組發(fā)生并發(fā)癥的有0例,發(fā)生率0%;對照組發(fā)生并發(fā)癥的有5例,發(fā)生率為10.87%;經(jīng)檢驗P<0.05,兩組差異有顯著性統(tǒng)計學意義。

3討論

在20世紀80年代,美國政府為了遏制醫(yī)療費用不合理增長,提高衛(wèi)生資源利用率,對政府支付的老年醫(yī)療保險和貧困醫(yī)療補助醫(yī)療保險由傳統(tǒng)的后付制改為按疾病診斷相關分組為付款基礎的定額預付款制[3]。臨床路徑是為了應對醫(yī)療保險的支付方式發(fā)生了變化而逐步發(fā)展起來的一種質量效益型的醫(yī)療質量管理模式,其最初的目的是為了降低國民平均醫(yī)療費用,減輕政府所面臨的財政壓力。后來,隨著臨床路徑的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)其還具有降低平均住院日、規(guī)范診療行為、增加醫(yī)療服務的系統(tǒng)性和完整性以及提高病人滿意度等作用。在我國目前醫(yī)療費用快速攀升已成為當今社會面臨的重要問題,尋求一種既能持續(xù)改進醫(yī)療質量、提高工作效率,又能控制醫(yī)療成本和醫(yī)療費用的途徑十分必要。臨床路徑就是在這種背景下產(chǎn)生的一種為患者提供高品質、高效率、低成本的醫(yī)療護理新模式[4]。

3.1臨床路徑應用于慢性硬膜下血腫醫(yī)療質量管理中的成效通過試驗組和對照組的比較發(fā)現(xiàn):慢性硬膜下血腫應用臨床路徑管理后,在縮短患者住院、降低住院費用、減少并發(fā)癥發(fā)生和提高患者滿意度方面有顯著作用。

首先,通過臨床路徑的實施,醫(yī)務人員采取有計劃的標準醫(yī)療和護理,從而減少了醫(yī)護人員治療和護理過程中的隨意性;明確醫(yī)生、護士以及相關人員的責任;如果治療或護理偏離標準易于發(fā)現(xiàn),并且可以及早處理;由于各種處理措施是依據(jù)臨床路徑制定的,可以使醫(yī)務人員在醫(yī)療、護理過程中的協(xié)調性增強。對于縮短住院時間,減少并發(fā)癥發(fā)生有顯著作用。

其次,住院時間縮短減少了住院費用的支出。同時,臨床路徑作為一個標準的作業(yè)流程有效地規(guī)范了醫(yī)務人員的臨床治療行為,避免了診療過程中醫(yī)務人員用藥的隨意性及盲目性,為患者提供安全、有效、經(jīng)濟、適當?shù)乃帉W服務。

臨床路徑促進了醫(yī)、護、患之間的交流,通過向患者及家屬解釋臨床路徑的流程特點,使他們提前預知住院時間和將采取的治療和護理方案、費用,滿足了患者的知情權,增加了患者的監(jiān)督機制,使患者主動配合,減輕焦慮[5]。同時,通過向患者講解有關疾病和康復的知識,使患者能更好地配合診治工作,增加了患者的主動性,加強醫(yī)患溝通,改善了醫(yī)患關系,增強醫(yī)患雙方相互理解和信任[6]。

3.2臨床路徑實施過程中存在的問題臨床路徑雖然具有縮短住院時間、降低住院費用、提高醫(yī)療資源利用率、降低醫(yī)療資源消耗的優(yōu)點,但在其實施過程中還存在一定的問題。本研究調查的過程中發(fā)現(xiàn),臨床醫(yī)務人員對臨床路徑的認識及經(jīng)驗總結積極性不高,參與意識不強。究其原因,首先,臨床路徑要成為正式醫(yī)療記錄的一部分,其法律地位和效力尚未確定。出于對自身的保護,加上目前的醫(yī)療環(huán)境,部分醫(yī)務人員對此頗有疑慮。其次,實際工作中有人認為,臨床路徑是統(tǒng)一的、固定的規(guī)范化流程,局限醫(yī)生的臨床判斷力和思考力。限制了醫(yī)生臨床診療水平的提高和發(fā)展。同時,傳統(tǒng)的工作思路、方法、習慣等會潛移默化地對臨床路徑的順利實施產(chǎn)生不小的負面的影響。最后,缺乏實施的環(huán)境和政策。部分醫(yī)院管理者管理理念有待轉變,沒有認識到臨床路徑的先進性和科學性。國家缺乏相應的醫(yī)療體制和政策,我國還沒有開始實施按病種收費。以上這些,都影響著臨床醫(yī)師參與的積極性。

綜上所述,臨床路徑可以縮短平均住院天數(shù),控制醫(yī)療成本,降低平均住院費用,提高醫(yī)療質量和衛(wèi)生資源利用效率,不失為一種高品質、高效率、低成本的健康服務模式,雖然目前正處于起步階段,有待于進一步推廣使用。但隨著醫(yī)療改革的進一步發(fā)展,醫(yī)療服務由第三方按病種付費制度的推行,臨床路徑作為一種病種質量管理模式,必定會得到醫(yī)院管理者和醫(yī)務人員的認同和接受。

參考文獻

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[3]潘哲逸,徐利民,陳國軍.論臨床路徑理論、實施及其意義[J].醫(yī)院管理論壇,2013,3(1):29-32.

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[6]李德玲,吳燕琳.從患者本位看信任的特征[J].醫(yī)學與哲學,2012,33(2A):2l-23.

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