葛杰明
摘要:水利工程建設項目工作難度大,工期長,需要大量的人力、物力、財力。水利工程建設項目成果是關乎國際民生的重要項目,不僅影響著一地區的水文狀況改變,也影響著當地經濟的發展。水利工程項目建設的水平影響深遠。對于這類項目,許多建筑單位積極開展招投標工作,通過招投標工作選擇高效合適的建筑隊伍是招投標工作的最終目的。因此,必須做好招投標工作的監督和管理,保證招投標工作的最終成效。本文從現有招投標監督管理體制出發,分析其存在的問題,剖析這些問題的不良影響,提出加強水利工程建設項目招投標管理中行政監督與管理的改善建議。
關鍵詞:水利工程;招投標管理;行政監督管理
中圖分類號:TU712+.2 文獻標識碼:B 文章編號:1674-3954(2013)21-0198-02
1 水利工程招投標管理工作介紹
1.1 水利工程項目招投標程序介紹
水利工程,關乎祖孫后代,影響著國家經濟的穩定發展,關系著當地生態環境的發展演變。必須加強水利工程建設項目招投標工作的管理,這不僅是招投標管理工作者的職責,也是國家法律賦予公民的義務和權利。
當前環境下,水利工程建設招投標工作已經形成一套較為規范的招投標流程。首先對現有招投標流程進行簡單介紹。
在招投標前,水利工程建設項目負責單位須向當地水利行政主管部門提交招標報告,進行備案,具體內容應該包括本次招標的應標者條件、招標的方式、分標的方案、招標計劃進度安排、投標人資格審核條件、評標方法等具體的內容安排信息。提交相關備案資料后,組織者需要編制招標文件,并在一定區域或是全國范圍內發布招標信息,并發售資格預審文件,保證投標工作的合法性。在規定日期接受來自投標者的資格審核文件,并組織專業的招標管理委員會對投標者資質進行審核,向符合資格預審的投標人發售招標文件,在發售文件后,對投標單位和隊伍進行實際勘察,確認其符合項目建設要求。于此同時,對過程中存在的文件,進行澄清,在這些環節,必須做好中標結果宣布前的保密工作。在規定地點和實踐,接受符合要求的投標文件,組織專業的評審委員會,對候選人進行最終審定,確定投標人,并向主管水利部門提交書面的總結性報告,將結果告知投標人,簽訂雙方的服務協議,招標工作完成。
1.2 招投標管理中的行政管理與監督
招投標工作關系重大,需要有效的行政監督和管理,這是國家相關部門的職責。水利部是全國水利工程招投標管理工作中行政監督管理的執行者,擔負著最為重要的行政監督職能。
水利部既是監督者也是管理者。它負責組織、指導負責組織、指導、監督全國水利行業貫徹執行國家有關招標投標的法律、法規、規章和政策。對招投標組織單位的工作具有監督管理的權限,只有符合國家投標、招標法律規范的招投標活動,才能夠得到水利部的支持。與此同時,水利部還擔負著對于水利建設項目活動中具體行政規范和管理辦法的制定。雖然國家制定了相關的法律、法規,但因為地區情況不同,招標工作具有相對獨立性和差異性,不同地區的水利主管部門有責任制定符合當地要求的規定和辦法。水利建設工程主管水利部門有義務接受項目招標投標過程中的投訴,應該嚴格依法查處投標招標活動中的違法違紀行為,不能營私舞弊,嚴格監督招標活動的開展和實施,對于建設項目組織部門成立的專家格各委員會成員的專業性和資質進行評定,只有專業性高,社會影響相對較大的專業人士才有資格擔任委員會成員。對于關系國家利益的重點水利項目和水利部所屬流域管理機構主要負責人兼任項目法人代表的中央項目的招標投標活動的行政監督。
2 招投標管理中行政監督與管理的重點
如果做好水利工程建設項目招標管理活動中的行政監督和管理工作一直是招標管理工作的難點。水利部以及當地相應的水利主管部門是該責任的主要擔當者嗎,必須做好監督管理工作。
2.1 水利工程建設項目招投標單位及招投標報告的審核
水利工程建設項目關系重擔,水利主管部門需要做好招標單位及招標報告的審核工作。
首先,應該對水利工程項目招標單位的資格進行嚴格的審核,因為它承擔著整個水利工程建設項目,最終的成果具有非常重要的社會影響。承擔水利工程建設項目的招標單位必須嚴格符合勘察設計招標所要求的具體條件,勘察設計的項目,相關的資金,相關的基礎資料都已經完成,能夠阻止水利工程項目的順利開展。在進行社會招標前,水利工程建設單位還應該具備監理招標的條件。對于水利工程項目已經具備初步的設計條件,相關的監理所需要的資金已經落實到位,不會因為資金問題影響工期的開展,而且項目列入了年度計劃。與此同時,施工招標的條件還需要滿足,設計已經批準,資金已經落實單位,監理單位已經確定,相應的硬性指標已經符合要求,對于影響水利工程項目正常開展的當地居民的搬遷、工作安置等問題都已經有了明確的、切實可行的解決方案。第四個重要的條件就是工程建設所需要的重要的設備和材料條件具備,不僅能夠通過初步設計規范的要求,還應該符合相關的技術指標要求,材料、設備來源有保障,主管單位能夠及時開展建設工作。
在以上諸多問題確認無誤后,水利主管部門必須對施工招標單位提供的招標報告進行細致的評審。必須對招標的設計標準和招標活動開展流程進行詳細的審核,保證在實際的水利工程建設活動中,工期能夠順利完成。
2.2 招投標過程中投標人資格的審查
在對水利工程建設管理單位及其提供的招標報告審核通過后,一個更為重要的工作就是對于投標單位資格的審核。施工招標單位有義務對投標人的資質進行審核,主管行政單位更有義務做好這一過程的監督管理工作。投標人的資質必須符合要求,嚴格杜絕過程中營私舞弊,通過不法手段獲取建設資格,而自身建設的水平和技術要求不符合工程建設要求的投標單位參與建設活動。對于施工招標單位組織的評審文員會成員資格進行嚴格的審核,保證他們做出的選擇是專業的,具有實際可操作性的。反之施工招標單位不法人員利用職務之便,使用達不到要求的投標單位,對于通過了投標審核的法人和單位,水利主管部門應該參與現場的勘察監督工作。對于水利工程建設管理工作中的招標人、投標人、審核人員的監督檢查工作要堅持不懈,才能切實履行職責。
2.3 水利建設工程書面合同以及具體建設活動的監督
經過水利主管行政單位的監督和檢查,招標單位選擇符合要求的投標人,并進行書面合同的簽署和具體工程的建設開展環節。水利主管部門應繼續堅持監督檢查工作,確保合同內容符合水利工程項目建設的利益要求,確保投標單位按照合同積極開展建設活動。
2.4 招投標過程中問題的解決和服務的提供
水利主管部門不僅具有監督職能,還應為水利建設項目提供有效的服務支持。在招投標單位開展工作前的活動提供幫助和服務。協助他們解決好當地居民的安置工作,協助他們了解水利工程水文情況,并為之提供具有參考價值的基礎資料。在招標過程中,對于相關投訴,采取積極的解決措施,在招標完成后,對工程建設不斷關注。
3 行政監督管理的問題及改善
在我國,水利監督部門在水利工程建設項目中一直起著關鍵的監督和管理作用,但是因為地區情況復雜,問題多種多樣,監督和管理工作也面臨著諸多挑戰,需要水利行政主管部門不斷改善和提高。
3.1 監督管理人員行私舞弊。謀求個人利益
我國地域遼闊,水利建設項目工作多,水利主管部門人員多,且地區狀況不同。有的行政主管人員素質較低,為了謀求個人利益,營私舞弊,對于招標過程中存在的不法行為聽之任之,沒有起到有效的監督和管理作用。因此,在全國范圍內,應該加強政府工作人員的廉政建設,對于利用職務之便謀求私人利益的行為進行嚴厲打擊,保證監督和管理隊伍的廉潔高效。
3.2 行政服務人員專業性有待提高
水利建設工程項目是專業性較強的項目,行政監督和管理人員必須對當地情況有著充分的了解,對于相關的技術要求和行業標準有著了解,才能對于招標過程中的技術性問題做出判斷,從而監督過程中出現的問題,對于企業的訴求才能提供更好的額服務。因此,國家應該加強水利主管部門工作人員的培養,提高水利行政人員的整體素質。
3.3 規范招投標管理程序。提高服務質量
地區的行政規范對于建筑單位的招標工作影響重大。主管行政單位應該著力建立健全水利工程建設項目的招標投標管理規范,提高規范的科學性,節約招標單位的成本,提高招標工作的成效,積極提高自身服務質量,對于水利建設單位的訴求盡最大限度的滿足,積極為他們提供所需的行政服務,幫助他們解決過程中遇到的問題,保證水利建設項目的前期招標工作順利開展,保證招標成果。
4 結語
水利工程建設項目利國利民,廣大行政主管單位和人民群眾有義務保證建設成果,行政部門應該積極主動做好監督和檢查工作。對于過程中遇到的問題,主動解決,更好地為建設單位提供服務,加強招投標過程中的管理,更好的為人民服務。
參考文獻
[1]王海周,水利工程建設項目招標與投標,黃河水利出版社
[2]最新水利工程建設項目招標投標文件匯編,水利部建設與管理司,水利水電出版社
[3]水利工程建設項目招標投標管理規定,中華人民共和國水利部