陳福民
這是一本關于婦產科故事的書,由《商周刊》5名記者歷時一年半時間采寫而成,寫這本書的目的是為了分享婦產科專家的觀點,在醫患之間形成真誠的溝通。每一位婦產科醫生都像一本書,而這本書匯集了幾十位婦產科醫務人員的心里話,他們的身份有大師級,有專家級,有普通的護理人員,也有管理者,在書中,他們講述了對自己職業角色的理解,和他們印象深刻的案例。從本期開始,本刊將連載這本即將面市的《婦產科拼圖》,請您傾聽婦產科界這一小群人的聲音~
這本書自構想到誕生的每一個細節都充滿了誠意。本書采編團隊的組成是。兩位生于1976年的女性,冷鮮花和趙桂芹,生于1986年的女同事秦榕蔓,生于1983年的男同事盧甲甲,生于1984年的男同事田鵬飛。他們是《商周刊》雜志的編輯或記者,他們喜歡讀書,喜歡思考,喜歡真誠交流與碰撞,敢于挑戰和為難自己。
坤如瑪麗醫院集團青島婦產醫院的經營者陳征要我為他們醫院的新書寫幾句話,突然警覺自己已在這個領域執業了快半個世紀;五十年的婦產科醫師工作無疑是苦多于甘,驚多于喜,能撐下來是因為婦產科是醫學各科中最有成就感的一科,鮮少有解決不了的問題;對我而言,管醫院最困難的部分是醫院與醫師的溝通,醫師與病患的溝通。
記得五年前坤如瑪麗醫院集團的詹主席來臺考察臺灣醫療,臨行前夕經友人介紹與我見面,相談不久但所見略同,極為投機。我們共同的認知:1.中國經濟提升后,醫療勢必由僅僅治“病”,提升到醫“病人”;也就是說健康是身、心、靈的平衡狀態,治病僅顧到身,未顧到心、靈,故醫療的提升必定是服務質量的改善,則私立醫院必定相應而生。2.私立醫院限于財力、人力不足,無法一蹴而成,應以專科醫院的形式出現。3.婦產科不但是最接近生理的科目,關系一半人口的健康,且婦女對服務的需求最敏感,是應投資的項目。當場詹主席即設定要在大陸各大城市建立一百家婦產醫院的計劃。自那年起,我每年都到青島的坤如瑪麗婦產醫院進行學術交流,親眼看到醫院的進步及壯大,由一家增加到三家;尤其在同濟大學童曉文教授加入后,醫療水平明顯提升。
今天坤如瑪麗集團要出這本書,我拜讀后相信是陳征出的點子,因為他要負責醫院的經營,而自己并非學這一行;他巧妙地安排醫院的主角們,包括產科專家、不孕科專家、婦女泌尿專家、新生兒專家、麻醉專家、助產專家、護理專家及他自己,以訪談的方法,將醫院點點滴滴的問題,用輕松易懂的口語方式,道出大家心里的話;他可從此了解醫院的優缺點、專家們的感想與抱負;也可將醫院及專家介紹給病患,并改善我認為最困難的溝通問題,確實是一石多鳥的創新做法,使外行人看到熱鬧,內行人看到門道;我預祝此書的出版可為醫院帶來進步,給專家帶來希望,給病患帶來幸福。
(作者系美國醫學院士、聯合國終身成就金獎獲得者、臺灣中山醫院董事長暨婦產科主任,臺灣婦產科界泰斗,本文為《婦產科拼圖》序言)