共商廣播 同謀發(fā)展

王珮　寧黎黎

摘 要：2013中國廣播聯(lián)盟理事會暨新聞協(xié)作年會討論通過了《轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣、記錄美麗中國行動倡議書》及24家電臺關(guān)于加入中國廣播聯(lián)盟的申請書，目前，中國廣播聯(lián)盟已擁有成員臺210家。會議就進(jìn)一步加大合作力度，在應(yīng)急廣播、對農(nóng)廣播、新媒體合作等領(lǐng)域創(chuàng)新合作機(jī)制，建設(shè)中國廣播開放平臺，在全媒體開放的平臺下，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化，進(jìn)一步提升廣播媒體的傳播力和影響力進(jìn)行了深入探討。

關(guān)鍵詞：廣播 聯(lián)盟 協(xié)作 共享 新媒體 應(yīng)急

【中圖分類號】G229 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】D

2013中國廣播聯(lián)盟理事會暨新聞協(xié)作年會5月27日在烏魯木齊召開。中央人民廣播電臺臺長王求、新疆維吾爾自治區(qū)人民政府副主席艾爾肯·吐尼亞孜、新疆維吾爾自治區(qū)廣播電影電視局黨組書記安思國等領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式并致辭。來自全國59家電臺、三家商業(yè)網(wǎng)站的近200名代表與會交流成果，共商廣播發(fā)展大計(jì)。會上，與會聯(lián)盟成員臺代表討論通過了《轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣、記錄美麗中國行動倡議書》及24家電臺關(guān)于加入中國廣播聯(lián)盟的申請。至此，中國廣播聯(lián)盟已擁有成員臺210家。

中央電臺副總編輯姜海清，新疆電臺臺長姚蘭，廣西電臺臺長李德剛，中央電臺新聞節(jié)目中心主任蔡小林，中央電臺綜藝節(jié)目中心主任、央廣新媒體董事長李濤，中央電臺社教中心主任毛才桃，中央電臺財(cái)經(jīng)節(jié)目中心副主任、央廣財(cái)經(jīng)文化傳媒有限公司總經(jīng)理方軍，中國廣播聯(lián)盟秘書長伍勁松，愛奇藝公司副總裁段有橋等分別作了精彩的主題發(fā)言。中央電臺副總編輯史敏主持開幕式并總結(jié)。

凝聚廣播情 相約中國夢

中央人民廣播電臺臺長王求在致辭中高度肯定了中國廣播聯(lián)盟2012年的工作。他說，積極推動中國廣播共興共榮，在新時期重塑廣播的影響力是廣播人最真實(shí)、最熱烈的夢想！過去一年，中國廣播聯(lián)盟始終堅(jiān)守“合作、共贏、發(fā)展”的宗旨，深化改革、完善職能、穩(wěn)步發(fā)展，開展了一系列卓有成效的工作。

一是全國百家電臺攜手，“走轉(zhuǎn)改”形成長效機(jī)制。2012年5月7日～14日，中國廣播聯(lián)盟開展了“全國百家電臺攜手走轉(zhuǎn)改——‘我們在基層”活動，報道團(tuán)分三路向山西太行山區(qū)、四川地震災(zāi)區(qū)和貴州民族地區(qū)進(jìn)發(fā)，以行進(jìn)的方式在三地發(fā)回大量扎根基層、貼近實(shí)際的報道，并通過中國廣播聯(lián)盟節(jié)目共享平臺實(shí)現(xiàn)資源共享，形成強(qiáng)大的規(guī)模宣傳。這種報道活動無論是方式、規(guī)模還是傳播手段，均為國內(nèi)媒體首創(chuàng)。在中國廣播聯(lián)盟各成員臺的大力支持下，中央電臺從去年至今持續(xù)推出了“傾聽”系列“走轉(zhuǎn)改”采訪活動，形成了廣播“走轉(zhuǎn)改”的長效機(jī)制。

二是合力攻堅(jiān)多場戰(zhàn)役，奏響時代強(qiáng)音。王求說，重大新聞戰(zhàn)役是對新聞媒體競爭力、影響力的高度檢閱。無論是黨的十八大、倫敦奧運(yùn)會，還是全國兩會、蘆山地震，中國廣播聯(lián)盟各成員臺齊心協(xié)力，充分發(fā)揮廣播優(yōu)勢，在激烈的媒體競爭中脫穎而出，進(jìn)一步提高了廣播的權(quán)威性、公信力和引導(dǎo)力。比如倫敦奧運(yùn)報道，這是中國廣播聯(lián)盟首次組織聯(lián)合境外報道，不僅圓滿完成了奧運(yùn)報道任務(wù)，還創(chuàng)下了中央電臺境外重大活動報道的發(fā)稿之最，充分體現(xiàn)了集團(tuán)作戰(zhàn)、合力報道的宣傳優(yōu)勢。通過合力攻堅(jiān)多場重大“戰(zhàn)役”，中國廣播界的凝聚力和向心力有了顯著的提高，各級廣播電臺的協(xié)作更為緊密和諧，中國廣播的核心競爭力和社會影響力不斷提升。

三是加強(qiáng)資源整合，進(jìn)一步夯實(shí)合作基礎(chǔ)。王求強(qiáng)調(diào)，中國廣播聯(lián)盟肩負(fù)的使命之一是通過資源共享、資源整合的方式，把全國的廣播電臺團(tuán)結(jié)在一起、融合在一起，共同應(yīng)對競合時代規(guī)?；拿襟w競爭。目前，包括中國廣播聯(lián)盟節(jié)目共享平臺、中國廣播聯(lián)盟官方網(wǎng)站、《中國廣播報》、《中國廣播》雜志以及中國之聲《直播中國》欄目等五大共享平臺運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，所有成員臺均可無償共享新聞信息資源。同時，節(jié)目共享平臺不斷升級完善，不斷充實(shí)內(nèi)容，簡化使用流程。節(jié)目共享平臺對各成員臺的業(yè)務(wù)交流、合作發(fā)揮著關(guān)鍵作用，既節(jié)約了各成員臺的報道成本，又可增強(qiáng)各成員臺的媒體競爭力。

回首過去，通過全國廣播人的共同努力，中國廣播聯(lián)盟在實(shí)踐中不斷探索合作新模式，創(chuàng)造出驕人的成績。然而，面對新的社會時代要求和新的媒體競爭態(tài)勢，廣播如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)型求變？廣播界如何進(jìn)一步精誠協(xié)作？對此，中央人民廣播電臺臺長王求提出了三點(diǎn)建議。

中國夢，是廣播發(fā)展的精神動力。王求說，“中國夢”不是簡單的口號，它是一面精神旗幟，引導(dǎo)著改革開放的宏觀大局，影響著百姓柴米油鹽的平凡生活。在改革發(fā)展的道路上，廣播人更應(yīng)深刻理解“中國夢”內(nèi)涵，肩負(fù)起引導(dǎo)正面輿論、傳遞正能量的職責(zé)，承擔(dān)起國家、社會、公眾賦予的責(zé)任，不負(fù)于“社會發(fā)展的瞭望者，時代進(jìn)步的推動者”的媒體使命。同時，廣播只有把自身做大做強(qiáng)，事業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能贏得應(yīng)有的地位和尊重，才能更有力地承擔(dān)時代賦予的重任。

“走轉(zhuǎn)改”，是廣播創(chuàng)新的活力源泉。隨著國內(nèi)外形勢日趨復(fù)雜，媒體責(zé)任日益重大，通過“走轉(zhuǎn)改”重新認(rèn)識“我是誰”“為了誰”“依靠誰”，不僅是廣播媒體贏得公信力、影響力的關(guān)鍵，更成為廣播媒體進(jìn)一步改革創(chuàng)新、煥發(fā)活力的力量源泉。王求認(rèn)為，廣播人應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新“走轉(zhuǎn)改”思路，充分挖掘資源優(yōu)勢，突出媒體特色，不斷加強(qiáng)深入基層、貼近生活的報道方針，傳承實(shí)事求是的優(yōu)良文風(fēng)，恪守主流媒體的責(zé)任和品格，走出好精神，轉(zhuǎn)出好作風(fēng)，改出好作品，以昂揚(yáng)向上的基調(diào)書寫民族夢想。廣播界應(yīng)把深化“走轉(zhuǎn)改”活動作為長期任務(wù)，通過機(jī)制和方法的不斷創(chuàng)新，推動活動常態(tài)開展、長期開展、扎實(shí)開展，充分體現(xiàn)當(dāng)代廣播人的社會責(zé)任和時代使命。

新媒體，是廣播改革的重要方向。隨著新媒體的強(qiáng)勢崛起，當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入自媒體時代，只要擁有一部移動終端，每一個人隨時隨地都可能成為信息的發(fā)布者、傳播者。微博、微信等新媒體應(yīng)用的出現(xiàn)，打破了廣播媒體單向線性傳播的規(guī)律，已經(jīng)成為傳統(tǒng)廣播增強(qiáng)傳播力和影響力的重要陣地。新媒體環(huán)境下，王求建議，廣播人應(yīng)牢固樹立新媒體意識，強(qiáng)化新媒體應(yīng)用，在關(guān)注社會熱點(diǎn)時，要創(chuàng)新傳播方式，重視和善于運(yùn)用新媒體，構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。

王求在致辭中強(qiáng)調(diào)了改革發(fā)展的必要性和重要性。他說，黨的十七屆六中全會和十八大為文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向，作為黨的文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)重要組成部分的廣播電視，如果想在中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下有所作為，唯有改革發(fā)展這條路可尋。無論今后機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位改革如何推進(jìn)，廣播人都必須堅(jiān)持改革發(fā)展的道路，讓這個具有近百年歷史的傳統(tǒng)媒體在中國大地上長青不老、聲震長空。

應(yīng)急廣播 大有可為

中央電臺副總編輯姜海清介紹了國家應(yīng)急廣播體系的規(guī)劃情況，并以蘆山應(yīng)急電臺的成功實(shí)踐為例，探討了國家應(yīng)急廣播中四級聯(lián)動的重要性和可行性。

國家應(yīng)急廣播體系是指圍繞應(yīng)急廣播而構(gòu)建的、在突發(fā)公共事件發(fā)生時由國家決策機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮的廣播應(yīng)對體系。它由組織體制、運(yùn)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)、應(yīng)急預(yù)案、保障系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)等部分構(gòu)成，在國家突發(fā)公共事件應(yīng)急體系中承擔(dān)應(yīng)急信息預(yù)警、發(fā)布的重要職責(zé)。2012年底，國家應(yīng)急廣播中心在中央人民廣播電臺成立，如今已進(jìn)入國家發(fā)改委評審階段。姜海清介紹，國家應(yīng)急廣播中心在國家應(yīng)急部門的指導(dǎo)下開展工作，?。▍^(qū)）、市、縣各級廣電部門設(shè)置相應(yīng)的地方應(yīng)急廣播中心。建成后的國家應(yīng)急廣播中心將建立起“縱向一條線（國家應(yīng)急廣播中心、各省市縣應(yīng)急廣播中心），橫向一個面（應(yīng)急廣播中心與政府部門、行業(yè)組織、其他媒體等合作）的應(yīng)急信息流通途徑。在突發(fā)公共事件來臨時，在中央統(tǒng)一指揮下，按照《國家應(yīng)急廣播預(yù)案》，啟動相應(yīng)的報道級別，分類分級處理。在發(fā)生特別重大的影響全局的突發(fā)公共事件時，地方廣播電臺須轉(zhuǎn)播中央廣播節(jié)目，做到全國一個聲音。

根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)指示精神，國家應(yīng)急廣播體系的運(yùn)作模式是：戰(zhàn)時應(yīng)急——遇突發(fā)公共事件，按上級指令，根據(jù)應(yīng)急等級轉(zhuǎn)入應(yīng)急播出；平時服務(wù)——做好突發(fā)公共事件的預(yù)防、預(yù)警、分析和研判工作，承擔(dān)公共信息服務(wù)職責(zé)；平戰(zhàn)結(jié)合——一般播出與應(yīng)急播出相結(jié)合、常態(tài)工作與非常態(tài)工作相結(jié)合。

四川省雅安市蘆山“4·20”7.0級強(qiáng)烈地震發(fā)生后，中央電臺迅速緊急啟動應(yīng)急報道機(jī)制，在蘆山震區(qū)試驗(yàn)開播“國家應(yīng)急廣播·蘆山抗震救災(zāi)應(yīng)急電臺”。蘆山應(yīng)急電臺實(shí)行四級電臺聯(lián)辦、前后方協(xié)同制作播出、臺網(wǎng)互動的運(yùn)行模式。姜海清解釋，四級電臺聯(lián)辦是指由中央人民廣播電臺與四川人民廣播電臺、雅安廣播電臺、蘆山廣播電臺聯(lián)合開辦。設(shè)有《抗震救災(zāi)信息速報》《蘆山政府時間》《救援醫(yī)生告訴你》《記者親歷》《心與心的對話》等欄目，以播出當(dāng)?shù)厥鼙娦枰臋?quán)威公告類、行動指導(dǎo)類、知識普及類、心靈撫慰類、人際交流通信類信息為主。姜海清說，國家應(yīng)急廣播·蘆山抗震救災(zāi)應(yīng)急電臺成為震后當(dāng)?shù)鼐用窈屯鈦砭仍攉@取抗震救災(zāi)信息的主渠道；吸引了新華社、中央電視臺、四川衛(wèi)視、武漢電視臺、廣州電臺、南寧電臺、蘆山縣廣播電視等眾多媒體的高度關(guān)注；眾多網(wǎng)友和聽眾留言，給予蘆山應(yīng)急電臺高度評價。

姜海清肯定了四級聯(lián)動方式的重要意義。首先，從信息資源來看，中央電臺能在第一時間獲得國家級、跨區(qū)域、跨省的信息；省市臺能獲得省市具體的救災(zāi)安排，并能獲得對下一級救災(zāi)的指導(dǎo)性意見；縣級臺能獲得當(dāng)?shù)刈铛r活的最有時效性和針對性的信息以及老百姓所關(guān)心的與他們生活密切相關(guān)的信息。其次，從人力資源來看，災(zāi)害發(fā)生之后，在當(dāng)?shù)赜心芰Φ谝粫r間快速啟動應(yīng)急廣播的是縣、市臺的廣播人，但當(dāng)當(dāng)?shù)貜V播力量不足時就需要外援。如果災(zāi)害發(fā)生在省會城市，不僅需要中央電臺支持，還需要周邊省臺或下級市縣臺給予支持。第三，從四級電臺的關(guān)系來看，在大災(zāi)面前，各級電臺沒有競爭，只有合作，共同擔(dān)當(dāng)發(fā)布應(yīng)急信息、預(yù)警信息的重要任務(wù)。只有四級聯(lián)手才能讓災(zāi)區(qū)百姓受益，讓廣播更有價值。

總結(jié)蘆山應(yīng)急電臺的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，姜海清提出了幾點(diǎn)思考。她認(rèn)為，在突發(fā)公共事件發(fā)生時，廣播“面向?yàn)?zāi)區(qū)”的傳播優(yōu)勢能夠充分釋放，災(zāi)區(qū)受眾也容易對應(yīng)急廣播形成“異常依賴”，這種前后方協(xié)調(diào)制作節(jié)目的模式有很大的推廣價值。重要的是應(yīng)急廣播應(yīng)成為政府應(yīng)急管理的新工具，成為災(zāi)區(qū)百姓的求助臺，成為聯(lián)動救災(zāi)的互動站。

用心“走轉(zhuǎn)改” 著力改文風(fēng)

會議總結(jié)了2012年中國廣播聯(lián)盟在晉、蜀、黔三地組織的“全國百家電臺攜手走轉(zhuǎn)改——‘我們在基層”活動的情況，并通過了《轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣、記錄美麗中國行動》倡議書，號召廣大成員臺“拓寬視野，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入美麗中國；轉(zhuǎn)換視角，放下身段，體會美麗中國；虛心學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變文風(fēng)，記錄美麗中國”，推出更多敞開心扉的對話、不假雕飾的文字、昂揚(yáng)向上的基調(diào)的優(yōu)秀作品。

“入淺水者得魚蝦，入深水者得蛟龍?！迸c會代表一致認(rèn)為，基層一線的中國是新聞工作的源頭活水。作為新聞工作者不僅要有博學(xué)深思的理論修養(yǎng)，更要有“行萬里路、訪百家人”的實(shí)踐能力。只有到一線，才能聞到大地的泥土味、聽到百姓的心里話。只有“俯下身”，才能把握時代脈搏、拓寬視野胸襟，得到群眾的喜愛、信任和支持。我們不但要接地氣，還要能夠放下身段，轉(zhuǎn)換視角，學(xué)會用群眾的視線去觀察問題。只有在基層“彎下腰”，在田野里感受百姓情，才能更好地改進(jìn)文風(fēng)，讓筆下?lián)]灑泥土的芬芳，描述出美麗中國的圖景。只有用群眾的語言去描述生活，才能使報道更加貼近群眾的需求和心聲。這是一種文風(fēng)的轉(zhuǎn)變，也是一種態(tài)度的轉(zhuǎn)變，更是一種立場的堅(jiān)守。

與會代表介紹了“走轉(zhuǎn)改”活動開展以來的經(jīng)驗(yàn)和體會。新疆電臺臺長姚蘭說：“自2011年8月中央號召新聞戰(zhàn)線開展‘走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)后，我們專門制定了新疆電臺‘走轉(zhuǎn)改活動實(shí)施方案，先后共組織40多個采訪小分隊(duì)深入基層，走遍了天山南北14個地州市98個縣區(qū)，總行程超過200萬公里，播發(fā)各類各語言報道2萬多條。”

在新疆走基層，有著難以想象的困難。在塔城老風(fēng)口瑪依塔斯防風(fēng)雪基地采訪，突然刮起七級大風(fēng)，記者和道班工人三人一組把繩子綁在腰間繼續(xù)工作；在阿勒泰冬牧場，記者冒著零下30多度的嚴(yán)寒，騎馬穿雪山、躍峽谷，重訪鄉(xiāng)村醫(yī)生居馬泰；在喀什塔什庫爾干，記者在僅有20公分寬的山道上攀爬，下山以后才發(fā)現(xiàn)腳指甲都走掉了。走基層采訪讓記者的心靈得到洗滌、思想得到升華、作風(fēng)得到錘煉，使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。一大批接“地氣”、有“底氣”、聚“人氣”的新聞作品和活動在廣播和網(wǎng)站上播出。

姚蘭總結(jié)，在“走轉(zhuǎn)改”的過程中，走得越遠(yuǎn)，感受越深。觀念、眼界、習(xí)慣、感情都發(fā)生了深刻變化，新聞理念也變了，敢于將走基層關(guān)注的普通民眾放在重要位置，舍得給播出時間，讓普通人上重點(diǎn)新聞，讓百姓成為廣播主角。語言鮮活生動了，老百姓更愛聽了，收聽率提高了。新聞宣傳的吸引力、凝聚力和影響力明顯增強(qiáng)。

中央電臺新聞節(jié)目中心主任蔡小林說，一份真情系天下，兩只腳板走天涯，是中國之聲努力做好的一項(xiàng)重要工作。從2012年4月起，中國之聲“走轉(zhuǎn)改”大型報道《傾聽系列》開啟，到今年的5月份，足跡已經(jīng)遍及浙江、貴州、新疆、安徽、云南、河北、福建、北京、天津等十多個省市區(qū)。這一系列報道在精心選擇內(nèi)容的基礎(chǔ)上，用豐富的音響、鮮活的報道形式，精心制作了大量生動又不失深度的報道。聽眾表示，“中央電臺‘走轉(zhuǎn)改大型系列采訪活動每一期都是精致的廣播特寫，聲音里有泥土的味道”。

為加強(qiáng)“中國夢”的宣傳報道，中國之聲精心策劃推出了主題報道《聽見中國——我的中國夢》，在深刻理解“中國夢”內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，中國之聲舉全頻率之力，有計(jì)劃地組織年輕編輯記者主持人分批次行走在廣袤國土上，帶著感情、責(zé)任和使命走進(jìn)基層，用手中的話筒記錄普通人的夢想。用原生狀態(tài)的記錄串起社會各個角落、各個階層，再由百姓個人的夢想延伸至國家民族的夢想，由個人的奮斗延伸至黨和政府的殫精竭慮。專家高度評價說：“《聽見中國——我的中國夢》主題突出、基調(diào)昂揚(yáng)、文風(fēng)清新、亮點(diǎn)頻現(xiàn)，體現(xiàn)了中國之聲深入基層、貼近事實(shí)的報道方針，體現(xiàn)了主流媒體不斷創(chuàng)新、積極突破的宣傳手法，唱響了時代主旋律，傳播了社會正能量?！?/p>

全媒體對廣播是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇

伴隨著新媒體的發(fā)展，作為傳統(tǒng)媒體之一的廣播，越來越需要在新媒體面前找準(zhǔn)自己的定位，找到相互融合、借力發(fā)展之路。對此，蔡小林認(rèn)為，廣播一個“廣”字，注定了它必是一個廣納百川的媒體，必是一個不輾轉(zhuǎn)于昨天輝煌的媒體。在這樣一個全媒體時代，廣播的三頭六臂就不應(yīng)該只有收音機(jī)，它應(yīng)該與網(wǎng)絡(luò)、車載、手機(jī)乃至一切數(shù)字移動終端設(shè)備相結(jié)合。中國之聲在黨的十八大、兩會、“走轉(zhuǎn)改”、蘆山地震報道中，因?yàn)橛辛宋⒉⑽⑿诺募尤?，報道效果、報道影響力、聽眾參與度、傳播效率都有了質(zhì)的飛躍。以2010年底開通的中國之聲新浪官方微博為例，短短兩年多時間，粉絲突破了400萬。從2011年開始，在新浪每次對全國廣播媒體類的微博狀況統(tǒng)計(jì)中，中國之聲的新浪官方微博粉絲量、影響力、活躍度都位居第一?？梢哉f，中國之聲官方微博已成為展示中國之聲的重要窗口、聽眾和節(jié)目互動的主要橋梁，更成為傳統(tǒng)廣播和新媒體結(jié)合的一個成功案例。微博、微信等這些新興媒體完全有可能成為傳統(tǒng)廣播的“放大器”。

運(yùn)用之妙，在于一心，成于實(shí)踐。中國之聲2013年改革著力方向?yàn)椤靶旅襟w年”，變原來的“二次傳播”為“二元傳播和多元傳播”，用更加主動、更加認(rèn)真的態(tài)度辦好新媒體，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論，在新一輪競爭中繼續(xù)勇立潮頭。蔡小林認(rèn)為，以微博、微信、微電臺為代表的網(wǎng)絡(luò)對于廣播至少在以下五個方面產(chǎn)生了改變和影響：

第一，最快速提供新聞線索，經(jīng)過求證成為廣播尋找選題的重要途徑之一。第二，在互動方式上可以利用微博、微信展開互動，推動話題。微信和微博一樣都具有社交和媒體功能，而且都是年輕的高質(zhì)量用戶，中國之聲已經(jīng)開通的微信媒體平臺還實(shí)現(xiàn)了語音互動，這些都彌補(bǔ)了目前中國之聲沒有開設(shè)熱線的缺憾。第三，改變單一傳播方式，豐富廣播節(jié)目的傳播渠道。目前通過網(wǎng)絡(luò)電臺、微電臺等新媒體形式收聽廣播的比例已經(jīng)接近四分之一，這個規(guī)模在一定程度上也解決了節(jié)目的部分覆蓋問題。第四，豐富和擴(kuò)大二次傳播，甚至成為獨(dú)立的信息源。網(wǎng)絡(luò)的二次傳播可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)廣播稍縱即逝、不可留存、不好查詢的缺陷，很多二次傳播的影響力甚至超過一次傳播。某種程度上，新媒體對于中國之聲不再是二次傳播，不再是附屬，很多是一次傳播，已經(jīng)和廣播節(jié)目并列成為中國之聲的一個重要部分。第五，改變受眾層次，提升廣播形象。微博、微信和微電臺可以大力改變電臺受眾老化的趨勢，更為廣播培養(yǎng)了未來。中國之聲官方微博和一些主持人的明星微博也提高了廣播的黏度和魅力。

隨著百度音樂、QQ音樂、新浪語音播報新聞等車載網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品的應(yīng)用和推廣，傳統(tǒng)廣播在車載環(huán)境中的媒介地位受到很大的影響。為使全行業(yè)聯(lián)合起來，實(shí)現(xiàn)廣播媒體影響力最大化，中央電臺立足中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站中國廣播網(wǎng)，主動適配終端變革，搭建全國電臺網(wǎng)絡(luò)集成播出平臺——中國廣播（CBU），并積極開發(fā)應(yīng)用媒體流程變革的助推器——廣播云采編服務(wù)。中央電臺綜藝節(jié)目中心主任、央廣新媒體董事長李濤介紹，在廣播云采編服務(wù)系統(tǒng)下，記者只要登陸采編平臺就等于登陸了新聞的世界。在這里，記者的任務(wù)清清楚楚，資源數(shù)據(jù)可隨身攜帶，從需求到任務(wù)、從工作到考核，所有要求一目了然；來自網(wǎng)絡(luò)和社交媒體的數(shù)據(jù)分析，會豐富報道結(jié)構(gòu)；在話題庫里，記者可以參考同業(yè)和同行的成果；社交媒體可全程參與互動，搜集聽眾的真實(shí)反饋；記者的一次采訪可以多次使用，從重復(fù)連線中解脫；記者的采寫打破時間、終端、網(wǎng)絡(luò)的桎梏；審稿人和節(jié)目制作、策劃選題分工一次到位；協(xié)作項(xiàng)目，協(xié)同辦公，任務(wù)分解，成果共享；指揮中心，統(tǒng)攬世界；指揮調(diào)度溝通系統(tǒng)，讓協(xié)同工作像淘寶購物一樣簡單；隨身審稿，隨時辦公，不讓編輯記者再等待；社交媒體、新聞發(fā)布一次成型，傳播力和安全播出一樣重要。

愛奇藝公司副總裁段有橋分析了媒體的發(fā)展方向及新媒體環(huán)境下廣播的發(fā)展，對廣播人如何在新的媒介環(huán)境中扎根互聯(lián)網(wǎng)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)、用好互聯(lián)網(wǎng)提供了新的思路和契機(jī)。他認(rèn)為，和互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺相比，傳統(tǒng)媒體平臺有媒體和人才優(yōu)勢，而相對缺乏新技術(shù)和資本優(yōu)勢，因此，相對于新媒體而言，傳統(tǒng)媒體需要改變的不僅是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還有發(fā)展模式和資本模式。未來的媒體是互聯(lián)網(wǎng)電視+移動媒體+社交網(wǎng)絡(luò)的三網(wǎng)融合、多屏互動。廣播的未來也必然是網(wǎng)絡(luò)化、社交化、移動化、全媒體化——用互聯(lián)網(wǎng)的思維、與互聯(lián)網(wǎng)合作、按互聯(lián)網(wǎng)的模式發(fā)展；參與網(wǎng)絡(luò)音視頻的產(chǎn)品化、商業(yè)化，帶入傳統(tǒng)媒體的優(yōu)質(zhì)資源和基因；發(fā)揮人才優(yōu)勢，與網(wǎng)絡(luò)基因聯(lián)姻，創(chuàng)意、制作、編輯等。

中央電臺經(jīng)濟(jì)之聲作為唯一覆蓋全國的專業(yè)財(cái)經(jīng)廣播，近年來致力于對廣播功能的重新認(rèn)知與開發(fā)，初步建立起了以經(jīng)濟(jì)之聲的廣播業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)平臺，覆蓋平面出版、音頻視頻、網(wǎng)絡(luò)傳播、移動互聯(lián)、線下服務(wù)等產(chǎn)品的全平臺業(yè)務(wù)雛形。中央電臺財(cái)經(jīng)節(jié)目中心副主任、央廣財(cái)經(jīng)文化傳媒有限公司總經(jīng)理方軍詳細(xì)介紹了經(jīng)濟(jì)之聲全媒體產(chǎn)品鏈的生產(chǎn)路徑。平面出版方面，在經(jīng)濟(jì)日報開辟專欄，出版《中國經(jīng)濟(jì)迫切十問》。音頻產(chǎn)品眾多，包括《報時中國經(jīng)濟(jì)》，匯財(cái)富聲音；《企業(yè)家說》，引領(lǐng)兩會企業(yè)界最強(qiáng)音等。開發(fā)視頻產(chǎn)品，如經(jīng)濟(jì)之聲十周年微電影《生日快樂》，一周年音樂電影《那些年》等。網(wǎng)絡(luò)傳播方面，重視微博運(yùn)營，在中廣網(wǎng)開辟財(cái)經(jīng)頻道等。移動互聯(lián)方面，微電臺的上線使移動網(wǎng)絡(luò)收聽不間斷，手機(jī)客戶端打造高端用戶體驗(yàn)。開展形式多樣的線下服務(wù)，如“不一樣的城市力量”、系列報道“滿意不滿意”、關(guān)注艾滋病患者、為中華骨髓庫宣傳等。

對于今后的目標(biāo)，方軍說，經(jīng)濟(jì)之聲將沿著全媒體產(chǎn)品鏈的方向繼續(xù)發(fā)展，最終形成財(cái)經(jīng)全媒體產(chǎn)品、數(shù)據(jù)分析處理中心、資產(chǎn)管理與市場交易等業(yè)務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺，成為與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與中國國際地位相適應(yīng)的全球一流的財(cái)經(jīng)綜合產(chǎn)品服務(wù)提供商。

打造責(zé)任媒體 共享媒體資源

廣西人民廣播電臺臺長李德剛圍繞“杜絕醫(yī)療專題，打造責(zé)任傳媒”同與會代表進(jìn)行了交流。2012年7月1日起，廣西電臺全面取消醫(yī)療藥品保健品專題廣告，以“實(shí)干興臺”的理念向“責(zé)任傳媒、陽光團(tuán)隊(duì)”的“綠色廣播”媒體目標(biāo)進(jìn)發(fā)。到年底，廣告總收入不僅沒有減少，反而比2011年增加了近2000萬元。李德剛說，這得益于廣西電臺所采取的系列改革措施。一是實(shí)行節(jié)目改革，打造核心競爭力。在決心拋棄醫(yī)療藥品保健品專題廣告后，以分階段漸進(jìn)的集團(tuán)式頻率品牌化改造入手，打造定位明確、形態(tài)各異、風(fēng)格鮮明的六套系列品牌頻率。二是退出醫(yī)療專題廣告，積極開拓品牌廣告市場。在開拓品牌廣告市場過程中，科學(xué)管理各專業(yè)頻率每套節(jié)目每小時的商業(yè)廣告。與專業(yè)公司聯(lián)合開發(fā)數(shù)字化的廣告管理、播控系統(tǒng)，爭取有效地管理和監(jiān)督每項(xiàng)廣告的合同簽訂、審核、編排、播出、進(jìn)賬等運(yùn)作的全過程，確保管理的合理性和監(jiān)控的有效性。三是拓寬電臺創(chuàng)收來源。在全新的媒體競爭環(huán)境下，更加注重自身品牌的建設(shè)與維護(hù)，提高品牌廣告在所有廣告中所占的比例，同時探索電臺經(jīng)營收入的多元化，通過利用電臺優(yōu)勢，舉辦大型演唱會、私家車自駕游等市場開拓延長產(chǎn)業(yè)鏈。

中央電臺社教中心主任毛才桃介紹了國家對農(nóng)廣播中央電臺鄉(xiāng)村之聲的創(chuàng)建和探索之路。作為中國“三農(nóng)”宣傳的主陣地，鄉(xiāng)村之聲以公益服務(wù)為根本宗旨，以全國農(nóng)村受眾為主要對象，以全媒體平臺為傳播方式。立足公益性——搭建農(nóng)村公共文化服務(wù)平臺（純綠色廣播）；突出服務(wù)性——建設(shè)農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)平臺；講求實(shí)用性——搭建實(shí)用技術(shù)和知識傳播及農(nóng)民展示平臺。毛才桃認(rèn)為，在對農(nóng)廣播的發(fā)展中，面對同質(zhì)化、城市化、邊緣化、賣藥化、起步晚、數(shù)量少、覆蓋弱、影響小等問題及新媒體的影響，對農(nóng)廣播亟需打造行業(yè)公信力和集體影響力，樹立個體品牌，建立獨(dú)特的評價標(biāo)準(zhǔn)，精制節(jié)目產(chǎn)品，打造共同市場等，合作迫在眉睫。對于具體的合作方式，他建議：建立供稿平臺及供稿聯(lián)系人制度，轉(zhuǎn)播并共同打造《三農(nóng)中國》（全國農(nóng)廣聯(lián)播），聯(lián)合加強(qiáng)對農(nóng)頻率的品牌推廣、政策適度傾斜農(nóng)廣、新聞頻率助推農(nóng)廣，協(xié)助舉辦“愛在鄉(xiāng)村”公益活動，共同加入中廣協(xié)農(nóng)村廣播委員會，共同組建中國農(nóng)村廣播聯(lián)盟等。

中國廣播聯(lián)盟秘書長伍勁松回顧并總結(jié)了2012年中國廣播聯(lián)盟的工作，并就各成員臺如何聯(lián)合作戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)資源共享提出緊密、有序、有效三點(diǎn)建議。他認(rèn)為應(yīng)對突發(fā)事件各成員臺可以采取以下幾種合作方式：一是搭建聯(lián)盟“應(yīng)急廣播機(jī)構(gòu)”，把協(xié)作制度化。二是搭建一支“應(yīng)急廣播常備軍”。每個成員臺可推薦3至5人，作為應(yīng)急報道的常備人員，進(jìn)入聯(lián)盟秘書處的“應(yīng)急廣播人力資源庫”，日常分布在各臺，一旦應(yīng)急響應(yīng)，由聯(lián)盟秘書處與各成員臺協(xié)商調(diào)配，組成中國廣播報道團(tuán)隊(duì)，第一時間奔赴事件發(fā)生地。三是開辟快捷、便利的新聞信息高速通路，完善提升中國廣播聯(lián)盟節(jié)目共享平臺的功能，為各成員臺第一時間實(shí)現(xiàn)新聞、信息共享提供充分的條件。四是整合各方資源，合作共贏。聯(lián)合作戰(zhàn)，可以使所有成員臺的各種資源通過整合得到最大限度的延展。特別是在應(yīng)急報道中，可由聯(lián)盟秘書處組織、協(xié)調(diào)，整合各成員臺的新聞、信息資源，優(yōu)化配置各成員臺的人力資源，統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)，成果共享。

攜手合作 共創(chuàng)未來

中央電臺副總編輯史敏對2013中國廣播聯(lián)盟理事會暨新聞協(xié)作年會作了總結(jié)。他說，這是一次確立共同理念的大會，全體代表一致通過了《轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣、記錄美麗中國行動倡議書》，今后，“轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣”的品格應(yīng)該深入到廣播電臺每一分每一秒的節(jié)目中，要用眼看、用心感，帶著感情、責(zé)任和使命走進(jìn)基層，與群眾共同生活，發(fā)揮廣播“走轉(zhuǎn)改”的深度、廣度、力度、溫度，展現(xiàn)普通人堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、積極向上的生活態(tài)度，感受美麗中國跨越進(jìn)步的點(diǎn)滴變化，創(chuàng)新主旋律報道，譜寫“中國夢”華章，提高廣播新聞電臺的公信力和凝聚力，為充滿夢想和競爭力的中國新聞事業(yè)而不輟努力！

當(dāng)前，全國廣播業(yè)界面臨著復(fù)雜的局面和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在挑戰(zhàn)中不斷創(chuàng)新，既需要堅(jiān)持廣播人一貫的傳統(tǒng)，不斷突破，也需要繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)盟合作，以更加開放的胸懷和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來探索發(fā)展之路，加快構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、覆蓋廣泛、與新媒體結(jié)合的現(xiàn)代傳播體系，增強(qiáng)整個廣播事業(yè)的輻射力和影響力。對于中國廣播聯(lián)盟今后的工作，史敏提出了三點(diǎn)希望和建議：一是進(jìn)一步加大合作力度，創(chuàng)新合作機(jī)制。二是通過建立國家應(yīng)急廣播體系，發(fā)揮廣播不可替代的重要作用。三是以新媒體為契機(jī)，進(jìn)一步深化合作領(lǐng)域。

在過去四年的合作共享中，186個成員臺優(yōu)勢互補(bǔ)，開放合作，再次證明了廣播只有聯(lián)合才能做強(qiáng)做大，才能成為全國聽眾獲取信息的重要渠道，成為中國了解世界、世界了解中國的重要窗口，成為中國最重要、最具權(quán)威性和影響力的傳媒事業(yè)。史敏強(qiáng)調(diào)，這是廣電同行攜手合作、共創(chuàng)未來的時代，是各成員臺互為支撐、互相促進(jìn)、共同打造廣播的核心競爭力的時代。我們有理由相信，隨著合作方式的不斷創(chuàng)新、合作范圍的不斷拓寬、合作內(nèi)涵的不斷提升，我們將看到一個強(qiáng)大的中國廣播聯(lián)盟，看到一個充滿夢想和活力的中國廣播事業(yè)！