探索高收入經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式

邱偉年 邢紅磊

摘要：本文分析了支撐高收入經(jīng)濟(jì)體的四種經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式：資源驅(qū)動(dòng)型模式、區(qū)域服務(wù)中心驅(qū)動(dòng)模式、全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力驅(qū)動(dòng)模式及美國(guó)超級(jí)大國(guó)模式，簡(jiǎn)述了形成高收入背后的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)理論及其理論和各種模式對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示。

關(guān)鍵詞：發(fā)展模式；全球價(jià)值鏈；產(chǎn)業(yè)鏈

在十八大提出”收入倍增計(jì)劃”的背景下，探索高收入經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素對(duì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整有積極意義。

一、自然資源開(kāi)發(fā)驅(qū)動(dòng)型模式

根據(jù)IMF發(fā)布的《2011年世界經(jīng)濟(jì)體購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)GDP》排名，人均GDP（PPP）排前十的國(guó)家依序是卡塔爾、盧森堡、新加坡、挪威、文萊、香港、美國(guó)、瑞士、荷蘭。除美國(guó)外，其他經(jīng)濟(jì)體在總量和人口上規(guī)模都較小。按資源優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)體可分為四類(lèi)：第一類(lèi)，自然資源；第二類(lèi)，全球化的經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心；第三類(lèi)，擁有全球產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)體；第四類(lèi)，超級(jí)大國(guó)。

卡塔爾、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)、挪威、文萊都擁有豐富的石油或天然氣資源，自然資源是支撐四國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿ΑＳ捎谑完P(guān)系全球經(jīng)濟(jì)命脈，產(chǎn)油國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)體中具有特殊地位，這種資源驅(qū)動(dòng)模式對(duì)于擁有豐富石油或礦產(chǎn)資源的人口小國(guó)或地區(qū)值得借鑒，如蒙古可以利用礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；而俄羅斯雖然也擁有豐富的資源，但其大國(guó)地位決定它不能完全依賴(lài)石油，而只能利用石油資源，推動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。資源在資源型國(guó)家或城市的發(fā)展中起著重要作用，但資源的不可再生性也促使資源型國(guó)家尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，如迪拜從石油經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為貿(mào)易經(jīng)濟(jì)。

二、區(qū)域服務(wù)中心驅(qū)動(dòng)模式

新加坡、香港、盧森堡、瑞士都是服務(wù)全球經(jīng)濟(jì)的區(qū)域服務(wù)中心，其共同特征為都是國(guó)際金融中心城市，都擁有良好的地理位置，并且對(duì)教育、科研的投入都很大，形成了全球領(lǐng)先的世界競(jìng)爭(zhēng)力。IMD發(fā)布的2012年《世界競(jìng)爭(zhēng)力年度報(bào)告》中香港排名第一，瑞士第三，新加坡第四。

新加坡地處馬六甲海峽入口，是國(guó)際金融中心和國(guó)際航港口中心城市，工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)。香港地處珠江入海口，是南中國(guó)門(mén)戶(hù)、國(guó)際金融中心和航運(yùn)中心，貿(mào)易、服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)。盧森堡與比利時(shí)、法國(guó)、德國(guó)交界，是歐洲的國(guó)際金融中心城市。

以上三個(gè)經(jīng)濟(jì)體都城市經(jīng)濟(jì)體，通過(guò)在經(jīng)濟(jì)、文化方面直接采用歐美的制度和標(biāo)準(zhǔn)，將自身打造成為服務(wù)全球經(jīng)濟(jì)的服務(wù)型經(jīng)濟(jì)體，成為經(jīng)濟(jì)大國(guó)的區(qū)域代理，變身成區(qū)域金融中心、貿(mào)易中心，形成獨(dú)特的全球競(jìng)爭(zhēng)力。這種發(fā)展模式不適合地理（或人口）大國(guó)，但卻是擁有良好地理位置（或經(jīng)濟(jì)地位）的小國(guó)（或城市）學(xué)習(xí)的標(biāo)榜。

瑞士是世界著名的中立國(guó)，特殊的國(guó)際地位吸引了許多國(guó)際性組織將其總部設(shè)在瑞士，成為最具影響力的國(guó)際會(huì)議和展覽中心。另外，瑞士銀行堅(jiān)持為儲(chǔ)戶(hù)永久保密的原則，吸引了全球富豪委托開(kāi)展私人財(cái)富管理服務(wù)，也讓瑞士銀行成為全球金融體系最重要的組成部分之一，推動(dòng)了瑞士金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展，主要城市蘇黎世成為世界級(jí)的金融中心。瑞士旅游資源豐富，旅游業(yè)和工業(yè)都很發(fā)達(dá)，機(jī)械鐘表更是享譽(yù)全球。

瑞士在全球政治、經(jīng)濟(jì)、金融方面的特殊地位是其他經(jīng)濟(jì)體難以擁有的，這種整體模式不具有可復(fù)制性。但瑞士旅游服務(wù)業(yè)與古老的工業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的模式卻是學(xué)習(xí)的典范。我國(guó)旅游業(yè)及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，值得反思。

三、全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)模式

荷蘭是西方十大經(jīng)濟(jì)體之一，自然資源相對(duì)貧乏，但海運(yùn)和內(nèi)河航運(yùn)發(fā)達(dá)，依靠強(qiáng)大的航運(yùn)業(yè)，建立起了原料和銷(xiāo)售市場(chǎng)都主要依靠國(guó)外的強(qiáng)大工農(nóng)業(yè)體系。例如，鹿特丹是歐洲最大的煉油中心，荷蘭是世界主要造船國(guó)家之一，還是僅次于丹麥、澳大利亞和美國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó)。近20年來(lái)，荷蘭在微電子、生物工程等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)都有所見(jiàn)長(zhǎng)。

荷蘭基于長(zhǎng)期從事全球航運(yùn)的經(jīng)歷，積累了對(duì)全球資源、全球市場(chǎng)、全球商品流向等全球商品信息，能高度感知全球市場(chǎng)的需求和變化。利用此優(yōu)勢(shì)，荷蘭將境內(nèi)企業(yè)打造成為具有全球資源、市場(chǎng)及品牌的全球產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)。2012年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中殼牌集團(tuán)、ING集團(tuán)、歐洲宇航防務(wù)集團(tuán)、聯(lián)合利華等13家具有全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的公司代表了荷蘭以全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力支撐高收入的驅(qū)動(dòng)力所在。對(duì)比我國(guó)，世界500強(qiáng)多數(shù)企業(yè)只具有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另外，國(guó)內(nèi)眾多產(chǎn)業(yè)處于OEM、ODM階段，高度依賴(lài)國(guó)際資源、國(guó)際市場(chǎng)和跨國(guó)組織。這種經(jīng)營(yíng)上的巨大差異，是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展過(guò)程需要反思的。

四、美國(guó)超級(jí)大國(guó)驅(qū)動(dòng)模式

美國(guó)是全球唯一的超級(jí)綜合大國(guó)，這種超級(jí)包括：金融大國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)、產(chǎn)業(yè)大國(guó)、最富有的國(guó)家之一等。美國(guó)在多方面具有全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。美國(guó)具有并維持其獨(dú)特的全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)來(lái)自?xún)煞矫娴囊蛩兀浩湟唬?zhàn)后確立的超級(jí)大國(guó)地位，使其掌握了全球政治、經(jīng)濟(jì)、軍事的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，從而建立起由美國(guó)主導(dǎo)制定的一系列全球規(guī)則，涉及政治、金融、貿(mào)易諸多領(lǐng)域；其二，在強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力支持下，美國(guó)的科研能力一直領(lǐng)先全球，涉及從基礎(chǔ)學(xué)科到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，還包括管理領(lǐng)域的創(chuàng)新，如全球價(jià)值鏈、IPD等。

美國(guó)超級(jí)大國(guó)驅(qū)動(dòng)也有其薄弱點(diǎn)。首先，多極化的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事格局將改變美國(guó)主導(dǎo)的全球游戲格局，美國(guó)的影響力在逐步萎縮；其次，美國(guó)在科技方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在縮小，全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈差異化分工的格局正受到各種挑戰(zhàn)；最后，去工業(yè)化后使產(chǎn)業(yè)空心化，回歸制造業(yè)對(duì)投資和就業(yè)的吸引力都不大。

五、驅(qū)動(dòng)模式背后的全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)理論

高收入驅(qū)動(dòng)模式的形成其背后一定有其共同的特點(diǎn)，除了第一類(lèi)資源驅(qū)動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)體是地球給予的特殊眷顧，其他經(jīng)濟(jì)體形成的背后都有價(jià)值鏈理論實(shí)踐的影子。1985年，Porter提出了公司價(jià)值鏈在公司競(jìng)爭(zhēng)的重要性，同期Kogut提出了國(guó)家或地區(qū)在原料、技術(shù)等方面的比較優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著決定性的影響。后來(lái)，以Gereffi為首的學(xué)者提出了全球商品鏈（GCC， Global Commodity Chain）的分析框架，商品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)入全球分工協(xié)作階段，形成了以大量跨國(guó)企業(yè)為中心，以世界各地各種企業(yè)、機(jī)構(gòu)為生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的全球商品鏈，后用全球價(jià)值鏈（GVC，Global Value Chain）代替。Freenstra提出“全球貿(mào)易一體化”和“生產(chǎn)的垂直分離”的概念，此理念推動(dòng)了發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)組織基于全球價(jià)值鏈分工的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2006年，吳金明、邵昶提出基于價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個(gè)維度的產(chǎn)業(yè)鏈概念。

產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)在規(guī)律也在這一概念中得到體現(xiàn)，即產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是基于價(jià)值鏈為主導(dǎo)和條件，運(yùn)用企業(yè)鏈的載體，通過(guò)企業(yè)鏈在空間鏈（市場(chǎng)）、技術(shù)鏈（產(chǎn)品）的分布來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)供需鏈和空間鏈的市場(chǎng)滿足，最終在價(jià)值鏈上實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，形成整體的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值空間的大小、結(jié)構(gòu)及相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，表現(xiàn)就是產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)中核心載體企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理能力、產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力所構(gòu)建的價(jià)值增值。而參與全球產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)就需要構(gòu)建起供需鏈、空間鏈、企業(yè)鏈的全球競(jìng)爭(zhēng)力水平，構(gòu)建起獨(dú)特的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

跨國(guó)公司正是通過(guò)全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再造，引導(dǎo)全球化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再分工，使發(fā)達(dá)國(guó)家占據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高附加值環(huán)節(jié)，形成了優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；而承接低端分工的國(guó)家從此開(kāi)啟了全球價(jià)值鏈低附加值的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。本文中除了第一類(lèi)資源驅(qū)動(dòng)型的高收入模式外，其他經(jīng)濟(jì)體都與歐美主要經(jīng)濟(jì)體都具有相似的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，只是在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)中形成了差異化優(yōu)勢(shì)，如第二類(lèi)的新加坡、香港、盧森堡、瑞士都利用在全球價(jià)值鏈空間鏈上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起服務(wù)全球經(jīng)濟(jì)的區(qū)域服務(wù)中心；第三類(lèi)以荷蘭為代表的歐美主要經(jīng)濟(jì)體在技術(shù)（產(chǎn)品）鏈、企業(yè)（經(jīng)營(yíng)管理）鏈上有其相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；第四類(lèi)超級(jí)大國(guó)——美國(guó)，不僅僅具有無(wú)人能及的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，并且有政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等方面全球游戲規(guī)則為其服務(wù)。而以我國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中是被動(dòng)地接受發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，最終形成以全球價(jià)值鏈低端產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

從以上分析中可以發(fā)現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的幾點(diǎn)規(guī)律。

第一，價(jià)值鏈在組織層面的發(fā)展，形成掌握全球產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的跨國(guó)組織、聯(lián)盟及共生網(wǎng)絡(luò)。

第二，價(jià)值鏈在技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的延伸和升級(jí)，具體表現(xiàn)在技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)全球市場(chǎng)的改變，如蘋(píng)果手機(jī)的推出推動(dòng)了手機(jī)智能化改革并推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

第三，價(jià)值鏈對(duì)全球市場(chǎng)的整合引發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)達(dá)國(guó)家向不發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)低附加值環(huán)節(jié)，形成了發(fā)達(dá)國(guó)家以金融服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、生活服務(wù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；而發(fā)展中國(guó)家則處于被動(dòng)發(fā)展的局面，其承接的低端產(chǎn)業(yè)具有資源消耗大、環(huán)境破壞嚴(yán)重、勞動(dòng)力產(chǎn)出低等特點(diǎn)。

因此，構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力是推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的根本和最終目的。

六、結(jié)論

在這十大高收入經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力中，第一類(lèi)是資源驅(qū)動(dòng)形成的高收入模式，具有不可模仿和難以復(fù)制的特點(diǎn)。

第二類(lèi)是以新加坡、香港、盧森堡、瑞士為代表的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力驅(qū)動(dòng)形成的高收入模式，也要求擁有絕佳的地理地位（成為國(guó)際航運(yùn)中心）和經(jīng)濟(jì)地位（成為金融中心、貿(mào)易中心），并不適合規(guī)模龐大的經(jīng)濟(jì)體學(xué)習(xí)，但對(duì)于擁有優(yōu)勢(shì)地位的大中型城市經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)卻是最佳的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

第三類(lèi)是以荷蘭為代表（歐美主要的經(jīng)濟(jì)體基本延用這一模式）通過(guò)構(gòu)建起全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力而形成的高收入模式。荷蘭在產(chǎn)業(yè)層面依托航運(yùn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的全球資源、全球生產(chǎn)、全球市場(chǎng)的模式是最值得我國(guó)學(xué)習(xí)和模仿的。我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中，一方面是產(chǎn)品層次低，易引起國(guó)際貿(mào)易糾紛，走品牌化、全球化路線，提高產(chǎn)品層次是關(guān)鍵；另一方面，貿(mào)易順差過(guò)大，使國(guó)家外匯儲(chǔ)備逐年高漲，易引發(fā)國(guó)際匯率戰(zhàn)。應(yīng)將巨額的外匯儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為全球投資：可投資不可復(fù)制的全球資源，可組建全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，建立起全球品牌等。

第四類(lèi)是唯一的美國(guó)超級(jí)大國(guó)驅(qū)動(dòng)模式。美國(guó)全方面發(fā)展的驅(qū)動(dòng)模式無(wú)疑是我國(guó)需要學(xué)習(xí)和努力的方向。一方面，需要學(xué)習(xí)和利用全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的內(nèi)在規(guī)律彌補(bǔ)我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)（產(chǎn)品）研發(fā)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（包括金融與政策）等方面的差距，不斷提升各方面能力，構(gòu)建自身獨(dú)有的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，不能盲目學(xué)習(xí)美國(guó)的超級(jí)大國(guó)模式，片面追求全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端產(chǎn)業(yè)。

我國(guó)人多地少、勞動(dòng)力綜合素質(zhì)相對(duì)較低、對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的規(guī)則不熟、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均受跨國(guó)公司品牌優(yōu)勢(shì)和技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先的雙重壓力，這些基本的國(guó)情決定了我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須不斷優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)并在此過(guò)程中形成具有自身特色的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)方案。第一，建立起從國(guó)家到組織到個(gè)人的研發(fā)創(chuàng)新激勵(lì)政策體系，推動(dòng)參與全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端競(jìng)爭(zhēng)力的核心人才資源儲(chǔ)備。第二，推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)新型工業(yè)逐步替代落后工業(yè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)的轉(zhuǎn)型和國(guó)內(nèi)就業(yè)擴(kuò)大的目標(biāo)。第三，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，逐步增加國(guó)民收入，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)平衡的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。第四，擴(kuò)大全球投資，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全球資源整合和全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

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*本文為廣州市軟科學(xué)研究計(jì)劃基金項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：2060404）的階段性成果。

（作者單位：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)）