選擇讓企業“閃”的接班人

史翔宇

《索尼秘史》

作者：約翰·內森

出版社： 中信出版社

出版時間：2013年4月

定價：58.00元

被譽為日本經營之圣的盛田昭夫可能沒有想到，盈利對于索尼居然成為一種奢求。2012年，索尼五年來首次扭虧為盈，雖然更多依靠日元匯率下降和出售辦公大樓。

“我們的計劃是用產品領導潮流，而不是問需要哪一種產品。”這句盛田昭夫的話會讓你想起誰？對，喬布斯。據說，喬布斯曾經這樣說過，“我們欽佩索尼，我們愛索尼，我們渴望成為索尼一樣優秀的公司。”而和喬布斯一樣，盛田昭夫（1999年去世）在他所在的年代幾乎全無敵手。雖然今天，他們都成為過去。

《索尼秘史》作者約翰·內森是美國加利福尼亞大學圣芭芭拉分校的日本研究專業教授，1997年6月至1998年12月間，他7次奔赴東京，用日語進行了115次采訪。1999年出版后，《索尼秘史》入選《商業周刊》最佳書籍排行榜。

一切歷史都是當代史。本書橫跨索尼50年：40年輝煌、10年掙扎，闡述了三個問題：人才選拔機制、國際化道路上的文化障礙、以及海外收購戰略。正好與今年的幾件大事遙相呼應：企業家退休、微信國際化、藍色光標投資Huntsworth。

書中詳細闡述了索尼的接班人邏輯。盛田欽定的接班人大賀典雄是個充滿矛盾色彩的人物。他畢業于東京藝術大學，主修男中音。他是賽車手，又是一名噴氣機飛行員，曾因駕駛公司的飛機飛越禁飛區而出名。在索尼內部，許多員工都畏懼大賀，把他視為“暴君”。曾有傳聞說，他在房間里摔樣機并用雄渾的男中音訓斥惶恐至極的下屬。

而1995年，大賀典雄宣布出井伸之出任自己的接班人時，索尼帝國中許多人甚至還沒聽說過這個名字。出井是一個總愛唱反調的人，以思維敏捷、善于分析、為人倨傲、語言刻薄而名聲在外。“索尼公司的100個人中，有99個人反對我的選擇。”

為何選擇出井？大賀說：“索尼必須始終與眾不同。我總是捫心自問，公司發展所必不可少的東西是什么。最近，我總是在思索一個漢字‘閃，它的意思是‘像太陽一樣發出耀眼的光芒—熠熠生輝。它不是單純的亮度問題，‘閃意味著耀眼的光輝。因此，當我開始考慮我的繼任者時，我十分清楚，他必須也是一個非凡的人，能夠確保索尼繼續像太陽一樣發出耀眼的光芒。當我聽說巖木只專注于工作時，我失望地認為，他不是合適的人選。無論這個人選是誰，他必須具備一種鑒賞力和辨別力，可以理解索尼耀眼光芒的特性，而這個人也須具備非凡的內在魅力，以使其能夠延續索尼的輝煌。我對名單進行了細細斟酌，當我看到出井的名字時，我想，或許，僅僅是或許，他可能擁有做我的繼任者所需的潛質。”

雖然出井辜負了人們的厚望，但在選擇接班人上，他和前輩一樣充滿勇氣，他將索尼交給美國人霍華德·斯金格帶領。

書中還描述了索尼在國際化道路上的重重障礙和很多細節。比如，盛田昭夫喜歡雇用猶太人擴展和經營業務，首批顧問阿道夫·格羅斯、歐文·薩加和愛德華·羅西尼都是猶太人。此外，索尼公司的重大勝利—從彩色電視機到CD機；以及災難性失敗—從Betamax盒式視頻錄相機到哥倫比亞影公司收購案都收錄書中。