柳傳志
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聯想藍莓
聯想低調試水農業領域一年多后,5月8日,聯想控股正式發布其現代農業品牌“佳沃”,聯想控股董事長柳傳志也正式開賣藍莓。
柳傳志對外稱,“聯想下決心要進入農業,實際上只是選擇了果盤子里面的高檔水果這兒。未來,佳沃本身就是一個給聯想控股貼金的響當當的品牌。”
而從IT到農業,對于這種跨界,柳傳志也稱,一家優秀的企業,一定要“吃著碗里的,看著鍋里的,種著田里的”。他還表示,“搞農業就是要穩,我們不急著掙錢,投個十億、二十億咱們投得起。”
佳沃集團總裁陳紹鵬表示:“隨著中國消費結構的升級,消費者的需求正在從‘吃飽向‘吃好轉變。佳沃秉承全程可追溯、全產業鏈運營和全球化布局的‘三全戰略理念,首先進入水果領域進行業務布局。果業是種植業的重要組成部分,在水果領域探索出成功模式后,佳沃將逐步進入其他現代農業相關領域。”
柳傳志曾坦言,聯想控股計劃2014年-2016年實現整體上市,而重要的一環就是現代農業項目。而此次高調宣布以水果為切口布局現代農業全產業鏈,也與未來整體上市休戚相關。
倪愷
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發火
相較于奧迪、寶馬,同為德系“豪華三馬車”的奔馳近來日子不太好過。今年一季度,奧迪、寶馬在華銷售分別為10.2萬輛和8.06萬輛,增速分別為11.4%和7.4%,而奔馳僅銷售4.54萬輛,同比下滑11.5%。而就在去年年底,為提高銷量,奔馳剛剛與北汽集團合資成立了北京奔馳銷售公司,不料,今年一季度的銷售成績不增反降。
所謂新官上任三把火,看到如此“難堪”的數據,北京奔馳銷售公司剛剛上任的CEO倪愷勃然大怒,在其親筆信中怒斥經銷商“懶惰”、“不作為”,表示“你們的懶惰和不作為給奔馳帶來極大的困擾”,“在未來,任何一家沒有達到奔馳銷售指標的經銷商,都將面臨嚴重的后果,不論過去我們的合作關系有多么良好。”
在中投顧問高級研究員李宇恒看來,奔馳在中國面臨的壓力有三:“一是市場環境惡化、需求萎縮;二是寶馬、奧迪與奔馳的三國爭霸擠壓了奔馳的市場空間,而路虎、捷豹等諸多品牌加速搶占中國市場則使競爭更為激烈;三是中國消費者開始逐步回歸理性,更加注重個性化的需要。”
在此情況下,奔馳仍高調宣布計劃在2015年,奔馳在中國市場的銷量達到30萬輛,其中約三分之二的汽車由中國本土制造,且主要生產奔馳緊湊型車;2020年,奔馳要成為全球第一大豪華車生產商,旗下兩大品牌銷量達到260萬輛。業內人士認為,2012年奔馳在華只銷售了不到20萬輛,同比增幅1.5%,要完成五年增漲50%的目標壓力“有點大”。
任正非
關鍵詞:媒體“首秀”
華為掌門人任正非于新西蘭當地時間5月8日下午首度接受媒體采訪,這是68歲的任正非從商25年來第一次走到媒體面前,不過這次受訪的地點選在了大洋洲的新西蘭,受邀的只有新西蘭當地四家媒體。
任正非25年來媒體“首秀”為何獻給新西蘭?據新西蘭媒體報道:任正非稱,這一定程度上要感謝新西蘭當地電信運營商和新西蘭政府給予華為的商業機會。
實際上,任正非將新西蘭視為華為“最重要的戰略市場之一”,過去3年,華為對新西蘭的直接投資達1.39億新西蘭元(約1.16億美元)。兩年來,華為在新西蘭也取得了重大突破,在新西蘭每年創造營收3000多萬美元。在他看來,歐洲、日本、加拿大、俄羅斯、新西蘭、澳大利亞、非洲是華為全球化戰略的區域市場重點。
有分析指出,對美冷臉的同時,華為積極在歐洲、大洋洲等在意識形態上親美的地區游走,小到新西蘭、大到大洋洲與歐洲,都是華為與任正非在戰略與處境上包圍美國的棋局。
袁仁國
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茅臺轉變消費群體
“三公消費”的嚴令限制,對包括貴州茅臺在內的中國白酒行業造成了一定沖擊。在貴州茅臺5月16日召開的股東大會上,董事長袁仁國首次對外透露,“三公消費”(直接與間接)額度占其業務量約40%。
貴州茅臺董事會2012年度工作報告中的數據顯示,該公司預計2013年度實現營業收入較上年同期增長20%左右。袁仁國表示,貴州茅臺正轉變消費群體,從公務消費轉向民營企業家消費以及普通大眾消費,將采取順價保量、控量保價、系列酒薄利多銷等舉措保證銷量。
袁仁國表示,公司對茅臺系列酒提出薄利多銷的策略,只保5%以上的利潤。此前,系列酒要求保證利潤18.3%。
賈躍亭
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樂視超級電視
5月7日,樂視網董事長、CEO賈躍亭在北京五棵松體育館宣布,樂視網控股子公司樂視致新打造的超級電視正式推出。
樂視網第一個用互聯網的模式挺進電視領域,要從合作排他性的硬件代工方,到內容產品,樂視電視UI系統,在電視終端打造一個生態王國。
在硬件代工上,樂視此次迎來了新的合作伙伴——面板供應商夏普、智能芯片商高通。
在內容產品上,據了解,L e t v Store已有游戲、娛樂、生活、工具、閱讀等多個類型的應用近2000款;與創維、海信、康佳、清華同方、海爾等電視機品牌達成合作,植入其智能電視中,其品牌覆蓋率已經達到75%以上。同時,Letv Store也成為樂視TV、清華同方、盤古等品牌的智能電視機頂盒的合作平臺。
在Letv Store的基礎上,樂視電視也打造了基于電視機界面的Letv UI系統。賈躍亭認為,Letv UI是一個非常重要的門檻,其他公司模仿難度相當大。
而樂視官方也宣布,6月下旬,正式發售正機,并只在樂視商城直銷。艾媒咨詢CEO張毅認為,互聯網公司做電視就不能走傳統電視制造商一樣的路,滿足用戶體驗和渠道創新是必不可少的。“但樂視只選擇直銷的方式將會是它最大的考驗。”
北京奧維咨詢(A V C)認為:樂視還是基于互聯網進行用戶與流量的搶奪,盈利模式上通過綁定用戶資源(年服務費)和流量增值(掛接廣告)賺錢都是互聯網模式下的現有的模式。樂視模式意在智能電視用戶和資本市場,對現有電視行業沖擊有限。