小娟
今年43歲的易德惠,是位性格潑辣的川妹子。之前在拉薩做服裝生意,后來和丈夫將鞭炮和月餅從成都運到西藏銷售,短短幾年就積累了500萬元的財富。2003年夫婦倆在西藏那曲對風干牦牛肉一見鐘情,創業想法產生了。
2004年,夫婦倆砸進所有資金,在那曲草原上開辦了西藏首家牦牛風干肉加工廠。產品做得很精致,牦牛肉被切成很小的塊,通過微波殺菌以后,再進行真空包裝,保質期為一年。而牧民自己做的風干肉沒有真空包裝,5月份以后就不能吃了。為此,特意等到5月份才上市。本以為打個時間差一定會緊俏。可后來卻因此栽了個大跟頭。
原來,當地藏族人都喜歡吃用傳統方法制作的風干牦牛肉,用袋裝的,幾斤幾十斤的買。盡管有些凍了,有些發干了,顏色和味道也不一樣,但他們卻像喜歡酥油一樣,偏愛這種流傳了幾千年的土特產,對于真空包裝的并不接受。這下可把夫妻倆難住了。
如果像牧民家里那樣帶著骨頭大塊風干,包裝時很容易刺破薄膜破壞真空,無法延長保質期。易德惠夫婦一時進退兩難,如果此時退縮無疑會血本無歸,可是繼續維持的話,產品又很難推銷出去。結果連續兩年虧損都在百萬元以上。
2005年,她將加工廠交給丈夫獨自打理,自己回到拉薩重新做起了老本行。哪知2006年丈夫遭遇車禍不幸身亡。在清理丈夫的遺物時,易德惠發現一個筆記本里居然記錄著他欠下的700多萬元債務。她頓時感到不知所措。更可怕的是,忽然來了很多人向她討債,總計達到1000多萬元。當時易德惠真的絕望了,想到過一死了之,可想到孩子、老人,她決定留下來搏上一把。而她不經意間發現的一個筆記本,讓她找到了改變企業命運的鑰匙。這個筆記本里到底藏著什么驚天秘密呢?
原來,丈夫生前剛剛在上面寫完一份項目推廣可行性報告,里面不但確定了將牦牛肉加工成熟食品來擴展銷路的發展方向,還對市場做了詳細透徹的分析。在西藏做了十多年生意的易德惠知道,牦牛肉熟食品當時在市場上還是一個空白,只要設法打開突破口,等待自己的就是驚人的財富。
她一面四處籌款,一面找到當地政府,遞交了項目計劃。在有關部門的支持下,2007年初,易德惠順利拿到幾百萬貸款,改建了廠房。沒想到就在這時,產品銷路也漸漸在拉薩打開,甚至有的超市出現斷貨現象。可是她怎么也沒想到,采購牦牛這個自己以為最容易做到的環節,因需求量越來越大,卻成為了最棘手的難題。別看草原上有很多牦牛,其實每家養殖的數量并不多,很難維持工廠的規模化生產。眼看計劃就要中途夭折,一位貴人來了。
時任那曲農牧局副局長的夏德軍,在了解到易德惠的困難后想出一個兩全其美的方法。將牧民以村為單位組織起來,形成一個經濟合作組織,這樣零散的牦牛供應點變成了一個整體。就這樣,那曲地區組成了7個大的牧民經濟合作組織,分別和易德惠簽訂了高價收購協議。見利潤非常可觀,大家又通過到外地大批購進良種母牛等方式,大力發展牦牛養殖業,保證了貨源的均衡供應。
2007年8月,新建的熟制品生產線正式啟動,牦牛肉被分割后制作成了幾十種口味,以適合不同人群的休閑美食。這時,易德惠開始“招兵買馬”,聘請了20多名有銷售經驗的業務員在西藏各地鋪貨。這種產品售出后滾動結款的方式雖然有些成效,但也使易德惠感到資金壓力特別大。沿著丈夫生前制定的路肯定行不通,必須改變營銷策略。
易德惠想到了自己的老鄉曾迎霞,她是拉薩一家著名旅游公司的總經理。能否借助旅游資源優勢,另辟蹊徑呢?曾總告訴她,拉薩每年的游客量大概360萬。如果把風干牦牛肉作為旅游紀念品推廣,市場太大了。于是,她決定把目標轉向外來的游客。2008年,易德惠和旅游公司聯手,在西藏阿里、林芝等地的10多個著名景點開辦了賣場,牦牛肉作為當地特產受到了游客的喜愛。
針對游客這個特殊的消費群體,為節省他們的時間,如果大批量采購的話,可以打電話讓其送貨,也可以委托他們郵寄到自己家里。就這樣,易德惠借西藏旅游這個自然優勢,不但解決了銷售上資金的壓力,還讓自己的“藏北”牦牛肉成為了當地知名的品牌。有的游客還成了她在內地的經銷商。2010年,年銷售額從不足300萬一下躍升到3000多萬元。這一年,1700萬元外債還清了。2011年,在全國7個省的30多個城市,如雨后春筍般冒出大批“藏北”牦牛肉專賣店。這一年,易德惠的凈利潤超過4000萬元。