劉蘊綺
所以盡管是一種虛擬形式,看不見摸不著,還是有很多人買了比特幣的賬。
在比特幣出現之初就看好它的一批投資者,懷著與中國大媽搶購黃金一樣的心情,囤積了這種“完美”貨幣。
在他們看來,金融領域終于出現了烏托邦式的理想模型,造就了“黃金2.0版”,一種比黃金還理想的貨幣形式:它有剛性上限,因此稀缺;不受任何組織控制,沒有第三方金融機構壟斷發行權或操控發行量;并用完全匿名的方式交易,保證了自由。
2008年11月1日,一個自稱中本聰(satoshi Nakamoto)的人在一個隱秘的密碼學評論組上貼出了一篇研討陳述,陳述論述了他對電子貨幣的新設想——比特幣就此面世。
設計電子貨幣面對的挑戰之一是重復付出疑問。假使電子貨幣僅僅只是信息,擺脫了紙張和金屬有形化的限制之處。那該怎樣阻礙咱們像仿制文本一樣,輕易地復制粘貼,想怎樣花就怎樣花呢。
傳統處理方案是運用中心票據交換所,一切買賣匯總成實時總賬,這樣,若是有人剛用掉一個電子貨幣,他就不能再重復運用了。P2P的去中心化特性與算法本身可以確保無法通過大量制造比特幣來人為操控幣值。
而且,使用開源軟件在P2P環境中進行“采礦”操作,技術上也無懈可擊。所以盡管是一種虛擬形式,看不見摸不著,還是有很多人買了比特幣的賬,這些企業家和投資人選擇了早入場,先于他人持有,將賭注下在這種貨幣概念的未來漲勢上。
3年后的今天,硅谷的創業公司也選擇入場。他們覺察到的不單是投資價值,還有整個比特幣生態系統中的種種商機。硅谷公司終于想明白了由概念衍生出的商業模式。
“第一輪比特幣風潮來臨時,人們對這個東西感興趣,覺得它很酷。而現在硅谷最厲害的技術企業都在設法介入該領域,因為它的每個技術環節都有生意可做,這可能預示著第二輪風潮的到來,而且速度更快?!憋L投公司Andreessen Horowitz的克里斯·迪克森說道,他本人也投資了不少比特幣。
在比特幣交易的完整鏈條中,3個技術環節最為引人注目:買進賣出交易、托管錢包以及交易服務提供商。應運而生的是提供這3項服務的網站,硅谷公司扎堆入場的地方。大型比特幣公司試圖使網站囊括所有這些功能。
交易平臺往往是最早搭建起來的,注冊成為會員后可以在平臺上買賣比特幣,如同證券交易所的網上交易。由于需要與用戶使用的真實幣種進行兌換,通常在不同國家需要不同平臺。交易產生的手續費由平臺公司自己確定,因此也成為各家競爭的主要著眼點,一般在0.5%~1%的范圍。
MtGox是目前交易量最大的平臺,支持16個幣種的兌換,以美元為主,因此承載了美國大部分的比特幣交易,占全球交易量的63%。
托管錢包里存放著用戶的比特幣,也是接受外部匯來比特幣的地方,相當于一個虛擬銀行。買進的比特幣需要存進“錢包地址”,也就是一個28字符的代碼,通常由用戶使用的客戶端軟件生成,存在形式是wallet.dat文件,其中儲存了證明用戶擁有這個錢包中比特幣的所有密鑰。
Coinbase公司以做托管錢包起家,現在業務擴充至交易,除了常態的比特幣間轉賬,更重要的是離線存儲功能。比特幣機制的優越性在于公平,沒有特權,而有可能打亂這種秩序的是黑客,潛入他人系統偷竊。所以離線存儲尤為必要,將比特幣轉移到USB設備或者紙備份。
交易服務提供商則是類似于Paypal的商業支付系統,讓商戶接受比特幣為支付方式。與Paypal一樣,比特幣支付主要方便了國際付款,由電子商務活動頻繁而產生的必然需求。在商戶的支付界面加入這種支付方式,用戶相應需要付出手續費:BitPay公司的收費是0.99%,Walletbit收取0.89%,而新推出支付服務的Coinbase公司,將0手續費作為其競爭籌碼。
支付功能是比特幣公司未來的必爭之地。隨著交易活動的日漸頻繁,用戶將更多的訴求虛擬貨幣的支付職能。
現在已有公司成功向線下商家推廣比特幣支付,而對于傳統的電子商務,支付環節也變得更簡單。BitPay公司創始人安東尼,加利比在TechCrunch會議上預測,“通過電子郵件接收比特幣將很快開始于公司業務。”BitPay公司目前是支付領域的領跑者,使用其處理比特幣付款的商家遍布98個國家,主要交易品類是提供互聯網服務的電子商務,如虛擬主機、域名注冊、VPN服務和數字下載。
還未全面打通支付功能,比特幣已對現有金融體系造成影響,當技術進一步完善,它能否實現信貸或更多功能?風投基金Social Capital的創始合伙人卡馬斯·帕里哈畢提亞認為,對于投資人而言,比特幣目前已經是有力的對沖工具。在他管理的對沖基金與私人賬戶中,都擁有相當數量的比特幣,他認為在現階段比特幣是保護財產的有效方法,而未來將成為主流支付工具。