夢寐以求的新職位，該接嗎

胡（霍尼韋爾安防中國有限公司全球商品采購經理）：

4個月前，公司在ODM的業務管理上出現了很大問題，遠遠落后于預期的業績目標。我的老板認為問題出在用人上面，沒有把工作能力強的人放在這個關鍵崗位上，而公司現在的業務模式要求合約供應商提高生產效率，以滿足我們的運營要求。

于是，3個月前，我的老板找我談話，想把我從運營經理崗位調到合約供應商專案經理崗位，去管理那家供應商。這件事讓我感到很意外，一時間我不知道該如何決定。在運營經理崗位上，我剛把自己設計的管理模式運行順利，和海外同事的溝通也趨于高效熟練，現在要轉到一個自己不熟悉，而且在過去幾個月業務又不太好的崗位，我心里確實沒底。老板也看出了我的顧慮，叫我不必有壓力，會尊重我的決定。我想，這可能是新的機會，我也能學到更多的東西。所以最后，我還是同意了。

可是，讓我更糾結的事還在后面。

上任后，轉眼3個月過去了。我在新崗位做出了許多改變，提出的建議和方法使合約供應商的生產效率由原來的3%提高到了76%。因為取得的成績，我的老板還提名我為整個大采購團隊的“閃耀之星”。我很感激老板對我工作的肯定，這給了我很大的激勵。

但是就在上周，我得到一個機會，可以轉到供應商開發部做開發經理。這個職位是我夢寐以求的。剛進入公司的時候我就渴望這個職位，只是一直沒有這樣的機會，現在終于等到了。

供應商開發部的高級經理和我進行了一次非正式的談話，我們對業務模式的變化和新崗位的要求做了很多討論。他對我很滿意，十分歡迎我加入新團隊，但是要求在一周內就轉崗。由于是平級調動，我的級別很難在明年有提升，工資也不會變化。

我陷入了兩難境地！

一方面，我在目前崗位上做得不錯，很有機會在明年升職加薪。并且我喜歡和欣賞現在老板的工作方式，和她一起工作很愉快。另一方面，我期待多年的崗位就在眼前，但是如果轉崗，之前的工作業績就歸零，很難在明年升職加薪。更重要的是，我不了解未來老板的做事風格。如果合作不愉快，工作起來不開心，效率就不會高，業績也會受影響。

這些天我一直在糾結：是去，還是留？我無法抉擇。下周二，我和老板有一次面對面溝通的機會，該怎么說呢？

支招

黃鐵鷹（北大光華管理學院教授，找同行網創始人）：

你的“夢寐以求”四個字打動了我。人為了做自己喜歡的事，往往會貼錢做。人生苦短，能做自己喜歡的工作，這樣的機會不多。這種時候，錢和級別應該放到第二位。人的路都不會白走。你是怕萬一過去，干不好。我相信，你能接受先前的挑戰，還能干好，這次干自己喜歡的事，更應該能干好。即使干不好，你畢竟也做了自己喜歡的工作。

你必須捫心自問：我真喜歡那個工作，還是那個工作給我帶來的身外之物？

陳志遠（愛立信研發經理）：

糾結，源于對未來期望的不確定，患得患失。

應該問自己，到底新的機會是自己真心喜歡、有發展前景，還是自己更在意升職加薪的結果。對于積極進取的你來說，這兩種機會永遠都有。相信開發部的經理找你，也是因為你在現在的崗位做得好，有好的影響。所以，你原來的積累不會歸零的，失去的只是“可能的”加薪、晉升，這些都是被動的，而眼下的機會是你主動選擇的。

如果我是你，一定向前走，沒什么好擔心的，未來會更成功。

做出這個決定，要為現在的老板設想一個交接方案，如果時間上有問題，可以跟新老板協商，我想他會替你考慮的。

冬妮卓瑪（中國政法大學商學院教師，管理學博士）：

如果我是你，會按照下面的邏輯來考慮：

1. 如果我離開，會給現在的老板帶來多大的麻煩和損失？一周之內就要轉崗，會不會讓老板措手不及？

2. 現在的老板會怎么想？你是否曾跟她交流過你的“夢想”？她是否會覺得你在拆臺？是否會覺

得開發部不跟她打招呼就來挖你，是沒把她放在眼里？他們兩個的關系如何？企業的文化和情境不同，這個也許重要，也許不重要。

3. 新老板究竟如何？“婚后翻臉”的例子比比皆是，多打聽打聽總沒壞處。

如果會給現在的老板帶來麻煩，我會選擇放棄。我相信只要有心，“夢寐以求的職位”遲早會到手，吃點虧并不是壞事。否則，只考慮自己的夢想，太過急功近利，也許會給自己造成無形的障礙。不管是升職還是平調，即便不能完全做到利他，也要為別人考慮一下。我相信你是個有心人，會做出合情合理的選擇。

呂銘（華夏銀行信用卡中心高級經理）：

對這個案例，我有兩點想法：

1.我覺得興趣愛好與職業是兩個完全不同的范疇，不能因為愛好而從事某個職業。當然，既然從事了一個行業，就要喜愛它。我認為，在職業生涯中，首先要占據合適的平臺，才能夠充分發揮自己的才干，基本上升職是最主要的判斷條件。

2.老板真的很重要。在企業里，決定我們職業生涯的人，是老板。經營與老板的信任關系非常重要，不僅需要在業務上的投入，還需要感情的投入，需要共事的時間和經歷。因此，我覺得選一個好老板比選一個“喜歡”的崗位重要得多。

黃鐵鷹（北大光華管理學院教授，找同行網創始人）：

老呂說得太對了。當人有選擇的時候，加入一個組織或離開一個組織，都是因為要加入一個人或離開一個人。

陳征勝（成都極致機電有限公司董事長）：

我提一些相反的看法。我個人覺得，你應當留在原來的部門、原來的老板那里。其實，不單單是不同部門之間的調動，如果你是想跳槽到其他公司，也應該考慮到以下幾點：

1.每個公司都有自己的嫡系，有自己的文化。而且，越是好的公司，越是喜歡用自己培養的人，因為了解創業的艱辛，以及文化形成的點點滴滴。空降兵失敗，很多就是因為文化上難以融入。到了新的公司，老板是一回事，就算有老板的支持，也會不自覺地以原來公司的處事方式作為評價的標準。會有很多的沖突，會覺得不滿。而要改變新公司是很難的。如果改變自己，則又會一肚子委屈。

2.職場生存，剩者為王。忠誠和能力都是老板看重的。在困難的時候，你幫助過她，她永遠會記得這個人情。有時候，忠誠比能力更重要。在現在的公司，如果不斷進取，提出自己的看法，想做自己喜歡的事，老板應當也會支持的。要記住，寧挖一口井，不挖十個洞。先把一口井挖出來了，再挖下一口，就變得容易了。

3.距離產生美。對于我們沒有追求到的東西，往往會覺得很美。真正走近的時候，就會看到很多荊棘了。就像創業一樣，很多人在創業之前往往覺得很美，而創業卻是失敗多于成功。現實很殘酷，在企業經營中，有很多項目遠遠地看是機會，走近了，卻發現是誘惑。人生會有很多戰場，你可能在每一個戰場都能贏，但是，同時在兩個戰場開戰，就有可能輸。舍棄，才能得到。忍一忍，放下一些東西，可能得到的會更多。

4.你離開，對于現在的老板也許是一個傷害。行業內，圈子很小，消息傳得很快，特別是負面消息。

5.馬云曾在演講中提到，很多阿里巴巴出去的人到了別的公司，都感覺不適應，尤其是文化上不適應，于是想回來，但往往已經不可能了。人生就是單行道。

6.會不會高估了自己的能力。我們公司就有幾個能干的員工過高地估計了自己的能力，他們各自離職創業，但到目前為止，沒有一個成功。我覺得主要原因是，公司是一個平臺，有了這個平臺的支持，你做事會更順暢，而一旦離開這個平臺，光憑你的能力有時候并不一定能成功。

當然，從某種程度上說，走或留，都是成功。畢竟人生就是經歷，每一種經歷都會是一筆寶貴的財富，總有一天，你會用到這筆財富。而最差的決定，就是猶豫不決。

章俊（某國企人力資源總監）：

老呂說得非常有道理。我再補充幾點：

1.霧里看花的感覺并不可靠。很多時候，你了解到的是別人的感覺。我們公司現在要招聘很多員工，許多人覺得自己適合做什么工作，但對這項工作所要求的能力其實并不了解。比如，有一個內刊編輯的職位，文筆好的人或者文學青年覺得自己一定能勝任，但其實并非如此。所以，我覺得喜歡是選擇職業的條件之一，但并非唯一條件。

2.老板是工作上的助推器。在一定程度上，老板是你的客戶，所以客戶滿意不滿意，能不能和客戶建立和諧的關系，是非常重要的。不管你最終做出何種選擇，你都有必要去了解一下新老板的工作風格。

3.職位會有的，錢也會有的。這個是暫時的，不應該成為影響本次選擇的主要因素。當然，錯過一次機會，心里肯定會有些不舒服。但我覺得以你的能力，這樣的機會很快又會出現的。每個人的職業動機是不一樣的，有的人追求權力，有的人渴望取得成就，還有的人希望有親密的工作關系，就看你看重什么了。

不管做何種選擇，一定要給人留下負責任的印象。如果去新崗位，就要處理好現在的工作，不能給現在的老板造成困擾和麻煩，這是什么時候都應該具備的職業素養。

于永純（艾爾姆風能葉片制品天津有限公司服務運營經理）：

我覺得還要看你多大年紀了。如果還年輕，可以試試新的工作，如果不年輕，建議你還是留在現在的團隊。畢竟，有一個賞識你的老板很重要，如果老板不賞識你，你的能力就是再強，也不會受到重視。

人生在世，很重要的一點是，你是否找到了值得追隨的人和想做的事。但是，這兩者很難兼得，故得一而足。不要奢望太多，好機會多的是，即使新工作是你夢寐以求的，但如果新老板和新團隊對你不支持、不合作，你就難以有所成就。

所以，如果現在的老板和你比較融洽，我建議你慎重。雖說人生能有幾回搏，但是沒有必要為了收益不明確的事情去冒險。

胡堃（霍尼韋爾安防中國有限公司全球商品采購經理）：

非常感謝各位老師的建議。我決定這個周末就去找我的老板談談，主要溝通以下幾點：

1. 老板是我尊敬和信任的前輩，也是我職場上的偶像，作為晚輩，在人生的轉折點上希望得到她的指點。

2. 對于老板的賞識、團隊給予的合作，我很感激，能在業務上做出成績，離不開老板的支持，這一切都讓我難以割舍。

3. 接受新機會的話，非常擔心會影響現在部門的業績。如果真的沒有備選方案，同時又會給現在部門帶來很大困擾，那么這個新機會再好，自己也不會考慮。

4. 向老板袒露自己這幾年渴盼新職位的心路歷程，老板作為業內專家、公司老人，聽聽她對新職位的分析和對開發部經理的評價。

不能讓老板從別處聽到風聲，也不能擅自答應開發部經理，等到和老板談過后再決定吧！