彭敦運
在群里趟過幾次培訓,感概良多。回望,總覺得這種突破了現實的虛擬互動,有諸多地方值得肯定,譬如即時性、延時性、專注性和低成本。不過,反復回嚼,我也發現,這種同一“文境”里的“面對面”,也給我們提出了許多新問題,越嚼越覺得需要進一步探討,方能品出其中那十足的“橄欖味”。
大家都有這樣的經驗,同一語境,有時在一個手勢,一個眼神里就能領會對方;可在用文字、圖片營造的“文境”和“圖境”里卻沒有這種優勢。雖然Q群也可以使用音視頻,可是,在訓途中提取文件、記錄重點、插入對話,或者給點掌聲,總不如現實中那么方便,所以許多人在歧義不多時還是喜歡用文字對話。這樣,授課者提前備課和合理地控制文字與圖片的粘貼的速度,就成了決定Q訓質量的關鍵。從實戰經驗看,每次粘進對話框的文字,宜在50~100字之間;圖片最好一次一張,且要附文字說明;而且兩次粘貼中間,需要預留受訓者的反饋時間。這個時間不宜太短,尤其是在有新概念、重難點出現時,更要保證受訓者即時咀嚼。由于“文境”沒有語境中的抑揚頓挫,沒有重音輕音的暗示,粘貼中的重點往往容易滑過,所以,授課人還必須對重難點的文字進行特殊處理(如增大字號、增添下劃線、染色、傾斜等),以提醒受訓人。在面授時,是不提倡“揉”(當面培訓時,放慢教學速度,多次解讀難點的俗稱)的,但是,在“文境”里培訓,這種“揉”卻可適當采用。如果,在重難點出現后,授課人強行要求受訓者反饋,這對于凝聚他的注意,了解學況,以適時調整培訓進度,提高時效與實效,的確很有必要。
Q訓時,有很多人在潛水,授課人并不知道哪些人缺席了,為了保證全員受訓,在培訓結束時,導出全部記錄,并整理成文件,與原始教案一起發布共享,是鞏固培訓效果的又一手段。發布原始教案,是為了凸顯文件的整體性;公布經過整理的培訓記錄,是為了凸顯培訓現場的生成性資源,尤其是受訓者的提問和個性化解讀,更能豐富原始教案中的弱述,引發受訓人的思考。這兩個“發布”還有一個作用,那就是保留“情感現場”,對沒有出席Q訓的“學生”后來進行的延時補訓,增加力度。兩個文件中的“差異”,正是給力的按鈕。
使用Q群培訓,可以展開專題研究,可以研討即時命題,可以進行學術講座……這種突破行政疆域限制的培訓,適用于一切可以長期或者臨時組群的團隊,對于加速教師的專業化發展,意義重大。不過,在經過多次這樣的培訓后,我的腦海里也升騰起一種新想法:如果將已經成熟的“窗口抖動”技術,用于“抖動”培訓過程中冒出來的關鍵詞,以吸引受訓者的關注,強化培訓重點,突出培訓難點,效果會不會更好?如果還能進一步把這些可以“抖動”的關鍵詞,在主對話框中旁邊增加一個副框,進行自積累,讓他們在副框里不斷“漂流”,那個效果又會怎樣呢?
當這些都能實現時,我們利用它來進行學生的課業輔導,會不會推開一扇師生互動的新視窗?這是不是在教室被顛倒后,需要跟進的一種新技術,抑或藝術?