秀透世界的NBA籃球文化

中圖分類號：G841 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2013）07-000-02

摘 要 運用文獻資料、專家訪談、邏輯分析等方法對NBA籃球文化的歷史背景、球隊文化、隊員文化、及商業文化進行了透析，闡釋了NBA文化在全球化進程中對世界的影響，對籃球愛好者深入的了解NBA提供資料。

關鍵詞 NBA 籃球 文化 研究

在美國盛傳一句話：黑人天生為籃球而生！據生理學研究，黑人天生便有優于其他人種的身體素質，具體表現為爆發力強、強壯且富有彈跳性。如今美國第一同時也是世界第一的職業籃球聯盟NBA帶來了全球范圍的高漲人氣，已經成功影響到其他聯賽的發展方向，國際化成為職業體育賽事發展的重要戰略。30支球隊、東西兩個陣營，產生了邁克爾·喬丹、科比·布萊恩特、比爾·拉塞爾、拉里·伯德和姚明的世界重大體育賽事，在世界范圍內掀起了一股秀透全球的巨大籃球文化浪潮。

一、NBA的歷史背景

1891年，美國馬薩諸塞州的一位體育教師詹姆斯·奈史密斯發明了籃球運動。1896年，美國第一個籃球組織“全國籃球聯賽”成立，但由于自身的原因，該組織剛成立不久便已名存實亡。1946年四月，美國波士頓花園老板沃爾特·A·布朗成立了“美國籃球協會（ABA）”，以高薪制和合同制重塑籃球娛樂活動。1949年，ABA與另一大籃球組織NBL合并，正式改名為NBA（National Basketball Association），同年明尼阿波利斯湖人隊取得了首屆NBA的冠軍。1951年，成為凱爾特人隊總裁的布朗舉辦了首屆明星賽，東部明星隊以111：94的成績戰勝西部。1954年開始施行24秒制，湖人隊一連三連冠。從1959年開始，凱爾特人隊完成了八連冠，之后球隊不斷增加。1976年，NBA的球隊上升至22支，完成了它對美國籃球業的壟斷，其后不斷有球隊加入。1995年，兩支加拿大球隊獲許參加。1984年至1998年，球員邁克爾·喬丹加入迎來NBA歷史上最大的盛世。1998年至今，NBA先后出現更多的新星，迎來了它的第二個高峰。

二、NBA的球隊文化研究

（一）NBA的賽場文化

NBA分為季前賽（常規賽季開始前的熱身賽，共119場），常規賽（采用主、客場制，每個球隊參加的比賽場次數都是82場），季后賽（在常規賽中每個聯盟成績最好的8支球隊將獲準參加季后賽，共分四輪，每輪施行七場四勝制），總決賽（季后賽的最后一輪比賽，每年6月初舉行，由東部冠軍對陣西部冠軍，七場四勝制）和全明星五大類。其中以常規賽和季后賽最為重要。

（二）NBA戰術特點

NBA最為基本的戰術為“三角進攻”，簡言之就是包括進攻方一側三名球員組成的“三角”和另一側兩名球員在內的進攻體系?！芭苻Z”，以高速輪轉運動為主要戰術特點、強調攻防轉換的速度而犧牲部分陣地攻防能力的一種戰術思想，“它的首要目的是速度，疲于防守的對方很難接受住一連串“跑轟”，其次在于“轟”，也就是對中遠投的依賴。普林斯頓戰術，實質上就是“移動進攻”，這種戰術要求場上所有的球員都要不斷跑位，通過不停的傳球與擋人，讓場上每一位拿到球的球員都有充足的時間來尋找最好的出手機會，同時讓對手的防守陣勢無法定型，制造出更多的空當。還有些戰術幾乎就是為某一人而定，比如“砍鯊戰術”就是為了阻止“大鯊魚”奧尼爾射籃得分而特地制定的犯規戰術。

（三）NBA的選秀文化

NBA于每年的6月底進行選秀，地點位于紐約的麥迪遜花園廣場。選秀大會分為兩輪，每輪30個順位。第二輪（31～60順位）是直接按照球隊在常規賽的成績的倒序來排列的。第一輪后十六個順位（15～30）是進入季后賽的十六支球隊按照常規賽的成績的倒序來排定；1～14順位則屬于未能進入季后賽的十四支球隊。球隊在選中新秀之后可以選擇和他簽約，亦可以放棄或者直接交換出去，如果新秀遭到放棄，他將成為自由球員（非受限制）。被選中的第一二三順位球員還分別被中國人冠以“狀元”“榜眼”“探花”的美名[1]。

（四）NBA全明星大賽文化

其中包括新秀挑戰賽、三分球大賽、技巧挑戰賽、灌籃大賽和NBA全明星賽，比賽于每年2月在預先決定好的地點舉行。新秀挑戰賽：首屆辦于1994年，比賽雙方是應屆新秀隊對上屆新秀隊，一般稱為新秀隊和二年生隊，每場比賽后會選出當場MVP。三分球大賽：在正賽的前一天。參賽者在一分鐘內得到最多分的為勝者，比賽正常情況下分為兩輪，第一輪中比分排名前三的進入決賽。技巧挑戰賽：該賽是新加的一個項目，比賽的內容是四名球員在規定時間內，在一個有各種不同障礙物的場地內完成運球、傳球和投籃等幾個環節，用時最少者為冠軍。NBA灌籃大賽：通常是在NBA全明星賽前的周六舉辦，參賽者嘗試做出各種最具觀賞性和難度的扣籃動作，評位有5人，每次扣籃動作的打分從0-10分不等。

（五）NBA球隊吉祥物

隨著經濟利益的擴大，NBA文化也隨之壯大，誕生出每個球隊的吉祥物。所有NBA球隊中奪冠最多的是波士頓凱爾特人隊，而它的吉祥物就是凱爾特人傳說中的小妖精；其他出名的吉祥物則比如猛龍隊的深紅小恐龍，活塞隊的小馬胡博；一般而言，球隊吉祥物是各式各樣的動物，但也有例外，如金州勇士隊是一個名叫桑德的高空飛人。天性開朗的美國人還給這些吉祥物加注了個人信息；在某些比賽開始或是中途休息時，這些可愛的吉祥物就會出現表演各式各樣滑稽的節目。

三、NBA的隊員文化研究

（一）NBA的全明星及MVP

全明星周末的第三天即是最吸引人的NBA全明星。每年東部西部都根據球迷投票選出5位首發球星，其余7位替補由當選該全明星隊的主教練選出，全明星賽與灌籃大賽同為NBA周末最重要的賽事。MVP是Most Valuable Player的簡稱，意即“最有價值球員”的意思。是NBA一年一度的對該賽季發揮突出的球員頒發的獎項，意義重大；只要某人能帶領球隊打出很好的戰績，或是取得各方面的突破都有可能榮膺這一榮譽稱號。MVP共有四種，即常規賽MVP，總決賽MVP，全明星MVP，新秀挑戰賽MVP[2]。

（二）球衣退役

為了表彰那些對球隊做出卓越貢獻的球員，NBA的球隊通常會采用“退役”其球衣號碼的方法來封存他們的偉大和榮耀。退役的球衣比如公牛隊邁克爾·喬丹的23號，湖人隊張伯倫的13號和魔術師約翰遜的32號。球隊一般會在他們主場體育館的穹頂懸掛這些退役的球衣或者號碼，供人瞻仰。

（三）NBA三巨頭

是指三位當代明星在同一球隊打球的情況。比如公牛隊的喬丹、皮蓬、羅德曼，馬刺的鄧肯、托尼·帕克、吉諾比利。凱爾特人隊的雷阿倫，加內特，保羅皮爾斯被人稱為舊三巨頭，勒布朗·詹姆斯加盟熱火隊以后，與德懷恩·韋德、克里斯·波什合稱為新三巨頭。

四、NBA的商業文化研究

曾經有人這樣評價過：“忘記凱爾特人、湖人，甚至公牛吧，NBA歷史上最偉大的王朝就是‘斯特恩王朝’。”這個評價要歸功于現任NBA總裁大衛·斯特恩，1984年他接手之前NBA只是一個不起眼的小聯賽，但27年之后，NBA秀透世界的印記就是在尼日利亞這樣飽經戰亂、發展滯后的小國也能找得到。早在1999年，NBA的產業值就達到驚人的2125.3億美元，占到了GDP的1.7%，成為了全美第十一大產業?，F如今NBA發展根結迅速，成為了全球范圍內影響力最大的職業體育組織，正以42種語言向212個國家直播賽事，每年都有7.5億個家庭在觀看NBA球賽[3]。無數的制造廠都投準這棵搖錢樹，球服、球隊標志在世界各地銷售甚猛。NBA球賽還引來強大的贊助伙伴，可口可樂、諾基亞等五百強企業皆選擇與它合作；好萊塢的制片商也紛紛投準了NBA，以邁克爾·喬丹主演的《空中大灌籃》成為了卡通動畫的經典，以姚明自己擔綱主演的影片《姚明年》紅徹大洋彼岸，展現了NBA的巨大商業價值。

五、結論

NBA文化已經成功進人世界每個角落，在全球范圍內網羅最有潛力的籃球天才加盟，借助這些國際球員在本國的號召力，他們擴大了NBA在世界范圍內的影響，一流的國際影響力再加上多年的經營，成為全世界的籃球圣地，最終使NBA成為全球賽事與商業聯結最緊密、最成功的聯賽。NBA的成功已經影響到其他聯賽的發展方向，國際化也成為高水平聯賽的發展趨勢，它的狂熱進行自然而然秀透了世人的目光。

參考文獻：

[1] 王建國，劉玉林.NBA選秀制度研究[J].中國體育科技.2005.41（1）：63-64，79.

[2] 丁潔，王崗.解讀NBA全球化[J].體育文化導刊.2006（4）：25-28.

[3] 陳新鍵，楊欣.NBA運行機制對CBA職業化改革啟示的研究[J].廣州體育學院學報.2003.23（4）：27-28.