學校工作千頭萬緒,但中心工作是教學。課堂是提高教學質量搞好教學工作的主陣地。因此,學校領導,特別是校長不能只是忙于事務,窮于應付,而要學會十個指頭彈琴,協調好學校與教育局、鄉鎮政府、村委會等方方面面的關系,做好角色的轉變,真正從事務型向教研型校長轉變,忙里偷閑深入教學第一線。因為校長的身份不同于一般教師,校長聽課是了解掌握教學情況的最直接、最具體、最有效的方法,也是幫助和指導教師提高業務素質水平,促進專業發展的有效途徑,是學校領導管理教學工作的基本功。學校要發展,成績要提高,校長就要經常深入到課堂教學中,多聽課多評課,掌握教學工作的第一手材料,哪個教師講得好?哪個教師講得差?好在哪些方面?差在哪些地方?以便在評課活動中幫助教師總結好的經驗,發揚光大,指出不足,提出改進措施,以提高教師的業務能力,快速高效地完成好教育教學任務,全面提高教學質量。所以,校長要把聽課評課當成自己整體工作中的一項重要工作來完成。
一、如何聽課
1.聽課前要有充分的準備和安排
(1)確定聽課范圍。做到既要聽青年教師的課,也要聽中老年教師的課;既要聽骨干教師的課,也要聽一般教師的課;既要聽考試學科的課,也要聽考核學科的課。
(2)明確聽課內容。要嚴格把握各學科教學進度,確保學校正常教學秩序。做到不改變教學計劃,不隨便調整教學內容,嚴格按學科教學進度計劃,確定和安排聽課內容。
(3)授課教師要充分備課。聽課內容確定以后,要讓教師有足夠的時間充分備課,做好上課的各項準備工作,讓教師在課堂上充分展示自己的教學能力、業務水平和教學素質,以便了解和掌握課堂教學的真實情況。
(4)做好聽課準備。作為校長,切不可盲目地聽課,要做到有備而聽。有一次,一個校長去一所學校聽課,課文題目是“凡卡”,其中教師講到泥鰍在床前走來走去。校長在評課時說:“泥鰍是水生動物,怎么在床前走來走去?”授課教師解釋說:“泥鰍是一條狗的名字,不是真正的泥鰍。”弄得聽課的校長很尷尬。因此,聽課前,校長要認真鉆研教材,明確課標要求,把握教材的重難點,弄清教材知識的脈絡體系。同時要了解任課教師及上課班級學生的情況,確定聽課目的。其次,閱讀教師的“課堂教學改進計劃”,做到心中有數。最后,事先可以通知教師說明聽課目的,了解教師對要聽課的設計,包括教學目標的確定,重點難點的確立,突出重點和突破難點的方法,教學過程中師生雙邊活動的安排及先進教學手段的使用等。當然,一般情況下,校長很難精通所有學科教學業務,如果對某一學科不是很精通,也可邀請該學科教學業務骨干參加聽課,并同時借鑒他們的評課意見。
校長聽課要做到有計劃,有準備。做到學期有計劃,如,學期初、學期中、學期末,都準備聽什么樣的課,重點研究解決什么問題,推動哪方面的改革,做出逐月、逐周安排,爭取做到定聽課時間,定聽課對象,定聽課內容。聽課前要做好準備工作。
2.校長聽課時要注意以下幾點
(1)擺正位置關系。校長聽課不要擺校長架子,要和教師平等相處。尺有所短,寸有所長。校長不一定比教師強,所以校長聽課要虛心要端正目的,聽課不是為了找茬兒整教師,而是為了檢查了解學校課堂教學情況,幫助指導教師教學工作的。是為了與教師攜起手來,總結課堂教學經驗,改進教師課堂教學不足,促進教師專業發展,不斷提高教師課堂教學效率,提升課堂教學質量的。只有建立起這種互助協作的良師益友關系,教師才會歡迎校長去聽課。
(2)尊重授課教師。校長作為聽課者應該尊重授課教師,不要高高在上、盛氣凌人,頤指氣使,要有甘做小學生的心態。要做到上課前提前到達聽課地點,上課時全神貫注聽課,不管課上得如何,沒有特殊情況中途不能借故離開,課結束時要等教師宣布下課后才能離開,這是對教師最起碼的尊重。尊重教師是校長調動教師積極性的一個重要法寶。
(3)做好聽課記錄。聽課記錄是評價課堂教學和指導教學工作的重要依據。聽課時必須認真做好聽課記錄,要盡可能地將課堂教學實況原原本本地記錄下來,如有錄音錄像設備的還可以輔之以錄音和錄像,以便課后更好地進行分析和總結。
(4)記下體會感受。聽課過程中,可能會隨時發現課堂中教與學的閃光點,也會發現一些不盡如人意之處,聽課時往往還會引發一些感想、感受和體會,這些都要及時地將其記錄下來。
校長在聽課時還應注意思考教師的教學思路與設想,要聽他是怎樣逐步達到設想的,做到五看:一看教學目標的達成度;二看教師的“課堂教學改進計劃”落實情況;三看教學方法是否靈活,能否適應課堂情況;四看教學活動組織得是否緊湊,是否合乎學生的認知規律。有一次,我去聽課,一位高度近視的老師上課,提問坐在最后一排的張三,張三坐在那里一動也不動。老師又說:“張三,回答問題。”張三坐在那里還是不動。老師把桌子一拍說:“張三,你給我站起來。”張三坐在那里還是一動也不動。老師把書往桌子上一摔,走下講臺說:“張三,你給我出去。”當老師走到最后一排一看,坐在張三位置上的學生不是張三而是李四。這時,老師又問:“張三呢?”李四回答說:“今天,張三請假沒有來,我坐到他的位置上來了。”老師一肚子火無處發泄,就對李四說:“李四,誰叫你串桌來,你給我回到你座位上去。”李四悻悻地回到了自己的座位上。王老師因這件事批評了李四半節課,直到下課也沒有完成教學任務;五看教學效果反饋是否及時。該教師課堂設計特點是什么,好在哪,不好在哪,如何發揚與改進。聽課時精神要集中,觀察要全面、細致,記錄要準確。
3.聽課后的反饋指導
(1)及時總結得失。聽課后,校長要對所聽的課進行認真回顧,分析研究,總結這節課的成功之處,找出這節課的不足之處,以及如何改進不足,改進的理由和依據。
(2)個別交換意見。第一要看教學設計實現得怎樣。第二要說設計上總體講好不好,還有哪些不足,對此校長要拿出自己解決問題的具體意見。評課要以教師課堂教學活動為依據,要以教育科學理論為指導,防止就事論事;既要肯定成績,又要指出問題,做到客觀全面。聽課后交換意見要及時,態度要誠懇,要民主平等,不可把自己的意見強加于教師,要善于啟發誘導,并允許教師保留自己的意見。集體評議會要注意營造開誠布公的氣氛,使與會者都能充分發表自己的意見,要引導大家抓住中心,深入討論,使大家通過評議都受到啟發,提高認識。評課時要充分肯定課堂教學成績,并鼓勵授課教師進一步發揚成績;同時,也要實事求是地指出課堂教學中的不足,并提出改進的建議和要求。
(3)綜合分析情況。一輪聽課結束后,校長要將所聽課的信息資料進行全面分析綜合,認真總結學校目前課堂教學中所取得的成績、成功的經驗和典型的做法,以及課堂教學中所存在的共性問題,從而對學校課堂教學工作做出客觀、公正、科學、合理的評價。
(4)反饋信息,幫助指導。最后還應召開學校全體教職工會議反饋聽課情況,從總體上對學校課堂教學工作進行幫助指導。要肯定成績,擺出不足,并指出課堂教學改革的方向,提出措施,明確要求,指導教師改革創新,與時俱進,全面提升課堂教學質量,同時對下一輪聽課做出布置和安排。
4.聽課不是為完成任務而湊節數
一定要有完整的三個環節,聽課前要有準備,聽課時要認真,聽課后一定要評課。一忌邊聽課邊做其他工作,注意力不集中;二忌聽課打瞌睡;三忌與同時聽課人竊竊私語,小聲議論;四忌不做記錄,態度輕浮;五忌聽課遲到,課中離場或通知某老師聽課而不去。
教學是學校的中心工作,課堂是教學工作最基本最主要的渠道和中心環節。對學校工作負領導責任的校長,只有深入課堂聽課,才能了解教學工作的實際情況,取得指導、指揮教學的主動權,增強管理工作的針對性和管理效能。