手機出版發展現狀及其內容提供商的版權保護困境

【摘 要】手機出版是一種新興出版業態，當前發展迅猛。同時，手機出版產業鏈中內容提供商正面臨著數字版權法律規制欠缺、管理模式不完善、版權保護技術滯后、版權意識薄弱及消費習慣異化的多維困境。通過借鑒他國明晰化法制樣本、實施集體管理機制、提升保護技術及增強保護意識、搭筑交易平臺等路徑可有效推動手機出版業的可持續發展。

【關鍵詞】手機出版 內容提供商 數字版權保護

2013年1月，《第31次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2012年12月底，我國手機網民規模為4.2億，較上年底增加約6440萬人，手機網民人群占比由上年底的69.3%提升至74.5%①。手機媒體的異軍突起，低端智能手機的平民化為手機出版的成長、發展奠定了堅實基礎。基于手機出版活動集成的產業鏈，成為研究的熱點問題，而其內容提供商在其中扮演著重要角色。內容提供商對內容資源的充分開掘與否取決于數字版權保護的執行力度，而在當下，手機出版活動中的數字版權保護問題成為擺在其眼前的現實困境，積極突圍、尋求因應之策成了重要課題。

一、新興出版業態——手機出版激起數字出版界新浪潮

手機出版一般是指服務提供者使用文字、圖片、音頻、視頻等表現形態，將創作的作品，經過編輯加工，制作成數字出版物，并通過無線、有線網絡或內嵌在手機媒體上，供用戶利用手機等終端進行閱讀或下載的行為②。從定義來看，其實際上是以手機為媒介的出版行為，是網絡出版的延伸。我國手機出版的發展主要體現在以下兩方面。

1、從數據看實力：手機出版“大有可為”

2010年是中國手機出版業啟動商業化運營模式的開局之年③。但從《2011-2012中國數字出版產業年度報告》中可知，2011年我國數字出版產值再創新高，數字出版平臺競爭加劇。報告顯示，我國數字出版2011年收入規模達到1377.88億元，比2010年整體收入增長31%。從數字出版各門類來看，手機出版的發展速度迅猛，且一直保持高速增長態勢。統計顯示，我國手機出版總收入從2006年的80億元達到2011年的367.34億元，2011年手機出版總收入在數字出版總收入中所占比例為26.66%，僅次于互聯網廣告和網絡游戲。（見表1）

從表1中的數據來看，手機出版一直是數字出版主力軍，與網游和網絡廣告一起成為數字出版產業名副其實的“三駕馬車”。其仍會處于不斷升級和發展的態勢中。

2、從實力看作為：手機出版拓寬了數字出版的產業鏈架構

我國正式使用“數字出版”這一概念始于2005年⑤。從手機出版的發展歷程及其對數字出版的貢獻來看，其將會是數字出版進一步開掘的重點對象。

眾所周知，產業鏈體系搭建的合理與否直接影響著產業發展生命線的長短及增值空間的大小。手機出版其建構的產業鏈，即“內容提供商+服務提供商+手機運營商+終端制造商+用戶”的產業模型，拓寬了數字出版產業鏈的架構，為實現規模效益和利益分成提供了前提。

二、版權保護“缺頁”：手機出版內容提供商面臨的現實困境

手機出版內容提供商（本文指出版商）在整個產業鏈體系中充當“管理員”角色，欲使手機出版進入合理發展的軌道，內容提供商需解決其數字版權保護問題。其面臨的版權保護困惑主要有以下幾方面。

1、數字版權法律規制欠缺，侵權界定模糊

從已出臺的《互聯網出版管理條例》《信息網絡傳播保護條例》及《電子出版物出版管理條例》等法律法規來看，依據傳統出版形態建立起來的管理模式、管理方法已經無法適應手機出版發展的現實需要⑥。由于《著作權法》沒有專門針對手機出版活動的法律法規條文，因而無法對手機出版侵權行為作出明確界定，從而造成既有法律規制和現實情形的斷層。傳統出版形態里，相關條文明確了內容提供商同產業鏈其他環節之間的版權利益協調。當前數字作品具有版權模糊化、無國界化、權利邊緣化⑦等新的版權特征，從而給版權主體的合法利益帶來新的挑戰。

2、管理模式不完善，版權監管乏力

需要人員參與的活動離不開管理，沒有管理、缺乏管理也就失去了秩序。內容提供商對數字作品版權進行微觀管理、把關，目的是保障數字作品不被隨意編輯、下載、復制、篡改及盜版傳播。

依靠該方式進行管控固然重要，但單一的管理模式與片面的參與路徑不免會生發出版商諸多壓力。出版人員精力有限，一旦管理方執行失效或失靈，勢必會對整個數字作品版權保護的效率、進程產生消極影響。因而，亟需建立新的數字版權管理模式。

3、數字版權保護技術滯后，壓制內容提供商進取心

承載手機出版發展的核心要素是技術，沒有技術的進步，不會有手機出版諸多產業鏈及其衍生品的開發。高新科技、數字技術“給力”手機出版載體及其產業鏈中的利益層，讓其能通過各自所具有的資質和條件以及所處的位置來分得一杯羹。數字技術的單方面進步預設的是數字版權保護技術的“望塵莫及”，其在推動手機出版革命的同時，也正遭遇著技術本身帶來的瑕疵和負效應。基于技術進步的手機出版業卻要面臨因技術被不合理運用而產生的侵權、內容被惡意復制、盜版等一系列問題，而針對數字版權保護的技術提升速度明顯跟不上技術本身的發展速度。

4、版權意識薄弱，消費習慣異化，間接“添堵”版權保護進程

該問題可從兩個層面來解讀，即版權主體層面和接受主體層面。

版權主體主要指處于手機出版產業鏈上游的作者以及出版商（不考慮其中存在的雙重身份），其正面臨著數字版權保護難題。對作者而言，需明確作品的版權形態，以便與出版商進行磋商與合作；對出版商而言，在獲取作者的“電子作品”版權后，需要實現版權增值等業務。現實的困境是一方面作者不明確，甚至不知曉有所謂的作品“電子版權”，另一方面是出版商多偏向與服務提供商、手機運營商等的合作，以爭取顯性利益而忽視上游產業鏈環節隨時會發生的數字版權侵權活動。

從接受主體層面而言，結合德國學者H.R.姚斯的接受美學理論，可將作品理解為被審美主體感知、規定和創造的文本⑧，而且需要走向讀者。這樣看來，審美主體即指接受主體，其具有信息的自主選擇權。手機閱讀具有的交互性、隨時隨地等優勢，讓受眾易于選擇“碎片化閱讀”的方式，而舍棄付費閱讀，這也間接增加了內容提供商的數字版權保護難度。

三、手機出版內容提供商的版權保護策略

欲使手機出版未來在良性的數字出版環境中發展，手機出版內容提供商理應有所擔當，探究保護作品數字版權的具體路徑。

1、借鑒國外明晰化的版權管理規制

現有法律規制仍舊不能滿足當前數字出版與網絡技術發展的現實需要，而歐美已存在的可行的法律規制為我們提供了很好的借鑒。如《2000年防止數字化侵權及強化版權補償法》《2002年規范對等網絡法案》《2005年數字媒體消費者權利法案》《2009年數字消費者知情權法》⑨等法律對數字出版活動中行為的合法性等問題作出了較為明確的界定。為新時期我國正在進行的數字版權規制探索提供了模板和借鑒。

2.實施授權保護的集體管理機制

集體管理，簡言之是由集體管理組織實施的一種代理行為。著作權集體管理，是指著作權集體管理組織經權利人（版權人、鄰接權人）授權，集中行使其有關權利并以自身名義進行的版權管理活動。我國直到上世紀80年代才引進集體管理模式，最早管理機構是成立于1992年的中國音樂著作權協會。

相比歐美等國，我國的版權集體管理模式正面臨著起步晚與發展慢的雙重困惑。僅憑內容提供商、作者這些分散的版權主體的版權監控難以奏效，因而創新保護機制，嘗試版權集體管理模式不失為一種有效的手機出版版權集中管理方式。

3、完善版權保護技術，“聯動”規避負面影響

由于產業鏈中的利益分割矛盾，作品作者與內容提供商一直處于弱勢，缺少應有的話語權。而在當前，作品數字版權保護面臨一系列源于技術進步帶來的威脅，這種威脅不只對作者、內容提供商等版權主體造成損害，而且會對服務提供商、手機運營商的資源運作，吸引作者、讀者注意力帶來障礙。

在數字作品版權保護上，內容提供商需要與作者合作，實時更新數字作品版權管理和用戶數據庫，加強與手機運營商、技術服務商等的溝通與協作，借其技術研發之力，提高版權保護技術，使“局外人”難以進駐內容資源庫，保證用戶使用的唯一性，同時使其只能有“閱讀”的權利，不能進行編輯、復制、下載等其他有損其權益的活動。同時，運用這種“技術強迫”的方法也能扼制用戶失當的消費習慣和心理，重塑良好閱讀習慣和方式，也為內容提供商進行版權保護解決了難題。

4、共建版權保護意識，共筑版權交易平臺，增強用戶黏性

作者是作品內容的原始提供者，其作為信息源，承擔著內容開發、文化精神傳承的重任；內容提供商作為把關人，是內容資源的整合者和輸送方。

面對數字版權保護問題，兩者需要在實踐中積極摸索，在政策、法律及技術允許的范圍內主動搭筑版權交易平臺。正式的版權交易平臺是版權保護的有效方法，內容提供商等亦可實現版權增值。另外，與受眾真誠溝通，培養其正確的消費習慣和消費心理，同時以精品、特色內容建立用戶對內容提供商的認可度，擠壓盜版的受眾吸引空間，增強用戶黏性。

參考文獻

①人民網，[EB/OL].http：//it.people.com.cn/n/2013/0115/c1009-20207718.html

②戴世富，《手機出版的發展瓶頸與對策探究》[J].《中國出版》，2012（10）：61

③徐升國，《數字出版：手機為王？——手機出版的特征及其在中國的發展》[N].《中華讀書報》，2012-2-29

④⑤《2011-2012中國數字出版產業年度報告》

⑥⑦夏向陽、張紅輝，《困境與破局——基于手機出版的數字作品版權保護透析》[J].《中國出版》，2011（17）

⑧王江蓬，《“莫言圖書熱”現象與我國圖書作品的版權保護》[J].《出版科學》，2013（1）：52

⑨黃先蓉、李魏娟，《美國數字出版法律制度的現狀》[J].《中國出版》，2012（17）：59

（作者：四川大學文學與新聞學院2012級研究生）

責編：劉冰石