這兩天,杭州臨安恒星照明電器有限公司(下稱“恒星照明”)董事長王志根頻繁往返于臨安市區和高虹鎮之間,下個月,印有“恒星高虹”品牌的LED照明燈就要在位于臨安市區的第一家專賣店里銷售了,準備工作也進入了沖刺階段。“以前,我們做的是傳統節能燈,走的是貼牌外銷的路子,現在,我們向LED照明燈轉型,而且要用自己的品牌搶占國內市場。”王志根說。
這種想法不止王志根有。在有“節能燈之鄉”之稱的高虹鎮,不少企業都在默默轉型,打算漸漸“舍棄”傳統節能燈,改投LED的懷抱。
“2010年,國內LED產品到處缺貨,誰能拿到芯片,誰就能賺錢,根本不愁賣不出去。倉庫里的存貨處理得一干二凈,波長偏、亮度低的產品,也就是品質較差的產品也都有人買。”LED芯片制造商杭州士蘭明芯科技有限公司(下稱“士蘭明芯”)的總經理江忠永描述道,市場一片大好,各路資本蜂擁而入。這一年,眾多業內人士認為,LED的元年到了。然而,從第二年開始,國內LED行業深陷產能過剩泥潭,幾乎所有企業都開始虧錢。忽如一夜春風來。時隔兩年,今年上半年,LED訂單回暖跡象漸現,LED業者仿佛看到了曙光。
今年,LED是否能真正打破沉寂?LED元年傳說能否在2013年得到延續?
傳統節能燈企業占全鎮企業95%以上
臨安小鎮欲轉投LED懷抱
傳統節能燈最大的生產基地就在中國,尤其以廣東、江蘇、浙江地區為盛,在浙江,高虹鎮是國內三大節能燈電光源基地之一。然而,近年來,這一“節能燈之鄉”在默默轉型,打算漸漸“舍棄”傳統節能燈,改投LED的懷抱。
LED產品涉及中游封裝和下游應用。王志根介紹,“去年,我們引進了5條封裝線,今年3月份,生產線又有所增加,到4月份,公司已經擁有10條封裝線。而且,在去年下半年的時候,我們同時引入了LED應用生產線。”這樣一來,這家在傳統節能燈市場里打拼了十多年的企業,正式進入了LED時代。
在國內LED行業里,恒星照明介入的時間并不算長。和恒星照明如出一轍,去年8月份,臨安利錢照明電器有限公司(下稱“利錢照明”)也引入了LED生產線。在利錢照明的董事長辦公室里,天花板上安裝著8盞白光燈。利錢照明董事長毛立錢把所有燈全部打開,然后指著一處角落里的白光燈說:“這盞是18瓦的節能燈,另外7盞都是7瓦的LED燈,亮度差不多,但是節能燈相對來說刺眼。”毛立錢如數家珍地例舉著LED燈的優勢,平時,他就是這么向客戶展示的。“我們會放棄節能燈。”不過他也坦言,LED應用產品眼下僅占公司所有產品15%左右的比例,這個比例會慢慢改變,他們會把重點從傳統節能燈轉向LED燈。
前段時間,汪勤勇去了一趟廣東中山,他用“如火如荼”來形容當地LED產業的現狀。“在中山,傳統節能燈基本上已經退出市場了,大家都在做LED。”汪勤勇直言,高虹鎮的傳統節能燈企業也必須轉型。“三四年前,鎮上只有三四家傳統節能燈企業試水LED產業,如今,已經增加到10多家。今年1-5月,LED產業產值已達3000多萬元,預計全年LED產業產值會超過1個億。”他說,“當然,轉型不是說立馬淘汰傳統節能燈,在今后10年甚至更長的時間里,LED才會逐漸取代傳統節能燈的地位。”
上半年LED訂單回暖
杭州一芯片制造商擬擴產4個億
年初,LED業者就收到了新年第一份政策大禮包--六部委聯合發布了《半導體照明節能產業規劃》,規劃中寫道:近幾年,全球LED照明節能產業產值年增長率保持在20%以上。據統計,2010年全球照明市場規模為1340億美元,其中LED照明市場約50億美元,占全球照明市場份額3.7%左右。到2020年全球照明市場規模將超過1500億美元,LED照明市場有望達到750億美元,占全球照明市場份額50%。“750億美元”,這個數字足以振奮身處低谷中的LED業者。
在提及“有業內人士表示,擺脫前兩年的頹勢,今年LED產業將迎來轉機”的時候,恒星照明董事長王志根馬上接了一句:現在的表現就已經很不錯了。今年上半年LED的市場需求明顯增強,有些原材料都漲價了。雖然沒有言明公司LED訂單的具體情況,但對于行事頗為謹慎的王志根而言,另一組數據可以從側面說明問題:恒星照明的LED封裝線,去年的年產值是3千萬元,今年,王志根把目標定在6千萬元。去年下半年,下游應用生產線也跟著上崗,王志根估計,今年的年產值會達到2千萬元。市場的需求變化讓王志根也作出了及時的應對--繼續擴大生產規模。
LED訂單是否回暖?利錢照明董事長毛立錢的回答是肯定的。“去年下半年的時候大家還都在觀望,到了今年上半年,LED訂單卻火爆了起來。”毛立錢形容道,客戶下的訂單都來不及做,循環生產也很難準時完成所有訂單。對此,主營戶外LED產品的浙江耀恒光電科技有限公司合伙人吳巨芳也深有感觸:今年上半年,LED的經營狀況明顯比去年好多了。
中下游的動靜,上游往往是最先感知到的。作為中游封裝和下游應用的上游,芯片生產企業對市場的波動有著靈敏的觸覺。士蘭明芯總經理江忠永說,今年上半年,尤其是四五月份的時候,眾人明顯感覺到了LED市場的需求在迅速上升。
打鐵趁熱,不少LED企業在上半年,尤其是近段時間傳出擴產消息:三安光電推出募資33億擴建LED項目的計劃,其后,又和深圳珈偉股份合資成立LED應用品公司,總投資超10億元,接著以2200萬美元將美國流明收入囊中;聯創光電公告1672余萬元收購上海信茂51%股權,加碼LED業務;澳洋順昌擬募集不超5.12億元的資金,投向LED外延片及芯片產業化一期項目及補充流動資金。“士蘭明芯最近也在做一些融資,這兩年,我們計劃陸續投入4個億用于擴產。”江忠永說。
曾深陷產能過剩泥潭
LED能否延續三年前的“元年”傳說
歷史總有著驚人的相似。三年前,國內照明行業出現了一匹黑馬——LED產業實現了爆發式的增長。
“2010年,LED確實很好做,達到了小高峰。”恒星照明董事長王志根坦言,這個小高峰讓業內不少人相信,LED產業迎來了一個“元年”。
市場大好,各路資本按捺不住,一窩蜂似地涌進來,一時間產能過剩加劇。“早在2011年,產能過剩的情況就已經比較嚴重了,幾乎所有企業都在虧錢。”王志根無奈地說,“2010年年底,我也試著投了兩條封裝線,大概一千萬元,結果到2011年底,虧了150萬元。”后來出現的情況更讓王志根慶幸,當時投得少,2011年上半年購買的原材料,到下半年,價格下跌了整整50%。
忽如一夜春風來。深陷產能過剩泥潭的LED行業在2013年似乎柳暗花明。然而,訂單升溫、企業擴產,今年會不會重蹈2010年的覆轍?
近兩年的產能過剩催化了LED同行之間的“廝殺”,尤其是價格戰。“其他東西都在漲價,LED產品卻大幅降價。帶散熱器的3瓦鋁結構LED球泡燈,2010年時零售價25元,現在15元,甚至更低。”價格戰殺傷力不小,但也不全是壞事,被拉低的價格更貼近其他照明產品,良好的性價比更容易被消費市場接受。
2010年,LED行業好,一方面和政府鼓勵脫不了關系,另一方面,與電視機行業的一個大動作有關,當時,眾多電視機品牌把背光源換成LED,對LED的爆發式增長有不小的推動作用。經過兩年的價格戰,LED產品的價格大幅松動,逐步接近傳統節能燈價格水平,現在基本上已經穩住了,更親民的價格使得市場需求也跟著上去,尤其是在商業照明和室內照明領域。這和2010年那把過旺的虛火不同,今年的增速和發展趨勢顯然更穩健、理智。如果說當時是政府和電視機制造商在推波助瀾,那么現在是由終端的使用者決定的。不過,江忠永也直言,訂單回暖并不意味著每家企業都在賺錢,畢竟前兩年的虧損還擺在眼前。
準入門檻真的低?
此時介入也許是契機
在杭州市LED行業協會的企業會員名單上,LED企業有近百家。
“杭州地區大大小小的LED企業至少有200家。”協會總工程師吳明森說,“200家里還沒有算上家庭式、作坊式的小公司。這些公司一般都是做LED下游應用的,技術含量不高,投入成本也很低,幾個人、幾十萬就可以運作起來。至于上游芯片和中游封裝,就不是那么容易進入了。光是資金方面就有很大的距離,比如說上游芯片必須要用到一種叫‘MOCVD’設備,這種設備大多依賴進口,一臺就要上千萬元。”“上游沒個十幾億就別考慮了,投入完全不是同一個檔次的。”恒星照明董事長王志根表示,中下游進入門檻相對較低,而下游應用的門檻是最低的,20萬元就能夠做起來。“先不說質量如何,把配件買回來,自己組裝一下就能賣。”他說。
一個擁有美好發展前景且準入門檻并不高的新興產業,勢必會吸引眾多投資者。而“鎩羽而歸”也是不少介入者的真實寫照。LED企業基本上是民營企業,大部分是中小企業。倒下去的大多數是小微企業,一批倒下,另一批起來。這些企業也無法與成本低、技術含量高、規模大的企業相抗衡。近幾年,高虹鎮曾有一家試圖進入中游封裝卻以失敗告終的企業。LED芯片、封裝講究規模效應,投資門檻較高。相對而言,LED應用的技術要求沒有中上游高,所以我們的轉型提倡從下游入手。
雖然形勢有所好轉,但整個市場仍然存在產能過剩問題,尤其在低端市場問題更為嚴重,同質化的產品削弱了市場競爭力。在振蕩的市場中,誰能打破僵局,誰能首先占領市場,誰就能笑到最后,開創差別化的LED產品是一個較好的發展途徑。
全產業鏈或細分領域
行業整合潮風生水起
目前,美國、日本在LED芯片等核心器件方面具有競爭優勢;歐洲在汽車照明及功能性照明方面具有競爭優勢;我國臺灣地區LED芯片制造、封裝的產能最大;韓國憑借大企業戰略顯現出后發優勢。專利、標準、人才競爭白熱化,產業整合速度明顯加快。
在市場競爭白熱化的階段,每家企業都在尋思著立足之道。沒有自己的品牌,企業很難走得長遠,而國內市場是一塊巨大的蛋糕,在外銷的同時,企業也要搶占國內的份額,兩條腿走路。不止恒星照明一家,高虹鎮上的許多傳統節能燈企業也選擇了這種走路方法。
有人認為,LED品牌需擁有全產業鏈,即“上游LED芯片”、“中游LED封裝”、“下游LED應用”等部分,士蘭明芯總經理江忠永對此不以為然。“企業不一定要做全產業鏈。臺灣LED產業發展得不錯,企業的分工明確。把某件事情做精,控制好性價比,就有競爭力。”江忠永以士蘭明芯為例解釋說,9年前,士蘭明芯剛成立就遇到了第一道選擇題:該從哪一個部分進入產業?當時,白光LED已經比較普遍,在別人具有領先優勢的時候,士蘭明芯再走白光的路子顯然困難重重。深思熟慮后,江忠永決定放棄白光LED,從彩光LED入手。“彩光就是用在顯示屏里的LED,這種LED成本較高,風險也比較大,但和風險成正比的是機遇。”現在回想起來,江忠永感慨當時的選擇是正確的,“浙江地區有特色的LED企業不少,他們都專注于某一個細分領域,比如測試儀器、驅動電源、白光封裝等等。”
而在拱墅區登云路上,以“LED采購交易中心”為定位的專業市場正在崛起。從去年下半年開始,行業的整合潮已然開啟,如三安光電先后嘗試入股璨圓光電、收購美國Lum inus D evices,德豪潤達突擊雷士照明、投資維美盛景等。江忠永透露,去年年底,有一家LED芯片制造商已經停業,據說另一家LED企業會對其進行重組。