摘要 在知識經濟飛速發展的大背景下,再加上全球一體化步伐的加快,企業文化在企業發展中已經起到越來越重要的催化作用。而儒家思想作為中國傳統文化,無論在經濟、政治、科技還是文化、教育等領域,都產生深遠的影響力。因此,在現代化企業發展中,積極探索中國儒家思想的精神,樹立企業獨特的文化觀念與價值體系,具有重要的現實意義。
關鍵詞:儒家思想 企業文化 積極影響
中圖分類號:G0 文獻標識碼:A
儒家思想作為中國傳統文化的核心所在,既是中國封建統治者在國家與社會發展中的重要理論基礎,也是在中國兩千多年發展中形成的人們自覺行為習慣,包括倫理道德、人生觀、價值觀等。當前,越來越多的專家學者開始關注儒家思想在企業文化建設中的作用與地位,二者相互促進、相輔相成。因此,如何在企業文化發展中融入儒家思想,營造企業良好的文化氛圍,提高管理效能,已成為當前值得深入思考的話題。
一 儒家思想在企業文化中的積極作用及分析
1 推行“以人為本”的管理觀念
一直以來,中華民族強調“重民”思想。孟子曰:諸侯之寶三:土地,人民,政事。而人民作為三者中的其一,充分體現了“民為貴”的思想。因此,在儒家思想中表達了“仁者愛人”的觀念,也就是我們現在常說的“以人為本”。
對于企業來說,一切生產經營活動離不開人的主觀能動作用,通過精神、物質等多個層面調動員工積極性與主動性,形成對企業的認同感,才能不斷提升企業發展動力。可以說,在知識經濟時代,任何企業的發展都離不開理論與文化支持,企業的競爭力集中體現于人才的競爭力,只有源源不斷的智力支持,才能推動企業實現可持續發展目標。
2 強化“誠信”的價值作用
在市場經濟發展的大背景下,企業若想獲得長足發展,必須意識到“誠信”的重要性,真正做到以“誠”經商,以“信”服人。所謂“誠”與“信”,二者的含義有所區別;誠即真實,而信則意義廣泛,以“言行一致”為常見釋義。對于國家來說,誠信是根基;對于個人來說,誠信是基礎;因此,在《中庸》里強調“君子誠之為貴”,也就是說,有道德、有修養的人往往將誠信作為自己最重要的品質。誠實守信恰恰體現了我國的傳統道德與崇高理想。在企業發展中,更要講誠實、守信用,并以此作為企業生存的根本保障。
在儒家思想中認為,“誠信乃人性之本、天道之源”,那么企業發展的核心就在于重守承諾、童叟無欺。場經濟的發展一直以“契約經濟”為根本,而當前企業之間往來業務大多以合同方式進行規范與制約,具有一定法律效力。因此,企業認真履行合同內容,就是落實誠信為本的最基礎做法,如果不能遵守合同,那么必將樹立負面形象,違背企業的道德與良心。
3 提升企業凝聚力
以企業生存與發展的長遠角度為出發點,其支撐的根源離不開信譽和凝聚力。正所謂 “上下同心,其力斷金”。對于現代化企業來說,只有讓員工時刻感受到關懷之情,才能讓員工感受到家一般的溫暖,為企業發展不懈努力,并不斷提升凝聚力。而強烈的關懷感,恰是儒家一直推崇的思想。因此,儒家思想在現代化人際關系處理、形成內凝力方面具有無可取替的作用。作為企業家,只有關心員工、愛護員工,才能得到員工的認可與擁護,在工作中發揮無限的力量。
以當前企業發展的實際情況來看,一些企業領導者誤認為只要增加獎金或福利,就能讓員工努力工作。實際上,這種想法具有盲目性、片面性。雖然金錢在一定程度上能夠激發員工的積極性,但是這種方法具有短暫性特征,難以形成持久作用。人具有若干層面的需求,生存需求為最基本、最低級的層次,而人的尊嚴、人際交往以及自我價值實現,則是最高層次;企業如果將金錢視為推動員工的動力,那么僅僅滿足了低層次需求,而滿足低層次需求之后,員工就開始追求更多的滿足感。因此,在企業中,必須營造這樣一種文化氛圍:人與人之間相互關心、相互尊重、相互鼓勵、相互支持,為滿足高層次需求奠定土壤基礎。而企業領導者切實關心員工,為員工發展提供激勵力量,這也正是當前企業發展所欠缺而又不斷追求的內容。
4 貫穿企業的仁義精神
在傳統的儒家思想中,“仁義”亦具有重要地位,倡導“仁者愛人”的大氣精神。而企業發展中若想自身獲得成功,必須學會幫助他人,做任何事都做到“推己及人”。
在市場經濟背景中,企業發展市場面臨“義”和“利”的選擇,而儒家思想則講求“求利謀利”,但不得“見利忘義”、“因利害義”。因此,在企業文化構建過程中,不得違背“仁義”精神,并做到以下幾點:其一,企業樹立健康向上的競爭意識與合作意識。充分認識到,市場競爭的根本并不在于打敗競爭對手,而是強調自身發展與競爭對手的“雙贏”,企業不能不擇手段地追求自身利益,而是做到互惠互利,從惡意競爭的對手轉換為共同成長的“合作伙伴”;其二,強化企業的“義利并重”。在企業推行經濟效益的過程中,不能忘記為社會、為國家創造利益與財富,以更好地滿足人們物質需求與精神需求的統一。例如,海爾以“海爾,中國造”為口號;長虹則提出“長虹,以產業報國”的宗旨,都從不同角度表達了企業的民族憂患意識,表達了對祖國、對人民的仁義之情。
5 實現企業生態化發展
自18世紀以來,產業革命的發展將人類從農業文明時代帶出來,轉變了盲目崇拜自然的思想,但是卻將人類陷入了企圖征服自然、主宰自然的境地。因此,工業文明如同一把雙刃劍,雖然給人類創造了巨大的物質財富,同時也將人們推入到生態困境中。若想走出這一越陷越深的境地,必須迅速改善工業的沖突階段,實現人與自然的和諧共存。在低碳經濟發展的大背景下,企業若想獲得生存與發展,必須不斷推動生態化進程,并將生態化系統、循環系統納入到企業發展的方方面面,以生態化技術實現企業內部的改造與重組,實現生態系統內供需能力的平衡。
在社會發展過程中,企業既是經濟利益的主體,也是優化生態的重要實體:一方面,以實現經濟效益最大化為根本目標;另一方面,在實現經濟效益過程中強化生態系統的最優化;如果經濟利益與生態利益之間產生矛盾沖突,那么經濟利益必須無條件地保障生態利益。在儒家思想中,一直強化“天人合一”的思想與理念,也就是說,天地與人是一個有機整體,因此應實現人與自然的和諧共生。雖然儒家將人視為“天地萬物之靈”,但是對生態的尊重,無人能夠違背。這就對新時期企業生態化發展提出明確要求,如果繼續以犧牲自然為企業發展的代價,那么必將造成人類最終的災難與毀滅。因此,企業必須樹立“生態本位”思想,在當今低碳經濟發展中,學會尊重生物,實現“天人合一”。
二 建設以儒家思想為核心的企業文化
實現中國儒家思想與企業文化的和諧共存,是新時期企業文化改革的必經之路,也是構建企業文化價值體系的有效方法。因此,企業應結合市場經濟發展背景,堅定自身立場,客觀分析儒家思想中的積極部分,做到取其精華去其糟粕,構建全新企業文化。
1 樹立全新價值觀念
所謂價值觀,是企業形成的全員意識,是企業生存、發展的根本方向與行動指南,為員工提供是非判別標準,以此調節人際關系與行為。企業價值觀主要包括生存價值觀、發展價值觀與意義價值觀三大部分,具體分析如下:(1)生存價值觀,是企業立足的基礎。在儒家思想中,強化“以義制利”,也就是要求企業正確處理利與義之間的關系;(2)發展價值觀,是企業獲得持久競爭優勢的重要準則。為企業發展注入源源不斷的動力,激發全新力量,實現企業生產經營的主動性、積極性與創新性,以此實現自我發展;另外,在儒家思想中講求社會關系與人際關系,因此在現代化企業中完善激勵體制,可有效調動人的主觀能動性;(3)意義價值,貫穿于企業整個生存與發展過程中,并上升到更高一級的層面,強化“以天下為己任”的儒家精華,同時也是企業發展的核心價值觀念。提高員工的自我認同感、企業認同感、社會認同感,為社會創造更多價值,既與中國民族文化傳統息息相關,也符合企業發展規律,為企業帶來強大動力。
2 發揮經營哲學的重要作用
在企業文化發展中實現哲學再造,其根本目標在于融入儒家思想,強化“以人為本”觀念,不斷提升企業凝聚力與發展力。通過樹立人的核心地位,企業應該學會關心員工,滿足合理的物質與精神需求,并將員工置身于自我價值實現的地位。另外,落實儒家思想還應以企業發展的實際情況為出發點,做到思想與理性相結合,奠定在科學發展觀的基礎上,才能確保企業在市場經濟大背景下獲得健康發展。
3 建立健全企業文化制度
以儒家思想推動企業文化制度的建設,應主要從以下兩個層面分析:其一,文化意義層面的符號制度。企業統一化的經營與管理理念,實際上是傳遞一種物質符號與行為符號,即文化指令、文化語言,具有一定標準性,更利于促成員工的歸屬感,對企業發展充滿信心,對自己未來充滿動力。因此,通過對企業文化意義符號的有效管理,是形成企業文化制度的基礎所在。企業經營者應充分認識到儒家思想意義符號的重要性,以此作為規范的重要手段,并將這些符號付諸于實踐,對它們進行宣傳、教育、傳達與闡述,將以儒家思想為核心的企業文化深入員工內心,形成全員意識;其二,文化培訓的管理制度。企業若想文化深入人心,提高員工歸屬感、認可感,必須通過一定的培訓與宣傳手段,強化員工行為,形成正確的引導作用。如果說技術與技能是企業的有形資產,那么企業文化中灌輸的精神與意志,則是企業的無形資產;通過有效的員工培訓,貫徹企業文化理念,深入員工內心深處,規范員工的行為;除了采取集中培訓模式以外,企業還應建立健全培訓制度,通過企業文化塑造人、培養人、發展人。
4 創設積極的企業精神
創設積極的企業精神,最終目標在于形成市場精神、時代精神與企業精神,三者融合發展。在儒家思想中,強調“入世有為”,也就是對國家、對社會產生的強烈責任感,而企業精神的最高層次在于創設社會價值與社會財富,最終回報于祖國、回報于社會。但是在現代化的企業精神中,也要注重樹立個性化,通過深入探索儒家思想,為企業精神提供支撐與科學決策,形成鮮明的企業精神,對員工起到鞭策與鼓舞作用。
總之,新時期企業發展離不開文化的積極作用,尤其在知識經濟發展時代,企業文化已成為企業核心競爭力的重要組成部分,因此我們必須客觀對待企業文化,加強對企業文化的重視程度。以企業自身發展實際情況為出發點,以積極的態度運用儒家思想,在現代化企業管理中融入傳統文化的氛圍與價值,通過不斷完善、不斷發展、不斷創新,創設高效的企業文化,推動企業可持續發展。
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作者簡介:曲芳艾,女,1973—,碩士,副研究員,工作單位:吉林省社會科學院馬列所。