試論精品工程的創建

摘 要：精品工程從廣義上說，就是通過有效管理，創造出完美的建筑物。創立精品工程的重要意義是培養優秀人才和優良作風，提升建筑企業競爭力，產生顯著的經濟效益、社會效益和環境效益。

關鍵詞：精品工程 涵義 特征 意義

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）07-285-01

一、精品工程的涵義和特征

從廣義角度講，精品工程即是通過有效的管理，創造出完善的建筑物。從狹義的角度講，精品工程即是以現行的建筑規范、標準和工藝設計為依據，通過全員參與的管理方式，對工程全過程進行精心操作，達到內在的優良品質和精致的外觀效果。

精品工程具有以下特征：

1.精品工程是優中之優的工程。建筑工程質量國家標準規范的要求是最基本的要求，達到這個要求就是工程質量合格，由于合格質量水平較低，用戶不滿意，就是達到優良等級，有的用戶也不滿意。魯班獎工程質量是要達到用戶非常滿意的要求，因此創魯班獎工程的質量必須大大高于國家標準規范。在當前工程質量驗收標準只有一個質量等級（合格）的情況下，更要有高于國家標準的企業標準和地方標準。

2.精品工程是國內和地區內質量一流工程。一個地區內，每年選出的優質工程是很多的，但真正夠上精品工程的還是很少的，因此地區內的精品工程是該地區當時施工質量水平最高的工程，評選出來的中國建筑魯班獎工程也是當時國內一流質量的代表。

3.精品工程是評選出來的用戶非常滿意的工程。精品工程的質量是高水平的，它能夠滿足用戶明示的隱含的需求和期望，甚至達到用戶無可挑剔的程度，所以精品工程必然會取得用戶的非常滿意。精品工程不是自封的，而是評選出來的。報紙或廣告中看到自封的精品工程或“極品工程”，這些自封為精品或極品的工程，不是真正的“精品工程”。

二、創建精品工程的意義

1.創建精品工程有利于提高建筑企業市場競爭力。工程建設百年大計，質量第一。國家出臺的《建設工程質量管理條例》，表明了國家對工程質量的重視和治理工程質量事故的決心。目前業主尤其是住宅工程的住戶特別關注工程的質量，不少房地產商在樓盤的前期市場策劃中，將建筑質量列為樓盤的熱賣點。可見建筑質量的好壞將成為競爭的主流，這就要求建筑企業遵循市場規則，杜絕不正當競爭，抓好工程質量，掌握市場競爭的主動權，贏得自己的品牌和良好的信譽。精品工程在質量上達到無可挑剔的程度，對用戶來說，不僅達到滿意的使用效果，而且是一種精神享受，群眾的贊譽是無形的廣告，大大提高建筑企業的市場競爭力。

2.精品工程產生顯著的經濟、社會、環境效益。精品工程產生顯著經濟效益。創優加大了投入，但在高質量的前提下得到了可觀的回報，總體收益有所提高。例如：采用先進的模板體系，墻面達到清水混凝土的效果，減少了抹灰空鼓、開裂的質量通病，減少了工程的后期維護費用，增大了房間的使用面積，減少了混凝土的剔鑿和工程裝飾階段的濕作業量，降低了能源消耗，從而縮短工期。

精品工程產生優良的環保效益。精品工程施工嚴格的施工管理，力求對工程所處社區環境影響最小。施工企業通過ISO14001國際環保管理體系的認證，規范自身的行為，保護共同的生存空間。如制定嚴格的施工管理制度，降低了施工噪聲，加強了項目排污控制，加強廢棄物的管理，減少對工程所處的社區環境治理投資。

精品工程產生明顯的社會效益。精品工程的評比影響已不局限于施工行業，成為開發商和客戶共同關心的主題，也成為開發商給客戶提供的最有說服力的質量承諾。工程的評比，也為施工企業開拓和占領市場提供了有說服力的佐證。贏得施工企業最好的實力證明，促使施工企業以質量求生存，引導施工企業樹立自己的品牌效益，促進整個建筑行業的良性發展。

3.精品工程的評選過程培養了一個優秀施工管理人才。精品工程的評委會由一些資深專家組成，他們在工程實踐和理論水平各方面頗有建樹，有著豐富的施工和管理經驗，他們針對施工管理和工程質量存在的問題、管理要求和規范、標準講解分析，提出改進措施和建議，交流一些工程成功的管理經驗和革新手段，給現場管理人員提供了一次難得的學習機會，使建筑人才開闊了視野，拓寬了思路，提升了素質。

4.精品工程的評選促進培養優良施工工作作風。在優質工程的檢查中，檢查組針對工程的實體質量提出的問題和建議，企業施工技術人員特別是工程直接參與人員能及時逐項進行研究分析，追根溯源，分析問題，制定糾正措施，確定整改責任人和完成時間，按時跟蹤復查整改結果，從而使施工管理人員水平得以提高，養成良好的解決問題的習慣和方法。

堅持自查與改進相結合。優質工程檢查從一定程度上能促使項目建立較為完善的自查制度并嚴格落實。如拆模后，及時組織檢查結構的特點、陰陽角、洞口等處結構面層有無漏漿、蜂窩、氣泡、錯臺和冷縫等質量問題，發現問題，及時分析原因，改進模板和混凝土澆筑振搗操作質量。

廣泛收集質量信息，互相觀摩學習，不斷創新。各施工企業通過檢查小組的講評傳播和報刊信息，特別注意學習其他單位好經驗、好做法，及時組織觀摩，通過參觀學習取長補短，不斷提高。

參考文獻：

1.張國強等編著.可持續建筑技術.中國建筑工業出版社，2009（8）

2.石光明，鄒科華主編.建筑工程施工質量控制與驗收.中國環境出版社，2012（9）

（作者單位：中緯建設工程有限公司 浙江溫州 325000）

（責編：李雪）